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领导力培训专栏

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对应讲师》对应内训课》
课程名称:安全管理功守道-安全领导力与执行
开课地点:上海-上海 课程价格:4500  开课时间:2026-03-18   
课程收益:一、安全法律法规要求概述及具体实践解析 典型安全生产事故、执法要求及违法处罚分析 最新安全生产法定责任要求解析 安全管理的挑战、风险与安全监管趋势分析 二、管理层安全生产责任体系建..
课程名称:当责®领导—达成关键期望的领导技术
开课地点:广东-深圳 课程价格:5700  开课时间:2026-04-17   
课程收益:第一讲:安全责任重于泰山 1、2024-2025年典型事故 事故图片 事故视频 2、什么是安全 无危则安、无损则全 安全是相对的、不安全是绝对的 3、安全生产..
课程名称:教练型领导:告别“救火”管理,解锁员工潜能
开课地点:上海-上海 课程价格:4500  开课时间:2026-04-22   
课程收益:模块一 什么是教练 教练的定义 ~ 对话练习:教练式对话 vs. 传统对话 教练的原则 ~ 支持、期待、信任 教练的价值 通过对比体验 “教练式对..
课程名称:PLT全景式领导力:实现管理者到领导者的跃升
开课地点:广东-广州 课程价格:7800  开课时间:2026-05-16   
课程收益:第一讲:大势观澜——全景认知领导力 【破冰互动】激流中谁是关键人 1、VUCA——当今及未来的时代特征 2、勇士漂带给我们的启示 3、认知世界最大的障碍——..
课程名称:四维领导力®沙盘模拟
开课地点:上海-上海 课程价格:5300  开课时间:2026-05-25   
课程收益:模块一 领导力 基本认知 1.小组团队组建 2.领导角色认知和定位 团队管理者对角色定位的四个误区 领导者角色 组织领导力vs团队领导力 阳光领导力vs暗黑..
课程名称:精益领导力与企业转型战略部署
开课地点:广东-广州 课程价格:5700  开课时间:2026-06-12   
课程收益:导课: 视频案例开场(丰田&福特对比视频):在现代客户需求个性化、市场销量变化的工厂中,如何实现JIT准时生产 1.企业经营与精益生产 1.1经营公式-揭秘企业经营本质 1.2影响企业利润的因素-扩大销售..
课程名称:英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯
开课地点:上海-上海 课程价格:4900  开课时间:2026-06-25   
课程收益:课程大纲: 导入 •学习目标 •团队活动 •初心回顾与领导者的感受 单元一 领导力基础 •VUCA时代下经理人的挑战 •管理VS领导区别 ..
课程名称:英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯
开课地点:上海-上海 课程价格:4900  开课时间:2026-06-25   
课程收益:导入 •学习目标 •团队活动 •初心回顾与领导者的感受 单元一 领导力基础 •VUCA时代下经理人的挑战 •管理VS领导区别 •主..
课程名称:领越领导力:领导者的5项习惯行为
开课地点:广东-广州 课程价格:5700  开课时间:2026-06-26   
课程收益:第一讲:以身作则 在本单元中,领导者要学会:明确自己的理念,找到自己的声音;使行动与共同的理念保持一致,为他人树立榜样。 你要成为一个大家愿意追随的人,那么必须是一个有原则有信念的人。因为如果你不相信提供信息的人,你也就不会相信该信..
课程名称:卓越领航—领导力“八项核心能力”修炼
开课地点:广东-广州 课程价格:4900  开课时间:2026-08-28   
课程收益:导入:领导力本质——从管理走向领导 第一讲:管理与领导 一、领导与领导力 区分:领导与管理的区别 1. 领导力的2个分类 1)权力领导力:行政权(职务权力)、奖赏权(资源使用)、强制权(绝对话语权) ..
课程名称:赋能领导力——管理者打造高绩效团队关键能力
开课地点:上海-上海 课程价格:4900  开课时间:2026-10-23   
课程收益:第一讲:高效能团队的认知 导入故事:团队和群体的认知 测评:杰出管理者行为测试 一、一个团队和一群人的区别 1. 一切与我有关 2. 我的对策和建议是什么? 3. 我需要与他人共事 互动思考:你愿意和什么样的同事相处? ..
课程名称:领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧
开课地点:上海-上海 课程价格:4500  开课时间:2026-10-27   
课程收益:内容要点 破冰,讲师自我介绍 学习小组建立、学习内容说明 1.领导者的自我角色认知与领导力 领导、领导者、领导力与领导风格 管理与领导在管理工作中的差异 ..
课程名称:四维领导力®沙盘模拟
开课地点:江苏-苏州 课程价格:5300  开课时间:2026-12-01   
课程收益:模块主题 教学内容 模块一 领导力 基本认知 1.小组团队组建 2.领导角色认知和定位 团队管理者对角色定位的四个误区 领导者角色 组织领导力vs团队领导力 ᠊..
课程名称:决策领导力——系统思维与科学决策©
开课地点:广东-广州 课程价格:4900  开课时间:2026-12-18   
课程收益:第一讲:决策是领导力的核心 一、管理就是决策 案例:“海底捞”的困境与重生 1. 领导者通过决策实现管理意图 2. 决策是领导力的体现 3. 决策需要远见和洞察力 二、决策的基本逻辑 案例:诸葛亮&..
课程名称:破局与引领:高级质量经理的战略领导力修炼
开课地点:广东-广州 课程价格:5200  开课时间:2026-12-25   
课程收益:第一天:从战术执行到战略引领——重塑质量的价值定位 开篇:我们的共同困境与机遇 破冰活动:分享最棘手的“质量领导力挑战”;讲师呈现四大核心困局。 第一讲:进化论—&..
课程名称:带队伍:提升组织绩效的团队领导技术
开课地点:广东-广州 课程价格:4800  开课时间:2026-12-26   
课程收益:第一单元:领导的认知 一、知识引入:现今社会环境的变化趋势 1、东/西方领导的差异性 2、从“执行”开始说起 3、理解“执行→执行力→执行能力” 4、领导者&..
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