课程名称：金迪--提升沟通力课程
主讲老师：金迪 培训天数：2 天
课程简介：沟通力 吴助理电话18518981151 参会人员： 企业全员 课程背景： 高效沟通是提高工作效率和准确度，减少误会和矛盾，融洽工作关系，建立良好人际关系的关键，是当代企业、个人发展的必备工具。 课程目的： 使企业全员..

课程名称：卓越领导力提升
主讲老师：贺安波 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是领导 1、关于领导的日常话题 2、领导的主要工作任务 3、领导与管理内在差别 二、领导者角色 1、领导者的正确角色定位 2、领导应具备的职业素养 3、领导者的九大工作原则 三、领导的能力修炼 1、领导..

课程名称：管理者修身五要
主讲老师：田欣 培训天数：2 天
课程简介：一、心安篇 格物 致知 诚意 正心修身 齐家 治国 平天下 人的思维模式，观念决定了他对外界的理解，行为以及最后的结果。而情绪是一个人的综合外在表现。管理者的自我减压，以“情绪”为着手点，重点在于调整管理..

课程名称：国学智慧与领导艺术
主讲老师：高承乾 培训天数：2 天
课程简介：一、 领导的境界 1）什么是境界？ 2）中国文化的最高境界是什么？ 3）国学智慧中的领导四种境界 二、 内圣外王是中国文化的最高境界 1、儒家文化是中国传统文化的主流意识形态 2、西方领导科学与东方领导艺术的区别 3、..

课程名称：领导者成功之道-魅力领导与领导统御
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：成功领导者的定位与认知 1.领导的基本原则与应用练习 2.领导的互动要领与应用练习 3.领导的成长秘诀与应用练习 4.领导的心态调整与交流分享 5.领导主管的未来挑战（趋势分析） 6.领导主管的未来困境（个案分析）..

课程名称：孙子兵法与企业家思维
主讲老师：颜廷录 培训天数：1 天
课程简介： 第一章：孙武简介及其兵法的作用与影响 诸子百家的不同战争观 孙子兵法各篇经典智慧 孙子兵法理论思维体系 第二章：慧灯之光——用兵法化解危机 化解一：以“仁&rdquo..

课程名称：授权利害关系
主讲老师：赵老师 培训天数：8 天
课程简介：《授权利害关系》 管理者、领导人，在工作中是否非常累、辛苦？ 不会授权、不懂授权、不敢授权，害怕下属超越和顶替？ 害怕下属工作达不到要求?大包大揽？ 管理者是否帮下属承担了工作？ 作为管理者，你的核心任务时什么？做事？监督？检..

课程名称：台湾刘成熙老师-精品课程-变革领导力（2天修订）
主讲老师：刘成熙 培训天数：12 天
课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-变革领导力（2天修订） 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司变革领导力，打造卓越组织所制作，本课程包括变革思考力，变革前瞻力，变革协同力，变革团队力，内容组成，主要之目的在于建立一支..

课程名称：学心学，活用阳明立功立言的领导心法
主讲老师：鲁青虎 培训天数：1 天
课程简介：【课程提纲】 单元一：毁誉参半的阳明影响 ü您所理解的领导力是什么？ ü质疑朱学当时给王阳明带来多大的影响？ ü王阳明所建立的功名事业到底有多大？ ü王阳明对明朝的兴衰产生了多大的影响..

课程名称：领导力西游记②：提升领导能力层次训练
主讲老师：杨俊杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 领导力的呼唤 1、提升领导能力层次之旅 2、了解领导力及发展 3、企业最缺乏：领导力和产品力 4、大颠覆：互联网时代下的领导者 5、提升领导力的秘密武器：价值驱动 6、掌握全新的方法：七层次领导力模型 第二部..

课程名称：卓越领导力与团队建设
主讲老师：孙波 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：团队管理的现状分析 ◆目标设定了为什么员工不能完成 ◆流程规范有了，但员工为什么不愿意去遵守 ◆工资提高了，但员工为什么还是不满意 ◆能力强的员工，能给的都给了，为什么还是留不住 ◆新生代员工为什么不知道怎么管理了 ..

课程名称：高效管理与自我控制
主讲老师：颜廷录 培训天数：1 天
课程简介：第一章：领导素质与思维————高效管理的保证 1、领导素质包含内容 2、教育饽论 3、观念与思维的突破 4、情绪与修炼 第二章：高效管理的基础 1、赢利模式 2、..

课程名称：领导者之剑-问题分析与决策方法
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：转变思维面对问题 1. 什么是以问题为导向的思维模式？ 2. 组织学习的障碍 局限思考 归罪于外 缺乏整体思考的主动积极 专注于个别事件 煮青蛙的故事 从经验学习的错觉 3. 问题处理的三大难题: 责任不..

课程名称：三『星』充电宝：激励＆留才
主讲老师：郑孝威 培训天数：6 天
课程简介：【课程规划】 第一部“『三星充电宝』课程大拆解” (激励演说+软性互动) 0.5小时 1. 破冰时刻：激励视频教学，员工自我教练 2 . 三星充电宝 (1)何谓激励？ (2)三星充电宝..

课程名称：卓越内训师(TTT)训练
主讲老师：叶向阳 培训天数：6 天
课程简介：【课程背景】 随着我国工业化的加速发展，企业管理已由“粗放型”向“精细化”方向快速转型。在转型过程中，提高员工队伍整体素质是必然的趋势，企业必须更加重视对员工的培训。加强企业培训，关键..

课程名称：台湾刘成熙老师-总裁班课程-总裁领导力
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-总裁班课程-总裁领导力 课程规划的说明 据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，并且中国有6..

课程名称：打造企业高绩效团队
主讲老师：颜廷录 培训天数：1 天
课程简介： 第一节 自我管理 一、改变形象，培养你的魅力 二、巧用时间，是效率的开始 三、从决策看你的水平 四、保持激情和热忱，不断提升自己 第二节 对上管理 一、了解上级需求 二、成功推销自己 三、做好自己分内..

课程名称：卓越领导艺术与创新
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：领导艺术认知 一.领导艺术前言 管理、领导、教练角色演进 在领导情景中产生的不同结果 领导企图造成之后果 与别人共同工作之技能 控制与操纵 二.领导的基本功夫（向下扎根） 领导的基本原则与应用 领导的互动要领..

课程名称：领导力教练7步法 ---效益提升
主讲老师：方光华 培训天数：2 天
课程简介：Step1：弄清楚团队的境况 1、我们究竟在管理什么？他们的情况如何？ 2、直面残酷现实，但绝不失去信心 3、团队管理三个关键角色 4、GROW教练工具应用 5、为什么会出现团队重大沟通问题?有效沟通的3个特性与3个原则？ ..

课程名称：台湾刘成熙老师-总裁班课程-基于战略的领导力塑造
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-总裁班课程-基于战略的领导力塑造 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划总裁班基于战略的领导力塑造所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司..

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