相关热门公开课程更多 》
- 管理者高效沟通技巧与执行力提升
- 高效团队执行力课程
- 电力企业中层管理者的高效执行力
- 高效人际沟通与影响力
- 高效执行力
- 仓储管理与高效物料配送
- 造就高效销售团队的黄金法则
- 高效管理者的七个好习惯
- 企业管理的高效率沟通技巧
- 中层经理的高效执行力训练
相关热门内训课程更多 》
- 高效团队建设与管理
- 高效沟通和团队凝聚力塑造
- 高效能人士的7个习惯
- 向IBM学习：高效项目管理体系的构建
- 如何打造高效团队的执行力
- 高效人士执行兵法
- 战略采购与风险控制
- 电子厂如何提高质量管理 电子厂控制质
- 汽车经理人实战营销培训——高效销售团
- 高效能人士的七个习惯
相关最新下载资料
【培训对象】
全员
【培训收益】
在经济危机还在继续影响全球的这个大背景下，企业的经营受到了很大的挑战。如何能够让企业安全、稳定、健康的发展，高效管理这个课程会告诉企业怎样实现效益管理，怎样提高管理效率，在实现管理提升方面需要注意哪些因素及影响。
1、领导素质包含内容
2、教育饽论
3、观念与思维的突破
4、情绪与修炼
第二章：高效管理的基础
1、赢利模式
2、规模化
3、企业战略
第三章、高效管理的十五大障碍
1、 方法与理由
2、 纵容与宽容
3、 经验与创新
4、 强制与宽容
5、 欣赏与激励
6、 人才与培养
7、 授权与专权
8、 教练与训练
9、 沟通与交流
10、执行与过程
11、个人与团队
12、纪律与自律
13、目标与结果
14、文化与认同
全员
【培训收益】
在经济危机还在继续影响全球的这个大背景下，企业的经营受到了很大的挑战。如何能够让企业安全、稳定、健康的发展，高效管理这个课程会告诉企业怎样实现效益管理，怎样提高管理效率，在实现管理提升方面需要注意哪些因素及影响。
第一章：领导素质与思维————高效管理的保证
1、领导素质包含内容
2、教育饽论
3、观念与思维的突破
4、情绪与修炼
第二章：高效管理的基础
1、赢利模式
2、规模化
3、企业战略
第三章、高效管理的十五大障碍
1、 方法与理由
2、 纵容与宽容
3、 经验与创新
4、 强制与宽容
5、 欣赏与激励
6、 人才与培养
7、 授权与专权
8、 教练与训练
9、 沟通与交流
10、执行与过程
11、个人与团队
12、纪律与自律
13、目标与结果
14、文化与认同
颜廷录 咨询管理实战专家，多家企业常年签约管理顾问、《赢家大讲堂》特聘专家、清华、北大等大学E-MBA客座教授，出版有管理类专著《企业主管成功力学》（中国文史出版社）、《管理功力》（西南交大出版社），管理光盘、视频《高效管理与自我控制》、《有效激励》《目标与计划管理》等。曾发表《海边，那个失眠的窗口》、《十八岁》、《听歌》、《裸体的小伙子》等文学及诗歌作品，文化书籍《茶道·非常道》4月份即将由上海锦绣出版社出版。接受过作者咨询培训的客户涉及政府、公安、金融、央企、国企、民企等千余家企事业单位。
-
课程背景：当保险行业历经市场粗放式增长、人海战术红利式增长、规模产品效应增长后，在当前国家对金融行业提出稳增长、防风险的政策指引下，在银保监会严监管的背景下，市场向保险行业提出了更规范、更高的发展要求。保险行业又好又快的发展，需要各家保险主体不断提高公司的经营管理能力，与之相匹配的是各保险主体的管理者需要建立一套系统的、专业的管理模型，尤其是各业..
人气：764
-
课程背景：“检修”工作，是目前电力企业对设备规定性动作。“检修”工作体现在计划性周期性。从检修性质上分类：火电企业分为大修、中修、小修、临修；新能源企业分为升压站预试、机组500小时检等项目。部分特殊项目包括180天专项设备改造，90天扩大型改造等。从检修模式上分类：“检修&..
人气：1211
-
〔第一天〕一、管理沟通基础认知1.管理与沟通2.管理沟通概述3.沟通的类型4.管理沟通作用5.管理沟通的涵义6.管理沟通的过程与要素7.案例分析: 钢铁公司人事制度改革二、管理沟通基本策略1.沟通者策略2.听众策略3.信息策略4.渠道选择策略5.文化策略6.案例分析: 三种不同的沟通情景三、..
人气：1688
