课程名称：高业绩持续的秘诀 ——专业销售技能提升训练
主讲老师：王哲光 培训天数：3 天
课程简介：一、专业销售的基础 1、当个好顾问 1）什么是专业顾问式销售 2）专业顾问式销售的目的 3）专业顾问式销售的特征 体验互动游戏：思维转换的力量——做做看 体验互动演练：建立团队、问题收集和回应..

课程名称：区域业绩提升及样板市场打造
主讲老师：王同 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：区域市场业绩提升 一、区域业绩增长的两种模式（垂直增长、水平增长） 二、区域生意回顾 1、经营结果的回顾分析：销量、费用… 2、经营过程的回顾分析：SKU市场表现、网络开发与维护、库存管理、配送效率、终端..

课程名称：渠道建设与管理
主讲老师：刘亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：选渠 第一讲：选对渠道 一、渠道设计准备的4个步骤 1. 寻找和鉴别市场机会 2. 了解和分析消费者需求 3. 挖掘竞争对手的渠道软肋 4. 坚持四项基本原则，选择最佳渠道 工具1：行业合作伙伴分析 工具2：企..

课程名称：用脑拿订单-顾问式销售---
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：以客户为中心的顾问式销售专业思维 1.顾问式销售与传统销售的区别 2.成功实现顾问式销售的最基本前提 3.顾问式销售中的角色转变：从销售员到顾问 4.讨论：B2B产品销售与生活用产品销售的差别 5.客户购买行为逻辑 ..

课程名称：赢在大卖场
主讲老师：王同 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 锻造强势商超门店——单店销量提升 研讨：如何避免新入场的门店下架、锁码、清场？ 一、 门店选择确定 1、要么不进，要么做好 2、七步选定KA门店 案例：某休闲食品企业门店选择工具与方法； ..

课程名称：销售团队管理的五项核心工具
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：员工技能辅导 一、为何要辅导下属？ 1、个体的特殊性 2、团队的特殊性 3、客户的特殊性 二、有效辅导与提升下属业绩的四大手段 1、建立早晚会管理体系 附：早会管理模型 2、让自己成为一名销售教练 ..

课程名称：销售中的软实力修炼
主讲老师：陈滢妃 培训天数：1 天
课程简介：■案例分享导入课题： 1、西方历史上最著名的一次以貌取人 2、中国历史上最惨烈的一次失礼于人 第一讲 商 务 礼 仪 一、仪容仪表 1、面容 2、发型 3、着装 4、细节 二、仪态 1、站姿 2、坐姿 3、蹲姿..

课程名称：销售漏斗管理与销售辅导
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、介绍 目标： 1、回顾销售经理关注的典型区域 2、回顾课程目标 3、讨论销售管理遇到的挑战 4、回顾课程大纲 练习： 引进销售管理和部署的挑战 二、支持销售流程的关键销售管理原则 目标： 1、清楚管理的参与对销售..

课程名称：可复制的销售表达力
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认清销售价值与销售思维 （一）销售价值 1.销售定位——销售的自我价值 2.销售观念——你不是站在客户的对面，而是站在他的旁边 3.销售心态——二八..

课程名称：销售能力提升系列之价值销售
主讲老师：贺挺 培训天数：2 天
课程简介：第一天 • 上午 • 开场 • 第一章：大客户销售模式的概 述（三种典型客户类型） • 第二章：大客户入门 • 价值主张公式 • 开场白 • 下午 ..

课程名称：销售技巧提升训练
主讲老师：许晋 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 顶尖的销售人员必须有清晰的定位 一、顶尖销售如何选择发展平台和产品 1、什么是营销，销售的本质是什么？ 2、营销的四个竞争趋势是什么？ 3、顶尖销售为什么要有对内营销与对外营销？ 二、顶尖销售提升自己能力的三个维度..

课程名称：销售团队打造六大法宝
主讲老师：陈培松 培训天数：2 天
课程简介：法宝一、销售团队人员选育 1.销售人才筛选甄别五大指标 2.销售人员素质模型 3.销售人员招聘筛选四性原则 4.销售人才的分阶培养 5.销售人员时间管理金字塔 6.销售人员培训ASK模型 一句话总结：让平凡的人干出不平凡的..

课程名称：成就销售英才—销售谈判与专业回款技巧
主讲老师：程广见 培训天数：2 天
课程简介：一、销售谈判总论 1、谈判是什么？为什么谈判？ 2、如果你是客户？ 3、销售过程谈判焦点分解 4、谈判发生的前提 5、成功谈判的原则 6、新世纪的销售谈判的特点 二、销售谈判前的准备 1、谈判前的几种实用心态调整技巧 ..

课程名称：打单——大客户销售能力之演讲呈现篇
主讲老师：张译 培训天数：2 天
课程简介：破冰：常见的几种糟糕开场  啰里八嗦废话连篇  急于呈现公司和产品  干巴生硬昏昏欲睡  。。。。。。 第一章、呈现之前，先给自己的思维充个氧 ..

课程名称：PSS专业销售技巧
主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：销售人员的意愿与思维 一、自我管理 1. 销售人员为什么不行动 案例研讨：我被客户拒绝了 1) 消极心态背后的原因分析 2) 影响销售行为的外因与内因 工具运用：影响心态的四要素： ①市场竞争 ②内部管理 ③销..

课程名称：销售职业化
主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天
课程简介：一、销售代表的职责和要求 （一）专业销售 （二）销售代表职责 （三）销售代表基本素质要求 （四）销售代表健全的人格建设 二、出访前的计划和准备 （一）销售代表自身准备 （二）销售工具的准备 （三）竞争产品的信息收集 （..

课程名称：打造高绩效销售团队
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：前言：打造应对不确定性的敏捷团队的方案 一、以结果为导向 二、从正规部队全面过度到特种部队 第一部分：成交客户的利剑——天龙八部 第一讲、挖掘客户潜在需求的能力 一、需求的把控和关注顺序的调控 1、看..

课程名称：销售精英危机意识培养与自我管理提升
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：导言 乌卡（VUCA）时代市场变化下危机意识的建立尤为重要 一、什么是VUCA时代 二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是 1、易变性（Volatility） 2、不确定性（Uncertainty） 3、复杂性（Comp..

课程名称：销售团队建设与销售技能训练
主讲老师：许晋 培训天数：3 天
课程简介：第一单元 团队概念 一、 认识团队 （1+1=？） 二、 团队、团伙、群体之间的区分 三、 团队建设的五个要素 四、 团队：高绩效组织的基石 五、组织结构实践在团队建设中管理挑战 讨论：请分析团队与群体之间最大的区别是什..

课程名称：从服务到销售
主讲老师：陈培松 培训天数：2 天
课程简介：一、服务流程与销售流程 思考：你过度服务或过度销售了吗？怎么解决？ 1.服务与销售基本概念 2.客户左右脑心理标签 3.针对左右脑的应对能力 4.常见服务与销售流程 5.服务销售融合六步骤 6.服务对销售的四大促进 二、..

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