课程名称：拆书成课 —培训师如何快速把好书变好课
主讲老师：邓世超 培训天数：2 天
课程简介：导入：读书不如拆书，拆书不如拆书成课 1.成人学习现状：越学习为何越焦虑，听了很多书和课为何依然解决不了自己的问题 2.拆书成课，可以有效解决成人学习3大问题 3.拆书成课，可以提升学习效能，升级学习力： 变普通学习者，为高级学..

课程名称：高情商沟通告诉你如何应对沟通中的矛盾与冲突
主讲老师：卫小奎 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：如何认识职场中的高情商？ 1.高情商的境界有哪些？ 察言观色 人格尊重 影响他人 2.高情商的特点有哪些？ 3.高情商者在职场沟通中的应用 4.高情商沟通的四重境界 ..

课程名称：大宗商品贸易业务风险管理考试题
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：一、基础部分 1.风险管理的目标是？（c） A：减少企业损失 B: 保证企业经营管理合规 C: 保持和提升企业价值 D：股东收益最大化 2.如下的说法哪一种是不成立的（c） A：风险是自然因素造成的 B：风险是人为因素造..

课程名称：台湾刘成熙老师-精品课程-专家组织经验萃取技巧
主讲老师：台湾刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-专家组织经验萃取技巧 主讲：台湾刘成熙老师 规划说明及特点 组织经验萃取是讲隐形知识显性化的过程，每个企业在高速发展的今天，组织中都会很多高级人才，如何讲他们的经验，通过组织学习的经验传承下来，是..

课程名称：组织行为学：激发组织潜能的智慧
主讲老师：齐振宏 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 不懂得组织，何谈管理？不懂得人性，何谈管理？任正非说，管理说到底就是管人性，管人性说到底就是管欲望，一部华为的发展史，就是一部人性管理的历史。所以，如何认识人性，激发组织潜能成为管理的核心使命。如何满足人性的欲望和需求？如..

课程名称：九段支行长
主讲老师：李恩哲 培训天数：2 天
课程简介：模块一、支行长的角色篇 1、围棋中的管理启示：九段支行长的管理哲学 2、支行长为何而生？ーー角色定位：＠视频ー上下之间 3、“问题”是支行长存在的价值所在：树不落叶，你将失业？ 4、从管事、理人到驭心的蜕..

课程名称：东南亚风俗与禁忌
主讲老师：骆飞 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：东南亚简介 建国简史 国歌国旗及其由来 周边邻邦关系 出国三部曲 护照使用 货币准备及汇率注意事项 第二单元：日常礼仪 1、服饰礼仪 春、夏、秋、冬 男女有别 2、仪态礼仪 ..

课程名称：互联网时期银行网点核心竞争力
主讲老师：宋承敏等 培训天数：4 天
课程简介： 科技创新、互联网金融迅速兴起；经济转型升级进入新常态，我国银行业形成全方位的竞争格局。 您是否也在同样经历着： 物理网点 到访量日渐减少，获客、留客及产品销售的作用越来越弱。 线上..

课程名称：炼“经”成金——经验萃取
主讲老师：肖兴 培训天数：2 天
课程简介：出发：密谋-课前准备 0.1结盟起誓-团队文化建设与规则约定 0.2-武林门派-三大门派特点与知识价值 0.3-课程导入-经验金字塔与炼经路径 模块一：识矿-概念认知篇 1.1-识学习之本 - 信息量 - 有效率 - 转..

课程名称：台湾刘成熙老师-精品课程-互联网思维的业务领先模式设计与创新
主讲老师：台湾刘成熙 培训天数：12 天
课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-互联网思维的业务领先模式设计与创新 主讲：台湾刘成熙 课程规划说明： 互联网&移动互联网时代经济时代，唯有颠覆才能生存，而颠覆的唯一途径就是创新，创新成为每个行业必须面对的问题，也是企业发..

课程名称：如何从技术走向管理？
主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分　员工管理与权威塑造 第一讲　如何管理下属 第二讲　如何塑造经理人的权威 第二部分　如何带好团队 第三讲　强化团队意识 第四讲　培养团队精神 第三部分　如何提升“思考力”、&ldquo..

课程名称：打造活力班组，提升团队协作
主讲老师：刘雪峰 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：班组团队协作的概念 一、团队的三大基本特征 1.团队成员有彼此协同效应 2.什么才是1+1>2 二、团队协作的形成 1.狼性团队到底是什么意思？ 2.大雁团队又如何理解？ 3.你的团队是哪一种类型？ 第二模块：..

课程名称：大客户/顾问式销售技巧
主讲老师：屠振宇 培训天数：6 天
课程简介：课程名称： 《大客户 / 顾问式销售技巧》 主讲： 屠振宇老师 12 课时 课程对象： 从事大客户销售的销售人员、销售经理 课程收益： 1、学习专业销售心态 - 建立职业素养、尊崇职业道德、展示企业形象。 2、掌握销售..

课程名称：哈佛商学院最受欢迎的领导课
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：Day 1 模块一、认识领导力 关于领导力的关键问题 领导者的角色定位 我们的差距在哪里 我们的突破方向在哪里 - 情景游戏：无人战鹰计划 模块二、领导者的目..

课程名称：好员工是如何带出来的
主讲老师：廖忠于 培训天数：2 天
课程简介：第一章抽丝剥茧，为什么你的员工做不好 1.消极被动，缺乏工作热情 2.对工作内容一知半解 3.懒散、拖拉问题严重 4.工作目标不够明确 5.没有责任心与上进心 第二章因材施教，将问题员工变为优秀员工 1.抱怨型员工&mda..

课程名称：企业运营全周期中的财税风险梳理与防范及纳税筹划课程大纲（两天课程）
主讲老师：赵小红 培训天数：1 天
课程简介：一、企业注册环节节税技巧与风险防控 1、注册组织形式的选择（个体户PK个人独资企业PK有限公司） 2、公司注册地点、母子公司、总分公司的选择 3、先购买厂房和先成立公司纳税上有什么不同？ 4、自然人直接架构和持股公司架构的优劣势..

课程名称：践行初心与使命——党员防疫带来的启示
主讲老师：唐树源 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 党员防疫带来的启示——践行初心与使命 1.疫情防控大数据 2.你的样子和党员的样子 3.党性修养的基础知识 4.共产党人的初心和使命 5.疫情下党员初心使命的答卷 6.初心使命的落地践行体系 ..

课程名称：从目标到结果的7个步骤 ——计划的制定与分解
主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么团队对于计划执行，意愿不高？ 1.目标不明确 2.目标不统一 讨论：房地产税是否推出？ 工具：SWOT分析法 3.目标难考核 方法：SMART原则 二、哪些事情应该纳入计划？ 内部问题 外部问题 1、领导 1..

课程名称：短视频运营
主讲老师：金满铮 培训天数：2 天
课程简介：话题一.4大数据，了解平台数据 1.使用状况：2.5亿日活，5亿月活，日均播放量400亿次。 2.使用时间： 49.5% 30分钟 28.5% 30-60分钟 22% 60分钟以上 3.使用场景 午饭晚饭之后：29.2% ..

课程名称：成都—新个税背景下社保入税薪酬安排、用工模式转变与税务筹划
主讲老师：韩雪 培训天数：2 天
课程简介：一、大数据税收转型新环境 1.2018年演艺明星的个人所得税风波 2.2017年8月，国家通过了个人收入和财产信息系统建设总体方案 3.2018年8月1日起，个人所得税扣缴申报客户端系统升级 4.金税三期对个人所得税异常数据风险..

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