课程名称：回首电力发展史，读懂电力新战略
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：回首电力发展史 一、建国前的电力工业--艰难起步 1、清朝末期 1）中国亮起了第一盏灯 2）紫禁城亮起第一盏灯 3）拿来主义，让电力被快速复制 2、民国时期-革命爆发，电力依然被重视 3、抗日战争爆发--电力工业，..

课程名称：职业经理人必修课 教练式管理与辅导
主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 教练式辅导——颠覆传统管理模式的管理新思维 内容 教学方法 1.1 三种类型的管理者 ——指挥棒 ——领头羊 ——教练式 ..

课程名称：城市管理和综合执法
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、城市管理行政执法法律法规体系： 行政许可的基本要求， 行政处罚程序， 行政处罚种类， 行政强制措施， 2、城管综合执法的特征： 执法的集中性， 行业的综合性， 地域的独特性， 职能的局限性； 3、城管综合执法应遵..

课程名称：电力工程项目成本管控及结算管理
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 工程项目成本管控 一、投标阶段的工程成本管控 二、施工准备阶段的工程成本管控 三、施工过程中的工程成本管控 四、结算阶段的工程成本管控 五、施工成本事前、事中、事后控制要点 ▲本讲互动与答疑 第二讲 工程项目结算管..

课程名称：电力班组合规管理专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：国家领导人对于合规管理的指示和批示 1、大合规理念的提出 2、国家领导人对于中央企业合规管理的指示和批示 第二节：国家对于中央企业合规管理的要求 一、《中央企业合规管理指引》的出台 1、《指引》出台的背景； 2、《指..

课程名称：工会班组管理提升
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：企业如何加强工会班组建设 一、班组长的素质要求； （A）班组长的权利和责任； （B）班组长的角色定位和自我认知； （1）作为下属的班组长； （2）作为上级的班组长； （3） 作为同事的班组长。 （4） 人际关..

课程名称：中层管理技能八项技能修炼、——MTP中层管理系统
主讲老师：赵燕 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：管理基础 一、管理的基础与原则 1、何为管理？ 2、管理的两大核心：管人、管事 二、管理的三项任务 1、实现组织特定的目标和使命 2、使工作富有成效、员工具有成就感 3、处理对社会的影响与承担社会责任 三、管理者..

课程名称：中层管理者管理技能五项修炼
主讲老师：赵燕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：正本清源－中层管理者的角色认知 一、何为不称职的管理者 1、角色不能有效转化 2、缺乏管理技巧与艺术 3、心态上与组织要求有差距 二、中层管理者的思维转变 1、管理者的产生——经营者的化身 ..

课程名称：民法典对企业用工的影响实务课
主讲老师：范远飞 培训天数：1 天
课程简介：1.民法典的意义与影响 1.1民法典的立法意义 1.2民法典与劳动法的关联 1.3民法典对企业用工的影响 2.主体资格对用工的影响 2.1用工主体 2.1.1法人主体 2.1.2分支机构 2.1.3法人变更 2.1.4..

课程名称：司其职，办好事——管理者角色定位与认知
主讲老师：贺东 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理注意什么——新管理者的定位认知 导入：管理者常见定位误区 1）大业务员——只抓业务（技术），不抓管理。 2）民意代表——代表“民意&r..

课程名称：TTT三阶段进阶培训项目
主讲老师：李罡 培训天数：8 天
课程简介：模块 课题 内容 时间 初级班 2天 《破茧成蝶 ——培训师角色认知与形象风范》 角色认知：清晰定位，尽到责任 1天 授课理念：三大核心，提升质量 讲台风范：举手投足，专业形象 从容应..

课程名称：管理有方：独家原创管理方法论萃取
主讲老师：王兴权 培训天数：5 天
课程简介：准备阶段：定题选人 1、确定方法论主题 2、甄选内部管理者 3、明确萃取传承价值 第一阶段：萃取管理方法论初稿 2天 深度萃取关键人，集体共创出手册 一、共创管理方法论特色 1小时 1、盘点关键词 2、定位特色点 3、..

课程名称：MTP系列：工作辅导与激励
主讲老师：秦发家 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：有效辅导 第一讲：何时需要辅导 一、辅导的作用 1. 什么是工作辅导 2. 为什么需要工作辅导 二、辅导的时机 1. 新员工辅导四期 2. 老员工辅导长期 三、辅导的障碍 1. 下属的态度 2. 上司的态度..

课程名称：情景教练高尔夫—向下管理
主讲老师：王雷军 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分 管理的基本认知 一、管理的真正内涵 为了哪些目的执行管理？ 我们要去管理哪些事情? 我们应该运用哪些方法？ 二、管理者的任务矩阵 管理自己 管理团队 管理工作 管理战略 三、管理与人的行为 理解下属..

课程名称：商业思维的提升与培养
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：1、站在未来看现在  经营思维的三个层次  关于未来的五个重要问题  面向未来打造核心能力  事业取舍三问  重新定义经营管理 ..

课程名称：新生代员工管理
主讲老师：赵卫 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：“背景”成长史——新生代的成长背景 一、“背景”成长史 1. 新生代成长的时代背景 2. 新生代成长的社会背景 3. 新生代成长的家庭背景 案例：..

课程名称：目标与计划管理
主讲老师：赵阳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：如何设定工作目标 一、目标与需求的关系 1.目标是基于需求的具体描述 2.目标不清造成的行为偏差 ●案例：工作干不到点上的小张 3.确认领导需求的四步法 ●案例：接到领导需求时“啰嗦”的小赵..

课程名称：4.9-new-高情商的向上管理技巧（2天修订）-刘成熙老师
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：4.9-new-高情商的向上管理技巧（2天修订）-刘成熙老师 主讲：刘成熙老师 前 言： 高情商的向上管理技巧，本课程融合情商修炼，分析上司的优势，非职权影响，沟通技巧，金字塔式的结构化汇报技巧，冲突管理，人际关系处理，目..

课程名称：民法典视野下对大额保单的操作实务的策略
主讲老师：李令秀 培训天数：1 天
课程简介：• 第一讲： 高净值人士婚姻面临财富传承和财富管理六大风险 1. 婚姻家庭的风险：结婚、离婚、再婚、婚外情风险及防范措施 1)婚前财产保全策略及规划——想说其您不容易 案例：婚前财产，婚后..

课程名称：目标管理
主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：目标管理的内涵 一、探寻执行力不佳背后的原因 互动：执行力是如何一步步失去的？ 1. 对执行力的正确认知 1.1 执行≠执行力 1.2 执行的三个层级 1.3 执行力不佳的原因：没有目标、没有方法、没有记录、没..

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