课程名称：人力资源规划
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、人力资源规划的内容 1、人力资源规划的“因事原则” 2、定岗 3、定责 4、定编 5、定员 二、定岗 1、先梳理作业流程 2、再分解岗位 3、案例：以采购部的岗位设计为例 三、定责 1、..

课程名称：房地产公司人力资源操作实务——人才发展体系建设与实施
主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天
课程简介：一、何为培训？ 1、房地产行业发展特点与培训工作 1.1房地产行业发展特点与培训 1.2发展中的培训需求与困惑 2、培训工作者的理性思考 2.1培训的价值与意义 2.2培训工作的落点 2.3房地产培训市场的供需矛盾 2...

课程名称：招聘与面试技巧
主讲老师：郭新娟 培训天数：2 天
课程简介：HR在招人面试时您有如下困惑吗？ Ø 如何判断应聘者是否能适应未来的工作环境? Ø 如何判断应聘者背景的真实性? Ø 如何判断应聘者的潜质? Ø 如何判断应聘者的能力是否满..

课程名称：如何做好人才盘点工作
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认知人才盘点工作 第一节 为何做人才盘点 何谓人才盘点？与人力资源战略的关系？ 人才盘点工作的目的与价值 人才盘点工作如何推动实现人才战略 谁从人才..

课程名称：卓越人力资源管理者（HR）提升训练
主讲老师：程鹏 培训天数：1 天
课程简介：模块一：学员分享与点评答疑 1、针对前期系列课程，学员将对前期所学进行分享 2、老师针对学员分享进行集中点评与引导分析 3、针对前期学习中的实际问题，现场答疑释惑 模块二：人力资源管理的角色演变—战略合作伙伴 1、..

课程名称：房地产企业人力资源管理实践
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、房地产企业人力资源管理的三重逻辑体系 1、通过组织管控承接战略 1）组织管控与战略目标的承接 2）管控目标——经营成果 3）管控实施：任职资格体系 2、通过组织体系建设搭建管理脉络 1）组织架构的..

课程名称：金融科技背景下的银行人力资源管理
主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、金融科技给银行人力资源管理带来全方位的重要影响 1、金融科技的基本内涵及生态体系 2、金融科技的发展历程及发展趋势 3、金融科技的四大关键技术ABCD及主要应用：人工智能（AI）、区块链（BlockChain）、云计算（Clo..

课程名称：做好业绩管理 打造高绩效团队——销售管理精英特训营
主讲老师：梁占海 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认清销售那点事儿 （一）从两个概念说起：销售与营销 1、销售是什么？ 2、营销是什么？营销，营什么？销什么？ 3、别让销售蒙骗了眼睛：“销”的前提是“营”！！！ 【案..

课程名称：企业人力资源管理课程 精修班
主讲老师：丘磐 培训天数：2 天
课程简介：一、当前的企业发展趋势与人才 企业经营环境分析 知识资本的崛起 企业最紧迫的五类“人财” 二、当前企业人力资源管理的五大趋势 关注流程，调..

课程名称：卓有成效的人力资源管理
主讲老师：江源 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 部门管理者应该如何认知人力资源管理？ 一、人力资源管理概述 1、企业人力资源管理的内涵 2、人事、人力资源、人力资本的联系与区别 3、现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别 二、部门管理者对人力资源管理的认知误区 ..

课程名称：内训师授课技能综合提升
主讲老师：刘成 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 课程开场导入：培训师的信念 培训师的画像 培训师十大提升模块 培训师教学的原则 培训师授课备课十大工具 费曼终极学习法 =..

课程名称：精彩纷呈——内训师授课技巧提升（中级）
主讲老师：鹿海姣 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：提问技巧 一、呼应型发问 1. 使用位置 2. 提问目标 3. 提问结构 二、征集型发问 1. 使用位置 2. 提问目标 3. 提问结构 三、引导型发问 1. 引导的作用 2. 引导的方向 1）针对事实 ..

课程名称：透过《才经》看企业精准选人
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 解读《才经》 什么是《才经》 《才经》的管理观念 人才决策对个人与组织的重要性 人才主要考察指标 如何评估人才 如何..

课程名称：最新企业人事法律风险防范与和相关新法律新规解读
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：《劳动合同法修正案》对企业用工影响，结合新法如何在新形势下防范用工风险（简略） 1、《修正案》对实际用人单位面临的主要风险管控； 2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享； 3、哪些岗位可以使用派遣员工？ 4、用工方如..

课程名称：互联网时代的创新招聘与面试
主讲老师：李凤 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：互联时代的创新招聘策略 讨论：如何做好招聘管理的MOT 一、VUCA时代的招聘策略 1. VUCA时代候选人的关注点 2. 招聘的五大痛点 讨论：除了招聘专家，我们还能是谁？ 二、招聘需求设计 1. 人才市场的供需..

课程名称：临时工、劳务工、建筑劳务的疑难点处理
主讲老师：陶雯 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、《降低社会保险费率综合方案》解读 1、了解该方案发布的背景，双降下到底给企业带来多少福利？ 2、在5月份缴纳4月份的基本养老保险费，能否按降低后的单位缴费比例缴费？ 3、企业员工个人缴费比例是否有变化？ 4、由税务局征..

课程名称：全面预算绩效管理
主讲老师：周红根 培训天数：2 天
课程简介：一、全面实施预算绩效管理的顶层设计和必要性 1、绩效管理发展与现状 2、国内外绩效管理的比较 3、我国财政绩效管理的政策和文件解读 ①2003年-2019年我国发布的财政绩效管理的相关文件解读 ②财政部和当地省级财政厅发布的关..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理（专业版）
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：1组织管理及人力资源管理基本认知 1.1管理的本质及管理理论发展的启发 1.2组织管理的基本模式与关键原则 1.3管理者的综合角色及人力资源管理的责任认知 1.4直线管理者与专业HR的职能区分与工作协同 1.5管理者是人才队伍..

课程名称：绩效管理与年度面谈评估
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业价值链 1、企业成长周期：企业发展中的抉择与机遇 2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道 3、组织结构与职能、流程的全息化对应 模块二：卓越..

课程名称：做猎头式招聘面试管理
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 像猎头一样认知招聘 案例讨论 企业招聘认知 企业招聘困局分析 招聘选才工作的核心 案例分析 第二模块 像猎头一样转变思路 =..

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