管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
课程名称:企业安全/环保与职业健康法律责任解读 | |
主讲老师:段富辉 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲:安全\环保与职业健康概述 第1节:安环健概述 1)何为安全 2)保为环保 3)何谓健康 4)企业EHS系统介绍 5)安全体系的范围 6)环保体系的范围 7)职业健康体系的范围 第二讲:《安全生产法》重点内容解读.. |
课程名称:元宇宙与数字智能生态 | |
主讲老师:刘华鹏 培训天数:2 天 | |
课程简介:第1讲:元宇宙的起源与内涵解读 (1)中国古代哲学六观与宇宙观 (2)钱学森的“灵境”与虚拟现实 (3)元宇宙前传:《雪崩》等科幻电影 (4)元宇宙(Metaverse)的概念正名 (5)元宇宙&ne.. |
课程名称:从技术到管理的技能提升 | |
主讲老师:吕江 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲、从技术到管理的缘由 一、为什么要从技术走向管理? 1.许多管理职位需要专业人才 2.专业领域不断细分 3.专业人才渴望成功的观念 二、专业技术人员与管理人员的对比 1.专业技术人员成为管理人员的必备条件 2.专业技.. |
课程名称:教练式辅导与时间管理 | |
主讲老师:刁东燕 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一单元:心理资本对不确定时代的积极作用和影响 “百年未有之大变局”带来的影响 组织面对来自乌卡时代的核心挑战 组织不再是一个封闭的系统 经营的环境变了 组织内没有明显的.. |
课程名称:完美呈现——商务演说训练 | |
主讲老师:郑雯宜 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、商务演讲的意义 1. 公众演讲视频欣赏 2. 塑造影响力 3. 分享知识 4. 使听众感动,建立人际关系 5. 说服他人的观念,令人行动 6. 公众讲话六大原则 突破心理 语言具体.. |
课程名称:有效倾听 | |
主讲老师:周海博 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一章:引入 为什么我们要倾听 倾听的层次 倾听练习:如何做才是好的倾听 第二章:沟通的模型 为什么我们不愿意听 沟通中两人之间发生了什么 沟通模型简介 第三章:如何倾听 情境:朋友的倾诉 常见倾听的误区 同理心倾.. |
课程名称:对标华为-人力资源主题班 | |
主讲老师:丁守海 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一节 华为人力资源管理的十一条主线 1、人力资源规划 2、员工招聘 3、内部调配 4、绩效管理 5、薪资体系 6、员工的晋升通道 7、任职资格体系 8、培训体系构建 9、劳动关系管理 10、员工留存管理 11、离.. |
课程名称:“5G关键技术与产业应用”培训大纲 | |
主讲老师:胡国庆 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一章:5G技术前沿及全球产业布局(约1小时) 第1节、 5G 概述 1、 移动通信发展史(1G-5G) 2、 5G关键性能指标 3、 5G 总体愿景 4、 5G 三大应用场景 5、 5G技术路线、行业标准及推进时间表 6.. |
课程名称:人才盘点实践方法与技巧 | |
主讲老师:李玉萍 培训天数:1 天 | |
课程简介:【导入】谁适合做主任? 第一部分 关键知识点篇 一、人是资本,岂可不盘 1.跟人力资本相关的重要关键词 2.人才盘点价值何在? 二、人才盘点7s模型 【工具】7s模型 三、人才盘点解决四大问题 第二部分 实用操作篇 .. |
课程名称:玩转萃取 --经验萃取,倍增组织绩效 | |
主讲老师:徐捷 培训天数:2 天 | |
课程简介:单元一 认知萃取 案例导入:平安TOP2000计划 1. 萃取的重要性 个人价值/组织价值 2. 经验萃取的概念 隐性经验/显性经验 3.有效萃取的工程模型 找对事,选对人,取对经,传对路 4.经验的10种传播形式 5.. |
课程名称:商业创新-逆势增长的八赢策略 | |
主讲老师:张顾严 培训天数:2 天 | |
课程简介:善用情商智慧 有效深度设计 提高品牌价值 提升营销结果 一、探寻理性背后的感性思维 1、你为什么选择“这件”产品的深层解析 2、人脑的工作原理与产品策略 3、揭示产品创新的核心基础 4、新旧产品设计的差.. |
课程名称:TWI – 一线班组长安全管理技能 | |
主讲老师:周新奇 培训天数:2 天 | |
课程简介:前言: 安全值多少钱? 第一章 工厂消防安全知识 1.1考考你? 1.2消防安全标识 1.3逃生程序 1.4消防器材种类 1.5火灾发生原因 1.6预防火灾的措施 .. |
课程名称:TWI一线主管技能训练 | |
主讲老师:段富辉 培训天数:3 天 | |
课程简介:引子: 怎样经营企业才有效? 用什么方法帮企业挣钱? 第一讲:TWI-概论 第1节:自我认知 1.班组长管什么? 2.我的角色 ? 3.我的使命 ? 4.现场的问题归类及解决方法 第2节:TWI发展历程 1.思考:工.. |
课程名称:自我驱动管理 | |
主讲老师:刘鹏 培训天数:1 天 | |
课程简介:一、人生的导航系统--解读目标 1、目标是什么 2、为什么要有目标 3、人们为什么不愿意设定目标? 4、目标管理的主要价值是什么 5、目标管理的好处及缺憾 6、工作目标与生活目标的匹配 7、集体目标与个人目标的匹配 二、.. |
课程名称:自我突破 | |
主讲老师:王念山 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一步:共创规则 第二步:团队建设 第三步:问题澄清 第四步:胜利愿景 第五步:庄严承诺 第六步:突破自我 1.突破自我的目标 2.关键成功要素 3.障碍与挑战 4.应对策略 5.优先级排序 6.行动计划 7.保.. |
课程名称:从技术走向管理的成功之道 | |
主讲老师:周新奇 培训天数:3 天 | |
课程简介:第一章 管理者的角色 1.1 何谓管理 1.2 主管的管理内容 1.3 主管的角色 1.4 主管的素质要求 1.5 认识权力与责任 第二章 高效团队的建设 2.1 历史人物用人之道 2.2 韩非子.八经 2.3 如何选.. |
课程名称:项目风险管理实践应用 | |
主讲老师:潘德有 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、项目风险管理原则与概念 1、项目风险管理的基本定义; 2、个体与整体项目风险; 3、项目管理相关方风险态度; 4、迭代与沟通; 5、项目风险管理职责与项目经理角色; 6、项目风险管理过程概述; 二、项目启动与高层风险 .. |
课程名称:数字战略-企业数字化转型升级实战 | |
主讲老师:韩迎娣 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、企业数字化转型升级挑战与机遇 1、思维创新 2、互联网对企业的影响与变革 3、数字经济发展现状与态势 4、企业数字化转型升级的挑战 跨界打劫 利润降低 数字化冲击 .. |
课程名称:创新思维和工具 | |
主讲老师:宋尚 培训天数:1 天 | |
课程简介:篇章 主要内容 备注 说明:该章节是对创新有一个整体和基础的视角,清晰创新的源头和组成的思考要素,学员对于后续章节安排的顺序性期待开明宗义的作用 一 认识创新 40分钟 1.开篇:从几个企业实际案例开始思考 2.创新定义:创新指.. |
课程名称:金牌班组长管理能力提升训练 | |
主讲老师:刘刚 培训天数:2 天 | |
课程简介:课程破冰:学习型团队组建 第一讲:班组长的角色认知 一、理解管理的本质 1. 管理的本质是透过他人实现业绩 2. 管理者最重要的责任是培养下属和解决问题 3. 现场管理者的职业素养 案例:优秀下属的特点 主要解决:理解管理.. |
|