课程名称：新时代共青团建设工作
主讲老师：宋华志 培训天数：1 天
课程简介：模块一：全面认识共青团 1.共青团的光辉历史 ●共青团的使命及性质 ●共青团发展战斗历程 2.新时代对共青团建设的要求 ●共青团中央改革背景 ●共青团中央改革方案解读 模块二：新时代下共青团团建工作实务 1.共青团的组织..

课程名称：团队致胜——卓越团队训练营
主讲老师：王哲光 培训天数：3 天
课程简介：一、打造卓越团队的基石 1、为什么是团队而不是个人 1）团队的定义 2）适合团队的任务 3）构建团队的基础 4）团队的发展阶段 演练：团队组建 2、团队角色 1）团队中能缺少哪类角色？ 2）人和人是不同的—..

课程名称：高绩效团队建设
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：1团队领导者角色认知 1.1管理者的角色 1.1.1工作责任人与团队带头人 1.1.2管理者的责任和义务 1.1.3业务与管理的现实尴尬 1.1.4职业与人生的双重挑战 1.2团队管理者的领导力与执行力 1.2.1领导行为..

课程名称：团队管理与职业化能力提升
主讲老师：马媛 培训天数：3 天
课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导 ※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。 模块一、团队管理与职业化能力提升：职业素养、管理定位 一、 影响职业发展的三大利器 ■ 案例分析：三大利器决定了职业..

课程名称：高绩效团队目标达成与务实
主讲老师：马媛 培训天数：3 天
课程简介：模块一、高绩效团队目标达成与务实之：管理变革、角色认知 一、影响职业发展的三大利器 ■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同 二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位 ■ 案例分析：有关付出与回报的职场逻辑与工..

课程名称：动力团队之三部曲
主讲老师：余永平 培训天数：2 天
课程简介： 挖掘潜能 提升心智 飞扬激情 熔炼团队 课时设计：6天 课程背景：你的心在哪里？你知道自己的盲点和潜能吗？你认真地审视过自己吗？你真的珍惜现在的生活吗？ 你，潜能无穷，盲点多多； 你，激情无限，缺陷不少。 《动力团队》，让..

课程名称：团队建设与凝聚力打造
主讲老师：吴湘洪 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：企业中的平庸型团队到高效团队之蜕变路（团队构建） 一、平庸型团队 1. 任凭团队领导在前面“冲、拉、带、干” 2. 员工在后面阳奉阴违 案例分析：创业型团队 二、进步型团队 1. 领导凭能力 ..

课程名称：团队建设与高效激励
主讲老师：张顾严 培训天数：2 天
课程简介：一、认识团队建设 1.团队建设的意义 2.何为团队？团队与团伙的差异 3.中国企业团队治理的四个阶段 4.观古论今-团队的合作模式 5.案例分享 二.如何进行团队建设 1.设置团队文化的意义与价值 2.团队建设的三种手段..

课程名称：曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与管理（1天）
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与管理（1天） 主讲：曾子熙老师 前 言： 本建议书为提升团队管理者的团队管理技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公..

课程名称：向世界500强学团队管理
主讲老师：张世乐 培训天数：2 天
课程简介：A.课程导入: 1.“我的血液是蓝色的！”（My blood is blue!） B. “人是最重要的资产!”（People are great asset!） 1.员工管理全貌 ..

课程名称：POA——商业地产管理团队行动力提升训练
主讲老师：程江 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 POA——高效行动的典型思维与认知要点 一、POA在商业地产企业的高效应用 Partner：凝聚伙伴，解决“不想做” Objective：定位目标，解决“不会..

课程名称：培训需求分析与计划制定
主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天
课程简介：一、 年度培训需求分析 1、 年度培训需求分析的三大干系人 • —— 三大干系人调研目标及调研策略 2、 调研前专业知识储备 • —— 基于资源整合度的企业商学..

课程名称：Belbin-高绩效创新团队打造
主讲老师：李沛贤 培训天数：1 天
课程简介： 一、团队的组成 1.团队的定义 团队的特点及构成要素 高绩效团队的决定因素 团队组成的方法：人际法、价值观法任务导向法、团队角色组合法 团队的类型：问题解决型..

课程名称：团队共创
主讲老师：张一丹 培训天数：2 天
课程简介：“团队共创法”有效形成团队共识的方法，将主题叙述为明确的焦点问题，透过个人的脑力激荡、小组分享、组合意见、最后全体参与共同讨论等方式汇聚成为共识。 适用情境：团队解决问题，促进团队达成共识。 实施步骤： 1..

课程名称：与经典同行 与团队共赢
主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天
课程简介：使命 树立共同愿景产生共鸣塑造人格魅力产生追随和共识。 信任 信任可以产生生产力,也是能产生归宿感。 责任 一个团队的战斗力来源于人人愿意为这个团队负责。 忠诚 一心不二善始善终拥有良好职业品格，忠诚就是职业品牌。 归属 在公司的旗帜下..

课程名称：合作推动效益—团队有效沟通
主讲老师：孟芃韬 培训天数：1 天
课程简介： 时间 主题 ..

课程名称：团队管理之道（中国式MTP） --中国之道与西方之术融合，打造极简管理框架
主讲老师：时维钧 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：行动学习体验管理之道 【一】关于行动学习 1、什么是行动学习？ 2、行动学习目的 3、为什么要用行动学习的形式学习本课程？ 【二】行动学习体验问题解决之道 1、什么是问题？ --问题来源于目标与现实之间的差距。 ..

课程名称：高绩效团队建设与凝聚力
主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队的概念 一、什么是团队 1. 团队的成功才是真正的成功 案例：松下电器的团队精神 1）“团队”与“群体”的区分 案例：公交车上的一幕 2. 团队的类型 1）顾问..

课程名称：高效团队建设与人才培育
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的角色定位 1.传统管理者的技能结构 2.新时期教练式管理者的技能结构 3.教练式管理既是领头羊更是指挥家 4.面对问题三不放过的精神 5.站在领导的角度考虑问题实现组织目标 6.销售团队与一般团队的区别 二、团..

课程名称：卓越团队建设（两天）
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：团队建设的一些基本概念 一、团队定义 二、团队精神 三、团队精神的作用 四、团队建设 五、企业的凝聚力层次 六、团队的疑惑——瑞格尔曼的实验 第二章：中西方国家团队精神分析 一、中国企业为..

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