课程名称：中层执行力-虎贲铁军之锻造
主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天
课程简介： 第一章、责任、结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1. 动力不足 2. 阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？ 三、什么是执行 1. 执行就是要结果。 ..

课程名称：MTP-中高层管理技能提升
主讲老师：王飞虎 培训天数：5 天
课程简介：第一章：自我管理--------------------------------------- 第一讲：管理者角色定位 案例导入：李总闹心的升职——彼得原理 一、管理与管理学 1、什么是管理？ 2、经营..

课程名称：“高管风范与影响力塑造”培训方案
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、高层领导的领导思维塑造 1、领导力的基本概念 A、领导力的两项共识 B、领导力的八项行为 2、领导力与管理能力的不同 3、确立领导行为的两大依据 4、领导力与个人成长 A、发现自己与成为自己 B、人生成长的抛物线 ..

课程名称：《2021年国际国内宏观经济与金融形势分析》 ——把握十四五开局之
主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天
课程简介：一、当前宏观经济和金融热点解读 1.1当前全球经济走势和资本市场大类资产表现 1.1.1 当前资本市场各大类资产表现 1.1.2 国内股市春节后下跌的基本逻辑 1.1.3 美国国债收益率为何会影响全球资本市场 1.1.4 美联..

课程名称：新时期医院中层管理与领导力提升
主讲老师：谢彦斌 培训天数：1 天
课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升 1、认识自己，是否真的与众不同 2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质 3、科室管理者日常工作中的六大作用 4、科室管理者需具备的四项基本能力 5、科室管理者如何在团队中建立威信？..

课程名称：如何打造高效管理团队（1天）
主讲老师：刘奖力 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 前言： 管理本质： 视频：亮剑 一、团队的重要性 团队晨会舞蹈 团队？ 为何而战？ 个人和团队（企业）管理的公式： 做人的三个层面： 视频： 二、团队人才管理心态团队的四种人： 案例 三、企业留人的8个方面 人生三大环..

课程名称：职业生涯规划
主讲老师：张荣蕾 培训天数：2 天
课程简介：培训收益： 1、作为企业管理者的您：让职业生涯规律为您所用，做自己事业/命运的主人；把职业生涯成功的光辉带入企业，打造职业化团队；让人才用心用情用魂工作，提升员工职业化素质，提升组织绩效，与组织共同成长。 2、作为家长的您：改善亲子关系..

课程名称：打造营销铁班底——销售尖刀特训营
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：销售是一门技术活 通过军事化管理塑造业务团队绝对服从、绝对执行、绝对坚强的军人品质，培养综合素养，懂得珍惜、懂得感恩，打造业务自立能力，养成军人型销售尖兵的良好行为习惯及日常生活习惯。增强对业务管理和业务流程的掌控能力。采用体验式教育..

课程名称：MTP中层管理干部实战管理技能提升
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一章、什么是好的管理 一、管理者的困惑 二、管理的意义 三、管理的实质是什么? →管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理 四、管理者的职业能力表现 五、管理者角色转变的对比 六、管理者的管理能力架构..

课程名称：中层管理人员心理资本与压力应对
主讲老师：高睿可 培训天数：1 天
课程简介：一、中层管理人员的最大压力源：工作压力带来的情绪问题 1.情绪主导，生命质量 2.原生家庭，影响心理 3.内心冲突，自我较劲 4.工作狂魔，几近成瘾 5.周一紧张，周末更..

课程名称：新生代全面管理技巧
主讲老师：李长城 培训天数：2 天
课程简介：通过本课程，分析新生代成长环境所带来的个性与期盼， 充分理解新生代在企业发展中的肩负责任与动力， 了解新生代需求所在，学会与他们沟通，学会适应他们的表达方式。 充分激活新生代的工作热情与学习热情。 逐步培养新生代在企业经营活动中..

课程名称：精益运营体系落地与精益思维
主讲老师：雷鸣道 培训天数：2 天
课程简介：全面阐述两大全球汽车集团精益体系，提出两种精益体系建设路径； 结合企业实际，展开案例讨论，提升学员对精益生产的理解； 并结合组织变革领导力，对精益运营体系建设过程进行了系统的简述，指出了过程变革中的关键注意事项及应对措施。..

课程名称：全面预算管理
主讲老师：雷鸣道 培训天数：2 天
课程简介：全面预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式。 它涉及到企业各部门及全体员工，通过业务、资金、信息的整合，明确、适度的分权、授权，战略驱动的业绩评价等，来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续..

课程名称：成就顾问式巡店督导
主讲老师：王同 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 督导工作方法及终端诊断能力提升 第一节、督导的关键认知 一、巡店督导对“店”的认知：店以及连锁店、连锁店模式特点 二、从管理结果到管理过程 三、督导的角色认知（目的、意义、原则及定位） 讨论：..

课程名称：这样的管理者辞职吧
主讲老师：任涛 培训天数：2 天
课程简介：管理者最重要的三点是什么？ 明确公私之别，不利用公司来换取自己的利益？ 二、管理者如何提升七种能力 1、目标指向力—身背重负的人： ①“问题”是制造出来的 ②现在什么最重要 2、发现良策的..

课程名称：赢在中层——领导力培训
主讲老师：李光伟 培训天数：2 天
课程简介：在一个公司当中，中层领导力处于承上启下的重要工作位置，是连接“上”与“下”之间的纽带和桥梁，是上传下达的过程中的二传手。作为一名中层干部，如何履行好职责，发挥好作用，对于凝聚士气、推进工作..

课程名称：PTT国际专业讲师培训中级班(5-6天版)
主讲老师：罗晓 培训天数：2 天
课程简介：【项目介绍】 PTT是PRESENTATION OF TRAINER TRAINING的缩写，即训练企业培训师在讲台上的展示能力，全球培训界统称为“PTT国际专业讲师培训”。 “PTT国际专业讲师..

课程名称：卓越的中层
主讲老师：朱凤仙 培训天数：2 天
课程简介：模块一：中层管理与角色认知 第一单元：管理的认知 第二单元：角色的认知 第三单元：卓越的品格 模块二：中层的工作管理 第一单元：设定工作目标 第二单元：制定工作计划 第三单元：合理使用授权 第四单元：有效执行任务 第五..

课程名称：精益管理培训
主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天
课程简介：第一模块 精益管理政策宣贯篇 1.5月11日，集团公司在京召开全面推行精益管理启动视频会议 2.精益管理是华电集团“十三五”开局之年的重点项目 3.《中国华电集团公司全面推行精益管理实施方案》 1)遵循&..

课程名称：破茧成蝶：中层角色定位与管理认知
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：²课程大纲： 第一章破茧成蝶：转变角色，做正确的事——从管理自己到管理团队 1.何谓管理？谁是管理者？ 2.管理者常自问：我贡献了什么？ 3.根据能力坐标，你属于哪一类？ 4.业务骨干与管理者..

共 1058 条记录  [23/53] 首页上一页 20 21 22 23 24 25 26 27 下一页   尾页