课程名称：高效协同，攻克壁垒——职场360高效沟通技术
主讲老师：李乾 培训天数：2 天
课程简介：课前管理沟通现状测评 导语：受训企业学员沟通案例整体导入（课前提供案例收集模板，讲授全程引用企业真实案例，关联学员沟通管理工作情境，直接以问题解决为导向） 第一讲：管理沟通的心法与原理 一、沟通对于管理者的重要性 1. 人际技能..

课程名称：股权融资课程
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：（一）本课简介 融资前期 为什么要进行融资 1、融资需求 2、融资用途 融资策略 1、创立期：采用权益性筹资获取长久性的资金； 2、成长期：由内部融资转换到外部融资，主要的外..

课程名称：安全生产法律/法规培训
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：安全生产责任认知 1、安全认知 1)何为安全 2)系统安全 3)如何安全 2、论安全生产 1)强化红线意识 2)建立健全安全生产责任体系 3)强化企业主体责任落实 4)加快安全监管改革创新 5)构建安全生产长..

课程名称：军魂永固——向解放军学团队管理执行落地
主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天
课程简介：前言：人民军队的建设已经向现代化、信息化迈进，而毛泽东的建军思想永远是这支军队灵魂！ 案例导入：华为为什么强大 第一讲：军魂铸就——初心和使命 1. 中国共产党创立的历史背景 2. 党魂，中国共产党一大胜..

课程名称：向上管理策略与技巧
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：1向上管理的原则 1.1组织管理的基本原则和结构层次特点 1.2向上管理是绩效达成的重要保证 1.3向上管理是个人职业发展的重要前提 2向上管理的核心方法 2.1认识上级的个性特点 2.2认识工作的目标要求 2.3掌握有效..

课程名称：管理者商业头脑及经营思维线上训练营
主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天
课程简介：W1： 经营VS管理 1.现代企业经营经典公式推导(案例分析：缺乏经营意识带来的管理混乱) 2.如何解读生存-企业的日子-血液(现金为王) 3.永远不变的经营法则—守住企业的经营的底线/现金流预测-守住企业的生命线应该..

课程名称：门店店长训练营
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：门店经营管理技能 一、门店教练的自身定位 1.门店教练的真实含义 2.认知店长角色，实现角色转变 3.店长在团队承上启下的中坚作用 4.管理者是什么？ 5.态度决定一切 6.角色转变的方法 7.门店教练影响力..

课程名称：企业财务风险中的几个实务问题
主讲老师：池宏东 培训天数：2 天
课程简介：一、债务率与资产负债率问题 1、资产负债率与债务率的关系与判别？ 2、有息负债对公司的企业利润是一颗毒瘤。 3、公认的企业的负债率警戒线有效吗？ 4、优秀的企业是如何控制资产负债率？ 5、财务如何去策划好企业的负债率问题？ ..

课程名称：车间主任角色认知和团队建设
主讲老师：周新奇 培训天数：1 天
课程简介：第一章 管理者的角色 1.1 何谓管理 1.2 主管的管理内容 1.3 主管的角色 1.4 主管的素质要求 1.5 认识权力与责任 第二章 如何组建基层团队 2.1 历史人物用人之道 2.2 韩非子.八经 2.3 如何..

课程名称：银行公文与宣传报道写作
主讲老师：韦志国 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 公文写作 导学 1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题） 2.公文的概念、类型 3.撰稿者的代言人身份 4.撰写公文的基本流程 5.如何分辨范文与病文 （一）格式规范梳理与强化 1.公文的发文方式 2...

课程名称：AODDM五步成诗 企业内部精品课程设计与开发工作坊
主讲老师：陆萍 培训天数：3 天
课程简介：课程主题 时间表 培训安排 AODDM五步成诗 ——企业内部精品课程设计与开发 第一天 9:00-12:00 授课主题：明标准，绘蓝图 课堂任务：课程主题设计，课程目标撰写，制作课程大纲 13:30-16..

课程名称：魔力演讲的6个引擎
主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天
课程简介：引擎一：麻瓜觉醒 1.1 开篇：登台亮相，聚焦阻碍 （命题即兴演讲，录像及直播） 1.2 演讲测评：演讲风格与内容胜任力模型 （建立对演讲良好自我判断） 1.3 上台七宗罪：不得不注意的演讲细节 （有着改之，无则加勉）..

课程名称：结果导向VS功劳为荣
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..

课程名称：金融创新
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、五大金融商业创新思维与思维能力 1、思维创新技术路径 2、五大金融商业创新思维 3、从点、线、面、体看商业创新能力 单点切入 业务主线 整体架构 4、互联网及数字思维为金..

课程名称：建筑企业劳务关系管理及风险防范
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：一、建筑企业劳务用工管理存在的问题 （一）劳务薪酬管理方面问题 （二）劳务合同管理问题 （三）劳务安全管理方面的问题、 （四）劳务工人维权意识不够方面问题 （五）不完善的劳务用工管理产生的劳务纠纷 二、建筑企业劳务用工管理的..

课程名称：家庭宽带及融合业务营销实战
主讲老师：刘瑜娜 培训天数：5 天
课程简介：中国移动整体市场面临的新挑战、新常态与拓展经理主动营销心态塑造 中国移动家庭市场面临的发展新思路：家庭市场入口争 中国移动家庭市场面临的新常态 中国移动家庭市场面临的..

课程名称：初创企业老板财税基础知识培训
主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天
课程简介：1、顶层设计-公司股权架构 2、顶层设计-公司法律形态 3、顶层设计-公司管控机制 4、顶层设计-企业税收规划 5、内部控制-资金安全管理 6、内部控制-资产安全管理 7、财务规范-融资成败的关键 8、财务规范-预算管理的..

课程名称：资产配置课程大纲
主讲老师：荣森 培训天数：1 天
课程简介：一.资产配置基本概念 1.资产配置的定义 2.资产配置的重要性 3.投资者偏好 二.投资组合多样化 1.多样化效应 2.投组波动性 3.投组波动性与相关性 4.什么是有效的多样化投资？ 5. 投资组合的有效边界与最佳投..

课程名称：【MTP】管理者综合管理技能提升
主讲老师：潘鹏 培训天数：6 天
课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法 一、破冰： 一只狮子率领的一群绵羊，可以打败一只绵羊率领的一群狮子。— 拿破仑 1、拿破仑在强调什么？ 2、管理者的水平决定团队绩效的整体水平 3、新形式下的..

课程名称：管理者的责任意识与危机意识
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：序言：发现一流企业的本真 1.中国企业普遍存在的三大管理忧患 管理错位，责任不明 管理规范化的缺失 薄弱的团队职业化 2.管理者（员工）的责任心是企业的核心竞争力之一 案例：“可怕”的日本企业 3．..

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