课程名称：MTP中层管理才能训练
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）、主管的价值定位与管理技能 1-1 主管所面对的管理挑战 1-2 创造主管价值的四个角色 1-3 主管的任务与基本心态 1-4 主管需具备的核心技能 1-5 如何成为杰出的主管 ..

课程名称：高效能时间管理
主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天
课程简介：导论： 在感情上您是否愿意进行一些触及内心的思考？ 既然管理者的时间往往属于别人，我们又如何进行时间管理？ 问题背后的“时间”问题 按紧迫性..

课程名称：突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天版）
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：认识习惯领域 1.习惯领域的形成 什么是习惯领域 习惯领域的形成 2.习惯领域四个重要概念 实际领域 可达领域 潜在领域 可发概率 3.打开习惯的束缚 我们的脑 左脑与右脑的作用 心灵运作的基础~电网 ..

课程名称：中层管理者解决问题的方法及能力
主讲老师：王　茂 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）　前言　　问题分析解决--概述 ■什么是问题 ■问题的类别 ■期望与偏差的关系 ■过程与流程 ■问题发起人的思维流程 ■理性的思维流程 中层管理培训（二）　　..

课程名称：电力企业班组与班组长建设管理
主讲老师：张天蓬 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 班组，是企业最基本的“组成单元”。一个班组，既处于企业战略规划体系的“最末端”，又处于运营执行体系的“最前端”，是战略和运营体系“矩阵式管..

课程名称：中层管理干部管理技能MTP
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）、 中阶管理者的角色 　1.是中间人　　　　　　　　 　2.问题解决者 　3.教导员　　　　　　　　　 　4.信息收集者 　5.一组人的领袖　　　　　　 　6.策划者 ..

课程名称：银行中层管理的六驱动力
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1．关于行动力的驱动：领导力、执行力、创新力。 2．关于思维力的驱动：创新力、协同力、沟通力。 3．..

课程名称：MTP管理才能研修（第十三版）(总学习6天)
主讲老师：刘成熙 培训天数：6 天
课程简介：第一部分：管理基础 第一单元：管理者的角色定位与认知 一. 引言 解决问题？或换问题？ 新思考水平——经营的眼光 复杂的问题没有简单的答案 错的问题没有对的答案 KCAB的循环 二. 管理者的角色..

课程名称：管理者的效能提升——目标与时间管理
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 目标管理&时间管理  管理工作的两重有效性  目标管理：保障组织战略的实现  时间管理：提高组织资源的效率  目标管理让大家做正确的事情 ..

课程名称：高绩效团队的强力打造
主讲老师：闫伟 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 团队与高绩效团队 一、团队的基本认知 引言 团队的概念 团队与群体的区别 团队的构成要素 团队的类型 二、团队的发展阶段 团队的创立期 团队的动荡期 团队的稳定期 团队的高产期 团队的调整期 ..

课程名称：MTP中高层管理干部管理能力提升训练营（8天版）
主讲老师：刘成熙 培训天数：8 天
课程简介：第一单元：认知管理—管理者的定位与职责 一. 引言 解决问题？或换问题？ 新思考水平——经营的眼光 复杂的问题没有简单的答案 错的问题没有对的答案 KCAB的循环 讲授法 案例研讨..

课程名称：如何打造强大的中层管理团队
主讲老师：高帆 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）：前　言 一 变革中的中层应变 二 断裂的中层 三 中层的角色定位 （一）管人胜过管事 （二）专业带头人与业务辅导者 （三）规范化管理的推进者 （四）下属的行为监..

课程名称：医院领导力管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：授课方式 激情演讲、小组讨论、故事分享、参与型培训、多媒体教学、实践型培训、游戏带动、案例解析 课程大纲 一、管理的解析 1.医院管理观 2.用绩效说话，等边分配法则，经营大于医院管理，确保医院管理水平匹配医疗水平..

课程名称：MTP中层管理干部综合技能
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）：角色认知与心态调整（角色扮演、小游戏） ² 中层干部面临的挑战和机遇 ² 应对挑战的策略和方法 ² 中层干部的六大角色功能 ² 从技术走向管理 ..

课程名称：360度时间管理
主讲老师：徐振宇 培训天数：2 天
课程简介：健康的生活是人们的追求，而作为企业中高层管理干部，不仅要养成良好的工作习惯和态度，同样，优质的生活方式和生活态度同样重要。只要工作与生活互相促进，健康发展，才是有利有益的。 人们常说懂生活的人工作和生活两不误，可不懂生活的人为什么常常..

课程名称：中层管理干部核心技能训练
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：　中层管理培训（一）、主管的角色与职责 　　　　 ……主管扮演的角色 　　　　 ……出色主管的定位 　　　　 ……如何做一个好主..

课程名称：酒店督导技能提升
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程意义 “督导”人员是酒店管理体系中的基础，是酒店决策意图的最终实现者。督导人员的工作效果直接关系到酒店是否能够正常运行和经济指标的实现。 有效的督导工作包括两个方面：发现问题和指导下属。但是，在实际工作中..

课程名称：物业管理风险回避与危机管理案例实操
主讲老师：汪英武 培训天数：2 天
课程简介：一、导言：风起云涌、危机四伏的物业管理行业 1.深圳XX小区业主惨遭灭门事件 2.江苏XX花园儿童落井身亡事件 3.惠州XX大厦保安打死业主事件； 4.长沙XX物业公司主动退出项目事件 5.广州XX山庄新旧物业公司对持事件 ..

课程名称：电力班组长综合管理技能提升训练
主讲老师：龚举成 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】 ◆ 一线主管或班组长能否准确把握自己的角色与职责？ ◆ 面对上司交付的工作如何来计划、组织、指挥、控制，对上司交付的工作能否执行到位，能否带领下属很好地完成？ ◆ 企业一线干部如何从经验型向知识型转变，从技术型和技能..

课程名称：创新型产品经理培训
主讲老师：武威 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 产品经理的是一个对人才综合能力要求比较高的职位，产品经理的工作复杂程度比较高，初次涉足这个领域的人往往由于经验欠缺而难以出色地完成工作。 产品经理的对于任何企业都是一个非常核心的职位，直接影响到一个企业的赢利能力甚至是企..

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