360度时间管理

健康的生活是人们的追求，而作为企业中高层管理干部，不仅要养成良好的工作习惯和态度，同样，优质的生活方式和生活态度同样重要。只要工作与生活互相促进，健康发展，才是有利有益的。
人们常说懂生活的人工作和生活两不误，可不懂生活的人为什么常常是工作和生活两耽误？生活是什么？如何怎样才能懂生活？生活与工作如何平衡与协调才能最完美？这是时间管理的一个关键课题，也是大部分时间管理培训疏忽了的内容。
而这，正是本课程要解决的问题！
『课程目的』
养成良好的工作习惯，让工作成为一种快乐。
养成优质的生活品质，让生活变成一种享受。
『内容概况』
“360度时间管理”，就是要倡导一种生活与工作理念，一种井然有序、张弛有度、充实又自然的生活工作方式。生活与工作是联结成一体的，作为职业人士，是如何让自己的生活井然有序健康、职业、有序、规范的楷模。
时间管理，是一种生活和处事的态度，有利身心的时间管理。24小时，就是每天的生活，每时每刻、随时随刻，让时间管理成为健康、充实、有益的习惯和性格。360度，就是工作处事，是指身居何处在做什么，不论遇到多少问题有多少困难，让时间管理成为您成功的工具和品格。
『授课形式』
引入徐老师独创的“全程体验培训模式”。游戏体验、互动练习、教练演示、现场模拟、头脑风暴、案例研讨、视频演示、情景训练、室内拓展等。
『课程大纲』
第一部分：时间管理的基本认识
一、时间管理的价值
1、时间管理演变与管理意识变迁
2、时间价值与职业价值
3、时间管理的误区
二、时间管理思想精髓
1、80/20法则
2、时间四象限原理
3、第二象限投资法
4、ABC分类法
三、时间思维与时间哲学
1、360度思维
2、24小时思维
3、时间必须是快乐度过的
4、时间必须是高效能的
第二部分:生活法则与时间原则
一、从时间管理到管理时间
1、定义——是山过来还是我过去
2、生活、工作与时间的关系
3、态度决定可能，方法决定品质
4、时间管理的思路
5、学习时间管理前的准备
二、健康的时间管理观念和方法
1、让时间变得充实
2、给自己留下来休息或支配的时间
3、生活然后才是工作
4、健康与快乐的原则
三、成功的时间管理观念和方法
1、目标的原则
2、效率和效果原则
3、有序原则
四、有效时间管理的标准
1、减少无谓时间浪费
2、学会拒绝
3、现在行动
4、当机立断
5、工作计划
五、如何进行有效的时间管理
1、明确目标任务
2、制定优先原则
3、写下来
4、坐标法和图表法
5、你会授权吗
六、时间管理改进方法
1、使用时间计划管理工具
——5W2H法则
——WBS工作目标分解
——运用里程碑、网络图与甘特图
——关键路径与进度控制
2、有效利用时间的方法与技巧
——善用零星时间
——学会授权
——会议管理
3、养成做事和做人的习惯
——想法：
——计划：
——习惯：
——改进：
——观念：
七、良好的个人习惯与学会与人共事
1、工作日志怎么写
2、检讨自己
3、有效整治时间浪费
4、分工与授权
5、团队合作
6、有效沟通
7、高质高效的睡眠
8、终生学习
第三部分：时间管理常见问题及应对
问题一、没有目标，人生行若游魂
1、猎狗与土拨鼠的启示
2、聚焦效应与手表定律
措施: 以终为始，管道人生
1、生命清单
2、目标与目的论
问题二、拖延，死人都跑得比你快
1、拖延的现象分析
2、拖延的8大原因
措施:立即行动，不进则退；
1、立即行动，请勿拖延
2、职责所在，请勿推辞
3、关注细节，一丝不苟
问题三、只追求完美，缺乏迅速行动
1、正确认识执行力
2、结果第一，完美第二。
3、认真第一，聪明第二
4、歪斜的到终点与齐整的站原地；
措施:职业素养，全力以赴
问题四、自我设限，杀死了你的潜能力
措施:寻找捷径，脑力激荡；
1、一道有趣的算术题
2、迷宫中的启示
3、懒人秘籍
4、化繁为简与寻求合作
问题五、缺乏条理与计划，寻找占用了你所有时间
1、条理与计划的效果
2、办公室的6S运动
措施1:时间矩阵，实施计划；
1、要事第一
2、时间矩阵图
3、80/20原则
4、有效计划
措施2:会议管理，讲究策略
1、高效会议的特征
2、成功会议的策略和方法
 
培训结尾：
1、回顾与自省：
——回顾并自我比照，填写《时间管理素养自审问卷》。
2、“生活与工作”时间管理行动计划互动体验。

国内最实战的中层干部培训师之一  
中层干部咨询与培训专家国际培训专家
“5+2简单管理法”创始者
“员工就是上帝”关怀系统倡导者            
中国企业员工心态培训首选讲师
2008年引发国内员工心态培训热潮

 

培训服务：
问题咨询与分析——参与管理问题的分析及培训需求收集、分析，提炼培训课题
订制唯一性课程——根据具体需求进行课程组合、优化及调整，确保最佳效果
培训风格：全程互动、足具创新、幽默亲和、轻松趣味、虎式结尾。
授课方向：心态激励、管理技能、执行力
经典课程：▲《优秀的企业培训师培训》（TTT）
精品课程：
▲《成就全力以赴的好心态》（心态激励）
▲《打造高效率强执行的一流团队》（团队执行力）
▲《卓越干部的管理技能速训营》（MTP管理技能）
▲《跨部门沟通与协作》（团队沟通）
▲《化压力为动力的好心情秘笈》 （压力管理）
视频书籍：《管理效率与执行力》、《员工就是上帝》、《成就全力以赴的好心态》(出版中)
从业经历：曾在东莞、广州、北京等地大中型外企、民企、国企任职从人事专员到管理课长、集团人力资源经理、人力规划处长、总裁办主任再到副总裁等中高层岗位，有着十余年丰富的企业管理实践经验，致力于专业培训及训练工作近8年。
徐老师系百所高校巡讲特聘讲师，EMBA，山东济南电台“我能赢”节目特约嘉宾，曾任某管理咨询机构副总裁，现为总裁网、北京首训、中国讲师网等国内多家培训及管理咨询机构金牌讲师、特聘顾问师，还是国际注册培训专家、高级培训师、拓展训练师。
授课简介：专注研究企业干部管理素养，尤其在心态激励、管理技能与执行力领域，有着丰富的管理、研究与培训实践经验。为了确保良好的授课效果，专门学习了拓展训练技术，以增进课程的非语言表达能力，强化课程的互动与趣味性。
服务的企业数百家，学员数万名，经典课程“金融危机下的员工心态建设”曾在08年广受企业的欢迎，创下在全国近三十个大中城市巡讲的纪录。