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销售技巧培训讲师
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    王建伟

    商业才智系统创始人; 中国狼性营销创始...

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    闫治民

    清华大学、吉林大学、郑州大学等总裁班特邀...

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    温耀南

    资深营销管理顾问  ...

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    戴维

    《持久领导力》书作者 咨询式培训师 ...

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    高级营销顾问 首席营销讲师 国际著名...

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典型客户
销售技巧培训公开课
  • 课程收益:第一天 S&OP介绍 企业产供销协同困境解析 S&OP对企业的意义与作用 企业协同策略与供应链权衡 需求管理与预测&..
  • 课程收益:第一天:复杂销售基础 – 诊断与评估 第一讲:复杂销售的核心挑战与战略销售理念本讲作为开篇,旨在统一思想,让学员理解复杂销售的本质为何不同于简单销售,并引入复杂场景下战略销售的核心哲学——将销..
  • 课程收益:第一天:复杂销售基础 – 诊断与评估 第一讲:复杂销售的核心挑战与战略销售理念本讲作为开篇,旨在统一思想,让学员理解复杂销售的本质为何不同于简单销售,并引入复杂场景下战略销售的核心哲学——将销..
  • 课程收益:第一天 合同实战管理一、合同的订立和效力 合同四要素 合同的成立和生效 合同签署和电子合同 合同的效力 无效合同,可撤销合同效力和效..
  • 课程收益:引入:企业销售面临的困境企业常见销售问题解析,为什么需要建立销售流程以客户为中心的销售流程体系建设标杆企业是如何做项目运作的?难追踪:销售项目进度无法追踪,销售管理形同虚设难协调:售前售后信息不拉通,工作协调困难..
  • 课程收益:引入:企业销售面临的困境企业常见销售问题解析,为什么需要建立销售流程以客户为中心的销售流程体系建设标杆企业是如何做项目运作的?难追踪:销售项目进度无法追踪,销售管理形同虚设难协调:售前售后信息不拉通,工作协调困难..
  • 课程收益:第一讲、如何构建王牌销售铁军攻略方向:什么是销售团队,我觉得我们像销售团伙?为什么一只销售队伍有核心和灵魂?为什么每天打鸡血对我们这些大客户销售人员不起作用,反而适得其反?什么样的销售模式才适合我的销售队伍?如何设计销售团队形式? ..
  • 课程收益:1.技术人员的市场意识进阶1.1开篇引导:心态与状态用颜色表达心情,激发热诚与开放心态从技术走向市场的角色转变与挑战案例:谷歌设计冲刺法,5天完成产品概念到原型验证。1.2技术与市场的..
  • 课程收益:第一讲:项目型大客户营销认知攻略方向:大客户销售经常是买的人不用,用的人说不算,说的算的人不太懂,懂得人又没有决策权,为什么这么复杂?进入新时代下传统的销售三板斧:“吃、玩、送”的销售套路越来越无效了,咋办?..
  • 课程收益:第一部分 解析大客户管理大客户的三个价值大客户的评价标准大客户开发的难点解析大客户开发流程大客户管理的模型第二部分 谋定后动-规划机..
  • 课程收益:第一单元、SPIN顾问式销售成功关键(1.5小时)一、大客户销售找对人组织结构、决策结构 、销售路径、买点与卖点输出成果:大客户组织架构图二、大客户销售做对事立项原因、个人KPI、价值差距三、大客户销售踩对点..
  • 课程收益:第一天 合同实战管理一、合同的订立和效力合同四要素合同的成立和生效合同签署和电子合同合同的效力无效合同,可撤销合同效力和效力待定合同..
  • 课程收益:第一单元:大客户销售基本概念1、大客户的定义2、大客户特征及分类3、大客户的判定标准4、大客户采购五要素(价值、需求、价格、信赖、体验)5、大客户采购趋势互动:学员分组,文化建设及积分学习规则分享(5分钟)第..
  • 课程收益:第一天S&OP介绍企业产供销协同困境解析S&OP对企业的意义与作用企业协同策略与供应链权衡需求管理与预测᠑..
  • 课程收益:第一讲:销售线索分析一、客户挖掘1. 客户画像是什么:寻找潜在客户的指南针2. 为什么需要客户画像:销售成交的第一步案例分析:软件公司与培训业务客户画像案例1.描绘客户画像1)做描述:行业特点、企业特点、业务特点..
销售技巧培训内训课
  • 课程收益:【课程背景】 阿里铁军,中国当代商业史上一支传奇的销售队伍。马云曾公开评价:这是阿里巴巴旗下最彪悍、*战斗力的销售团队!!!这支传奇部队里造就了众多显赫人物:程维(滴滴打车创始人兼CEO)、干嘉伟(前美团网COO)、吕广渝..
  • 课程收益:一、认识销售管理利器——销售漏斗1、关注过程与结果——漏斗法管理体系简介2、销售推进过程漏斗法营销思维3、银行对公业务分阶段推进策略二、模块一:银行对公业务销售漏斗构建  ..
  • 课程收益:第一模块:房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入:门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入:销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例 ..
  • 课程收益:一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5..
  • 课程收益:第一模块: 目标篇——房地产销售冠军的目标规划1.房地产销售人员成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售王?3.房地产销售人员为什么要设定目标?1)案例分析:《哈佛大学目标职业分析》4..
  • 课程收益:第一讲:重疾险销售的价值和意义一、提升销售收入1. 营销员收入结构分析2. 销售收入的最佳利器二、锻造从业技能1. 寿险产品销售金字塔2. 家庭风险的最佳产品三、培养从业习惯1. 习惯是寿险事业宽度2..
  • 课程收益:导引:重新认识健康险第一讲:通过疫情看健康险的价值一、疫情带来的反思1.疫情揪心的回忆2.疫情带来的影响3.疫情带来的反思二、认清健康“灰犀牛”1.认识&ldq..
  • 课程收益:第一部分、如何成为优秀的保险电销坐席第一章、电销坐席的心态管理1、从好奇心出发2、要有挑战自己的决心与勇气3、自信是成功的第一步4、认同你的工作5、学会忘记不快6、坚持就是胜利7、努力才能达成8、学会..
  • 课程收益: 单元要点 学员收获 ..
  • 课程收益:第一讲:我们的解决方案一、解决方案的利弊1. 论述你的解决方案1)解决方案的优势2)解决方案的利益3)征询对方的建议案例研讨:我们可以帮助你2. 寻求双方一致的方案1)合同各项重要条款一览2)寻求可达..
  • 课程收益:【课程内容】技巧一、客服的定位和价值体现首先介绍客服的作用和重要性;再通过正反案例的对比,说明服务中的漏洞问题和如何一层一层的留住客户;最后介绍成功的服务可以采取四种不同的方法。(一)客服的服务对象搭建买家和公司之间的桥..
  • 课程收益:第一章:渠道销售认知思考一:经销商为什么跟企业合作?1、企业的实力与形象2、对经销商的管理3、给予经销商的利润利益4、对经销商的引导和培训思考二:经销商为什么会拒绝业代?工具二:经销商会有哪些顾虑思考三:..
  • 课程收益:第一讲:后疫情时期的保险业更值得期待一、我国保险行业发展的趋势1.未来更好:我国保险行业历年发展的大趋势1)19年前的发展趋势2)今年的迅速恢复2.未来更强:保险深度和密度增长的大空间3.未来更稳:监管守护行业可..
  • 课程收益:第一章、会议销售的基础概念1、会议销售是什么?2、会议销售的主要发展领域3、会议销售的特点4、主要会议销售的形式:科普营销旅游营销餐饮营销答谢营销公益营销舞会营销等5、分组讨论6、会议销售..
  • 课程收益:第一章药店卖场空间布局1.卖场通道设计2.卖场动线设计3.卖场各类药品分区4.卖场区位划分及品类关联第二章药店陈列规划1.陈列区位要求2.陈列7大基本原则3.10大陈列方式的应用4.慢病专区陈列的思路..
  • 课程收益:第一章 关于电销,你要知道什么?一、电话营销前景分析,让员工看到希望1.电话营销在中国的发展2.其它行业电话营销的现状分享3.电话营销对人才的需求4.电话营销行业对人性格的选择5.电话营销人员的H路职业规划二..
  • 课程收益:第一部分 认识顾问式销售思考:顾问式销售的特点是什么?1、快速消费品与大金额产品销售的特征比较2、传统销售技巧与顾问式销售的区别第一讲 顾问式销售与销售工作改善1、销售就是寻找切入点与客户价值2、顾问式销售的..
  • 课程收益:问题思考:销售难不难?难在哪里?客观原因与主观原因哪一个占主导?一、修炼销售之脑——学者没有思考就没有的了行动的方向1、正确的销售思维2、合理的职业定位3、丰富的专业知识4、准..
  • 课程收益:一、两种销售模式的区别小商贩与营养师二、造成销售失败的十大根源1、方向错误对销售本身的不了解,方向错误,导致销售失败。2、对象错误与错误的人进行了错误的沟通,耗费时间与精力而导致销售失败3、定位错误销售人..
  • 课程收益:第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨:这样的干部如何管?5.销售主管角色转换 ..
  • 课程收益:第一章:有礼走遍天下:4S店销售礼仪一、接待中的礼仪1.名片:索取、递交与接受2.做介绍(介绍自己、介绍他人)3.递接物品、奉茶续水二、接待中的举止规范1.常用手势2.握手、致意礼仪3.积极的身体语言..
  • 课程收益:第一讲:血性十足的狼性特质解密与锻造1.狼性6种特质深度解密2.狼性处世6大智慧3.狼性不足的5大因素4.狼性锻造的6大利器5.狼性锻造的5大法则【视频冲击】:狼性特质视频冲击【分组讨论】:学员讨论应该如何狼..
  • 课程收益:第一讲:血性十足的狼性特质解密与锻造一、狼性6种特质深度解密二、狼性处世6大智慧三、狼性不足的5大因素四、狼性锻造的6大利器五、狼性锻造的5大法则【视频冲击】:狼性特质解密与猎食视频冲击【分组讨论】:学员讨论..
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