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    上海交通大学MBA特聘讲师 大连企业培...

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管理技能培训公开课
  • 课程收益:课程大纲一、分组案例讨论:CTO的烦恼二、研发项目管理概述1.企业经营面临的挑战分析2.如何把握市场的机遇,实现逆势的增长——产业微笑曲线分享3.什么是新产品开发?4.样品、产品、商品、精..
  • 课程收益:一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技..
  • 课程收益:11月27-28北京 11月23-24上海 11月30-12月1深圳一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、 研发管理体系框架和思想3、 业界..
  • 课程收益:精益专家们都在说:“方针管理才是丰田真正厉害的地方”。丰田汽车为什么可以几十年持续利润增长?哪怕是销售额有所下降,其利润仍是增长趋势,就是因为丰田有这套战略方针机制,保证战略目标的如期实现。方针管理这么好..
  • 课程收益:11月27-28上海 11月23-24深圳一、案例研讨二、从样品到量产概述1.企业在追求什么:技术?样品?产品?商品?2.研发与制造的矛盾:1).制造系统如何面对研发的三无产品?2).研发如何面对..
  • 课程收益:第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?有哪些表现形态?第二部分:产品开发流程管理概述和框架- -了解业界最佳研发管理模式,构筑..
  • 课程收益:第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?有哪些表现形态?第二部分:产品开发流程管理概述和框架- -了解业界最佳研发管理模式,构筑..
  • 课程收益:一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技..
  • 课程收益:开课时间:11月2-3北京 10月30-31上海 10月26-27深圳一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户?1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户2.什么是需求?1..
  • 课程收益:一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技..
  • 课程收益:开课时间:11月2-3北京 10月30-31上海 10月26-27深圳一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户?1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户2.什么是需求?1..
  • 课程收益:课程大纲模块一、提升自我效能的三个理论1、思维的广度和深度决定人生的高度2、思想力是万力之源3、思维模式与处世原则4、思想力与能量学说5、案例研讨:绿灯过马路的行人与闯红灯的司机到底谁该负责人?6、提升自我效..
  • 课程收益:一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技..
  • 课程收益:开课时间:11月2-3北京 10月30-31上海 10月26-27深圳一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户?1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户2.什么是需求? ..
  • 课程收益:【课程提纲】第一部分 与压力共舞引子:你的压力从何而来?(一)了解压力源1、工作本身2、人际关系3、职业发展4、工作环境5、生活因素(二)测试压力水平绘画测试:雨中的你(三)压力的心理模型..
管理技能培训内训课
  • 课程收益:【课程时间】v 4天(4个部分*每一部分1天)v 可以按照客户要求,减少部分内容,改变授课方式。但不能少于2天【课程形式】讲授法,讨论法,问答法,实操法,案例分析法【课程纲要】【开场导入】u 您认为品牌的..
  • 课程收益:一、企业文化和项目部组织建设1、企业文化在项目上的体现2、项目部组织建设3、做正确的事——扎牢最后一公里二、项目管理核心——1+4策划1、总策划—分公司总经..
  • 课程收益:一、认识销售管理利器——销售漏斗1、关注过程与结果——漏斗法管理体系简介2、销售推进过程漏斗法营销思维3、银行对公业务分阶段推进策略二、模块一:银行对公业务销售漏斗构建  ..
  • 课程收益:【课程背景】三板斧体系由众多电子商务行业的知名专家组成,主要服务于中国最优秀的企业及企业家、创业者,在互联网+的国家战略背景下,核心解决传统企业转型电子商务,以及基于移动互联网全面系统转型,产业商务电子化全面升级的服务机构。从2..
  • 课程收益:【课程背景】 阿里铁军,中国当代商业史上一支传奇的销售队伍。马云曾公开评价:这是阿里巴巴旗下最彪悍、*战斗力的销售团队!!!这支传奇部队里造就了众多显赫人物:程维(滴滴打车创始人兼CEO)、干嘉伟(前美团网COO)、吕广渝..
  • 课程收益:一、贷前风险识别技巧贷前准备常用调查网站贷前调查的要点(一)客户信用调查还款意愿还款能力科学合理地确定客户的还款方式(二)客户经营情况调查经营的合规合法性经营的商誉经营的盈利能力和稳定性(..
  • 课程收益:第一模块:房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入:门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入:销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例 ..
  • 课程收益:一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原则(3)工程合同的法律基础(4)工程合同内容和文本形式(5)工程合同的生命期过程(6)现代工程合同的特点和发展趋向2.工程合同体系..
  • 课程收益:一、绪论1、项目与项目管理(1)项目的内涵(2)项目管理的内涵2、风险与项目风险(1)风险(2)项目风险3、项目风险管理(1)项目风险管理的概念(2)项目风险管理的产生及发展(3)主动风险管理..
  • 课程收益:第一讲:单体药店现状分析与趋势展望篇一、体药店,好日子到头了,苦日子来了1、“包抄式”的行业竞争(1)加盟(2)并购2、线上冲击3、政策影响小结:单体药店,正逐步被纳入“正..
  • 课程收益:思考问题:店面的经营为什么越来越难做?店员的热情为什么越来越消极?店面的业绩为什么越来越惨淡?终极原因在于:店长自己出了问题自己的情绪不好,影响了店员的情绪;人才的管理不好,导致了人才的流失;客户的经营不好,造成了了..
  • 课程收益:一.绪论:BIM技术与工程信息化热点问题二.BIM的基本概念与应用1 BIM工具的演变和发展2 BIM技术的基本应用介绍3 BIM在设计和施工阶段的应用(3D-4D)4 BIM在造价管理和产品展示中的应用(5D)..
  • 课程收益:一、开门红的意义1、什么是开门红2、开门红的意义3、开门红的重要性二、开门红的推动举措1、销售人员应该做什么:开门红保费目标与收入目标订制挑战高目标;2、管理人员应该做什么:3、开门红必胜的方法:全面总动员战..
  • 课程收益:一.工程项目管理概述1 工程项目组成和分类2 工程项目建设程序3 工程项目管理类型和任务4 项目管理知识体系二.工程总承包项目1 工程总承包模式概述2 EPC(设计采购施工)模式3 DB(设计施工)模式 ..
  • 课程收益:一、项目分包管理概述1、项目采购管理相关知识(1)项目采购管理背景和意义(2)项目采购管理定义(3)项目采购管理必要性(4)项目采购管理主要内容二、工程项目管理中分包管理模式现状1、项目分包管理模式(1)..
  • 课程收益:第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨:这样的干部如何管?5.销售主管角色转换 ..
  • 课程收益:1. 压力1)青年员工工作压力自我调查2)压力的定义3)压力自我测试4)压力的分类、正压力的激励作用与负压力的危害5)情商 成功者必须有用高情商(认识自我、控制情绪、认识他人、自我激励、建立合谐人际关系与工作关)..
  • 课程收益:【课程背景】出乎很多人的意料,Excel在生产管理部门中没有得到应有的重视。实际上,Excel在生产管理中可以起到非常重要得作用,从最优排产,到人员排班,从物料管理到质量控制,Excel都有相应的工具帮助我们制作计划,安排生产,..
  • 课程收益:课程背景:寿险行业在党中央,国务院的关怀下,近几年来持续,稳健的发展,特别是习近平总书记提出“保险姓保’的要求以后,保险行业进入了治理整顿,健康转型的新发展阶段。随着寿险行业的快速发展,销售渠道的多元化是..
  • 课程收益:课程目的 21世纪20年代起,世界必将迎来不平凡的30年。面对当前国际政经格局重构、全球治理秩序再造和世界充满严重不确定性的国际环境,并且在全球新冠肺炎病毒持续肆虐下,国内“双循环”和“十四五&r..
  • 课程收益:课程背景在突破为王的时代,不突破,等死;乱突破,找死。眼下经营管理失败的企业,这两者大体上各占一半。换句话说,它们都与突破有关。要么因不突破而败北;要么因突破不当而失败。 可以说,企业从诞生那天起,就离不开突破这个重大课题。它已经渗..
  • 课程收益:第一部分、智慧社区020的创业概念1、 新常态下互联网在生态圈中的作用与影响2、 物业服务社区020最新定义3、 十大社区020服务平台类型4、 未来社区020在物业管理中的出路第二部分、社区020在物业管理服务..
  • 课程收益:【课程大纲】课程大纲第一天1. SQM发展趋势与职能变迁SQM发展趋势供应商质量管理的目的场景分析从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展SQE作为“标志性建筑”分工和职责:..
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