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口才的应急

口才的应急

您是否曾因不善当众讲话,而在公众场合脸红心跳,形象顿失? 您是否曾因沟通不到位而错过机会、损失金钱!人际关系紧张? 您是否曾因没掌握沟通技巧,而在生活或商务谈判时被迫一让再让? 您是否因为讲话词不达意,思路不清,主题不明,..

类别:前瞻思想

2013/11/20 9:15:49 阅读(1705)

史上最难就业季企业如何完善制度适应

史上最难就业季企业如何完善制度适应..

699万2013年中国高校毕业生人数创历史新高,毕业生找不到工作,企业也招不到合意的人,一些企业的人力资源总监都在为招聘问题苦恼,毕业生以90后的为主,他们眼光高,脾气大,要求多,动不动就拒绝加班,要求这个要求那个,无故请假等,一旦觉得..

类别:前瞻思想

2013/11/19 9:57:34 阅读(1545)

下一个乔布斯

下一个乔布斯

论关于史蒂夫 • 乔布斯是否了解战略规划的基本原则。大部分受访者 (其中有很多) 的共识是苹果有不可思议的能力,以创建客户并没有意识到他们需要的但又是突然不能没有的设备。这个独特的客户为导向的灵敏度优于甚至最早从事创新者和早期..

类别:行业信息

2013/11/19 9:52:56 阅读(1776)

有效的推销不是独白,它是一个对话。

有效的推销不是独白,它是一个对话。..

沟通------忽视传统意义的词。它基本上描述的销售人员用来做业务希望出售的产品或服务之前,买方可以挂断电话或摔门的前景 ,但是好的销售人员今天将沟通过程视为一个协作的对话。 销售人员有时想想,这意味着他们应该谈论在某人,但这..

类别:前瞻思想

2013/11/19 9:50:41 阅读(1561)

诺基亚没落的原因

诺基亚没落的原因

诺基亚,家喻户晓,辉煌璀璨,王者霸气………这些都已经画上了句号,因为它被收购了,不可思议,或许在智能机时代还有一席之地,还能低速发展,一夜成为空话,其辉煌的时候市值高达1100亿欧元,而出售给微..

类别:行业信息

2013/11/19 9:45:43 阅读(1731)

企业管理改革

企业管理改革

近几年来,不少工厂企业,尤其是大中型企业,为了增强企业活力,增强竞争能力,使企业更好地面向市场,适应商品经济的发展,从而提高经济效益,十分注重优化企业内部管理和新产品开发工作。同时,也创造了许多新型的管理方法。 网站管理法:实际上是企..

类别:前瞻思想

2013/11/19 9:33:53 阅读(1630)

小米粒-大作为

小米粒-大作为

每个企业都是由人组成的,每个人都是集体的一部分,就像水滴汇成水,米粒聚成米,水质有好有坏,米有好有坏,一个企业的人力资源管理工作就像水和米,只管理不开发就会成为无水之源,而人力资源开发最重要的工作,就是对人力资源的培训。人力资源部担负着..

类别:前瞻思想

2013/11/18 10:01:23 阅读(1800)

中型企业在技术创新组织管理

中型企业在技术创新组织管理

企业技术创新能力是各种能力要素相互匹配的能力系统。对企业技术创新的组织和管理也是一项复杂的系统工程。要实施对企业技术创新的有效组织和管理,必须遵循不断进取、开拓的原则,追求效益、效率的原则,力求系统最优化的原则和充分对外开放的原则。 ..

类别:前瞻思想

2013/11/18 9:53:06 阅读(1917)

礼仪之邦-中国

礼仪之邦-中国

中国是礼仪之邦,古代文化是礼乐文化。因此,说到中国传统文化,不能不说到礼。但是,礼在中国传统文化中占有什么样的位置,意见并不统一。在某些通史类著作中,礼往往被理解为典章制度而放在从属的位置,就是最典型的例证。1983年7月,著名史学大师..

类别:前瞻思想

2013/11/18 9:26:28 阅读(1471)

《目标与计划管理》- 中国移动杭州内训圆满落幕

《目标与计划管理》- 中国移动杭州内训圆满落幕..

培训时间:2013年11月13日 培训企业:中国移动 培训课程:目标与计划管理 培训讲师:蒋小华 培训地点:杭州 课程纲要 第一章 目标知识概述 1、目标是什么 2、目标四大好处 第二章 目标管..

类别:培训动态

2013/11/14 10:47:30 阅读(2272)

《八项管理基本技能》- 河北银行内训圆满落幕

《八项管理基本技能》- 河北银行内训圆满落幕..

培训时间:2013年10月26-29日 培训企业:河北银行股份有限公司 培训课程:八项管理基本技能 培训讲师:苏鸿志 培训地点:石家庄 课程纲要 一、管理 (一)什么是管理 (二)管理追求效率和效..

类别:培训动态

2013/11/14 10:05:13 阅读(2375)
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