销售也需“工欲善其事，必先利其器”..
做好一件事情。准备工作至关重要，从细节完善才能出奇制胜。《论语·卫灵公》：“子贡问为仁。子曰：“工欲善其事，必先利其器。居是邦也，事其大夫之贤者，友其士之仁者。”道理亦如此。举个浅显的例..
使销售人员转败为胜的四种话术
西汉·司马迁《史记·管晏列传》：“其为政也，善因祸而为福，转败而为功。”要想在困境中转危为安，首先要有化解危机的能力和找到祸福转换契机的洞察力。对于销售人员来说，遭拒是司空见惯的现象。..
制定企业战略规划的六个注意点
中小企业的战略设计需要在战略分析的基础上回答以下问题，即：产品问题、客户问题、地域问题、如何竞争与创造竞争优势问题、资源与人的问题、成功要素与制约因素的问题。它不像大企业的战略规划一样复杂、全面，而是以战略与生存的对接为基础，将企业的..
《高效执行力》—江西洪大培训
培训时间：5月18日 培训企业：江西洪大 培训课程：《高效执行力》 培训地点：江西南昌 培训讲师：蒋小华 蒋小华老师《高效执行力》课程圆满结束，学员收获颇多。 【课程背景】 本课程以如何打造高效执行力为导向，从理解执行..
如何让班组在6s培训管理中发挥最大潜力？..
科学有效的管理方法往往让工作事半功倍，更能使企业走上良性发展的轨道中去。6S管理对于好现场管理而言，是一种重要而有效的工具和方法。通过推行6S管理，能够有效提高现场管理水平，创造整洁的工作环境，提升员工素养，提高工作效率，保障安全生产，..
销售人员如何以客户为导向
任何事物在发展阶段中，有时候看似不是关键因素的要点却是掌控全局的主导力。所谓寸辖制轮，正是这个道理。销售人员在具体的工作中，常常陷入这样的一个误区：耗费大量精力学习一些技巧话术。 诚然，掌握专业的销售人员培训课程中的精要，听取权威..
销售人员需规避的八个误区
众所周知，企业存活只有一条道路，那就是发展是硬道理。没有提升就是退步。即便是经济形势不好的局势下，企业依旧不会停止对业务量的要求，这种压力直接分散到销售人员身上，因为他们是奋战在第一线的工作人员。但是在具体的销售过程中，会存在许多误区，..
五种习惯增加销售人员源动力
“冰冻三尺非一日之寒”，并不是朝夕间就得以形成。习惯的养成更需要时间的积淀，但好的行为习惯会逐渐提升我们某些方面的素养，对自身的综合发展有着很重要的作用。销售人员是遭遇拒绝最多的工作人员，因此或多或少会产生挫败感..
中小企业如何有效维持6s培训成效？..
中小企业处于现下激励的竞争环境中，想要谋求发展，就更要不断完善自身。科学的管理方式对于企业发展而言尤为重要。6s管理是一种逐渐被大多企业重视且使用的管理理念。但要想得到应有的收效还需要做好准备工作。 首先，培训管理要让员工认识什么..
教你瞬变人力资源管理专业人士之五大指南..
当今世界竞争是人才的竞争，高素质的人力资本是酒店业得以健康持续稳定发展的根本保证。现代酒店的人力资源管理相对过去的人事管理对人的地位有了很大的提高。但是，在管理中只是在如何获得人才，如何用高薪求得人才，如何培训员工，激励员工上下功夫。..
内外兼修让销售事半功倍
孔子曰,“民无信不立。”做事先要学会做人，如果没有基本的原则和诚信，是无法在社会立足，更不可能做好工作。尤其对于销售领域，与人沟通和相处是其工作核心。这就对销售人员的待人接物有更高的要求。客户的认可是促成交易的前..
基层员工培训让企业发展倍道而进
千里之堤，溃于蚁穴。可见根基的重要性，蚁穴虽小，也足以使得千里之堤毁于一旦。这也间接反映了稳固基础的重要性。企业发展离不开基层员工，再好的规章制度和发展目标没有执行者也是纸上谈兵。因此，适当且坚持进行基层员工培训是非常必要的，对于企业而..
五点解读企业管理沟通
随着信息化时代的迅猛发展，人们的人生观、价值观、世界观也日趋多元化，看待问题的角度更是千差万别。要提高企业人员管理效益，管理者就必须掌握一定的沟通技巧和方法。管理者只有通过广泛的沟通对管理对象的思想、心理、情绪全面了解，对思想变化进行..
