新员工培训的7大要素
新进人员初来乍到，难免会产生迷茫感。因此，众多企业都愈加重视新员工培训。但事实上，让这一培训得到最佳效果却并非易事。对新员工进行培训，不能仅仅停留在模式和流程上。这是企业新成员和企业互相了解的有效途径。能够加深员工对企业的认识，更能考量..
合理考察销售新人要遵循五原则
如何科学合理的考察新进销售人员是企业人力资源管理的重头戏，这是为企业筛选合适人才的重要环节。而很多管理者都将结果看做是衡量新进人员的唯一标准。但事实上，正确的考量方式并非只局限于结果或者一个指标。它涉及到各方面的综合因素。因此，要想全方..
《高效时间管理》—重庆通信建设、中国电信渝中分公司内训..
培训时间：2013年8月10日 培训企业：重庆通信建设、中国电信渝中分公司 培训课程：《高效时间管理》 培训讲师：蒋小华 培训地点：重庆 课程背景 命运给每个人最公平的一项资源就是时间，每个人每天都拥有24小时，然而时间..
《有效沟通的艺术》—重庆通信建设、中国电信渝中分公司内训..
培训时间：2013年8月9日 培训企业：重庆通信建设、中国电信渝中分公司 培训课程：《有效沟通的艺术》 培训讲师：蒋小华 培训地点：重庆 课程背景 著名成功学大师卡内基说：“所谓沟通就是同步。每个人都有他独特..
让销售人员“不败”的8大心态
心态对人的营销不可小嘘，一个人如若总是处在消极悲观的情绪状态里，就不可能有效工作。销售，是一项遭遇失败和拒绝最多的职业，因此需要从业者具有超强的自信和毅力。这就要求销售人员必须拥有良好的心态，即便身处绝境，也会给自己找到“翻..
解读两则故事中的管理魅力
无规矩不成方圆，没有制度的约束和管理，就不能形成良性发展。企业管理需要建立与之匹配的管理制度，更需要一个睿智的管理者。管理能力并非只代表只运用一些规章制度对员工进行严苛的制约和管理。而在于学会善用人，善识别信息，给出准确、符合市场的企业..
《ＭＴＰ中高层管理技能提升》-邦宇制药内训..
培训时间：2013年8月17日 培训企业：邦宇制药 培训课程：《ＭＴＰ中高层管理技能提升》 培训讲师：蒋小华 培训地点：昆明 【课程背景】 MTP训练使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，..
让创新力不落窠臼的5类注意事项
改革开放以来，创新似乎成了各类企业恒定的话题。创新对于现如今的经济市场局势，尤为重要，没有革新，就会被淘汰，企业就会难以为继。但如何创新才不是纸上谈兵，才不会落入窠臼，这是一个值得深思的话题。不想让创新停留在口号上，首先就要了解当今市场..
恒天然品牌“不死”神话如何炼成？..
企业品牌的塑造并非朝夕见可以完成，是由消费者的认可和信赖以及优质的产品质量和服务，共同组成的。其中，任何一项因素的改变都会影响整个企业品牌形象。西方有一个著名的定律“墨菲定律”，意思是：“事情如果有变..
缓解职场压力的六大策略
一般说来，压力在一定程度下可以转化为督促我们向上的动力。但凡事都应该张弛有度。现代职场人士，面临着前所未有的激烈竞争，开放的市场环境下，要想不被淘汰，需要我们不断学习和完善自己各方面综合能力。由此而带来的压力也不可小嘘，职场压力过大会对..
员工激励切勿用错“标尺”
对员工进行激励制，是现阶段企业争相效仿的管理制度。但大多企业都没有将这项制度贯彻到实际工作中去，且用错了衡量标尺。这不仅不会让员工激励成为激发全员工作积极性的动力，更会让企业制度形同虚设，失去全员信赖感。因此，将激励制贯彻执行，需要注意..
把握五种角色避免绩效管理成“鸡肋”..
《九州春秋》曰：“夫鸡肋，弃之如可惜，食之无所得，以比汉中，知王欲还也。”所谓食之无味，弃之可惜，鸡肋自古就被用来形容看似有用实则无益的事物。对于企业管理者来说，如果制定的制度规章不能发挥本该有的作用，形同虚设，..
销售要善用六要素拉近客户距离
俗语有云：隔行如隔山。进入一个崭新的行业环境，很多新进人员都不知道从何入手。对于如何有序开展工作更是没有头绪。尤其，对于刚进入销售行业的新人来说，如何迈出正确的第一步至关重要。销售就是需要客户的支撑，没有客户源，再好的产品和服务，再高效..
