2021年管理工作案例分析-汇总5..
结合《房地产项目经理的一天》，梳理涂经理在管理工作中存在的优缺点及改进措施如下： 一、优点： 1、巧妙地“管理”上级。在两次与上级沟通时，能够大胆的说出自己的想法，将困难与需要帮助的事情直接说出来且得到了..
中层管理培训心得打卡
一、主题：加强与员工的沟通，做好队伍建设 实践：近期组织了一对一的员工思想交流会，通过交流了解员工的思想动态、工作的想法、存在的困难困惑，后期的工作规划等。有针对性的进行疏导，为他们排忧解难，解决实际的困难，坚定持续奋斗的信心和决心。..
领导力培训学习心得分享
一、主题： 微信沟通。 实践：沟通的方式有很多种，有时候很多事情不都是当面去沟通，有时候就是一个电话或者通过微信。结合蒋老师的讲课，在工作中，微信沟通第一做到及时回复他人微信。别人发你微信一般都有事情，及时回复利于高效解决问题。第二是..
企业管理培训心得摘录
一、主题:创新思维之危机意识建立 实践：最近在闲暇之余读了一则寓言故事：冰山在融化，初读之后却发现本书是一本关于方法论和管理学的书，基本涵盖了不同层面的人在职场或生活中不同阶段遇到问题时的处世措施。具体内容概述如下：南极洲一群美丽的企..
中层管理培训心得打卡
一、主题：调控政策频发，市场预期不断下降，我们该如何应对？ 实践： 1.作为项目管理层，首先要对置业顾问以及案场工作人员做好工作，强化信心。因为案场有不少置业顾问没有太多经验，需要引导好。我和他们说政府出调控政策很正常，因为房地产是..
企业管理培训心得摘录
一、主题: 责任除以2等于0 实践:项目在开发过程中或多或会少有些质量问题，月初在第三方飞检前组织项目部、监理单位、施工单位联合对质量安全文明大检查，对检查的问题分类整理，图文并茂重点描述，要求施工单位拿出方案，落实整改。 施工单位..
《领导力提升班第二期》培训心得
一、 主题：持续精进 实践：玖璋台集中交付结束，从交付过程评估，整体有序进行，有效处理业主的投诉问题，没有群诉发生。通过交付数据统计，一次性交付成功率、交付满意度均达到了目标，此次交付达到了预期的效果。为做好持续精进，与交付经理做了沟..
2021年管理工作案例分析-汇总4..
作为营销部的员工，尽管平时在工作中跟工程有过交集，但是当我读完涂经理的一天之后，我深感每个岗位的不易和不平凡，尤其是作为一名团队管理者和项目管理者的责任和压力。涂经理的兢兢业业和奋斗精神让人动容，在涂经理一天的工作当中，我认为涂经理有以..
领导力培训学习心得分享
一、 主题：强化提升执行力 实践：任何事情说的、想的多美都没有用，关键还是要看执行是否到位，能否把说的、想的东西落地，将任务完成好。 目前由于项目开发节奏很快，30栋楼同时开工，项目人员配置不全，管理难度较大，施工过程中存在不少..
2021年管理工作案例分析-汇总3..
关于上述案例中的主人公涂经理的一天的工作，结合自身的日常工作，似乎找到了部分曾经自己的影子，通过上节课老师的授课，现总结出涂经理在一天管理工作中存在的优点与缺点，以及自己觉得需改善的建议如下： 一、优点： 涂经理是一个勤劳、苦干..
