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马云的成功之道

马云的成功之道

马云,一个不懂IT的IT英雄,不通网络的网络精英。多年来,凭借着"东方的智慧,西方的运作,全球的大市场"的经营管理理念,他成了中国大陆第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家,他创立的阿里巴巴两次被《..

类别:管理技能

2022/6/20 16:38:06 阅读(1282)

管理沟通技巧

管理沟通技巧

沟通是人与人之间为了设定的目标,用语言和肢体语言把信息和情感在个人或群体间传递,并达成共识的过程。每一个社会人都离不开沟通。如果你是一名销售人员,需要推销产品,就要与客户进行有效的沟通;如果你是一名管理者,为了更好的做好上传下达..

类别:领导能力

2022/6/20 16:18:18 阅读(1422)

管理者应具备哪些能力素养?

管理者应具备哪些能力素养?

一、管理者应具备的基本能力 1)计划管理能力;计划管理能力是企业管理者在企业管理中预测未来、设立目标、决定政策、方案,以期能够经济地使用现有的资源,有效地把握未来发展,获得最大企业成效的能力。毫不夸张地说,企业管理者第一..

类别:管理技能

2022/6/20 15:56:49 阅读(1235)

学会绿色领导

学会绿色领导

由于低碳经济把绿色领导的引导力作为必要的前提,所以绿色领导就具有了这样的本质:以领导者的绿色素质引导社会的绿色生态,进而凭借社会的绿色生态恢复自然界的绿色生态,从而为人类赢得可持续生存与发展的和谐状态。 一、绿色领导作..

类别:领导能力

2022/6/20 14:41:32 阅读(1181)

做时代的企业,需要“灰度领导力”

做时代的企业,需要“灰度领导力”..

现在企业家们似乎有着相同的焦虑和郁闷:失去了方向感,不知道下一步将往哪里走;看不清楚谁是敌人谁是朋友了,不知道会怎么死,也不知道要怎么活;理想和目标还在,但身心已感疲惫,愿意一起持续奋斗的人也不多了…&hellip..

类别:领导能力

2022/6/20 13:41:31 阅读(1500)

领导力和管理之间谁重要?

领导力和管理之间谁重要?

管理是指在特定的环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。领导能力是领导者的个体素质、..

类别:领导能力

2022/6/20 13:12:20 阅读(1460)

领导者培养领导力的重要性

领导者培养领导力的重要性

一、领导者培养领导力的企业管理绩效“亮剑” 俗话说得好,“磨刀不误砍柴工”,同样是领导者,为什么有些人会拥有超强的培养领导力,而有些人却只能成为三流的领导者,甚至不懂得如何..

类别:领导能力

2022/6/20 11:41:54 阅读(2280)

领导力是什么样的?——克林顿

领导力是什么样的?——克林顿

一、领导力的特定定义 领导力产生于领导者与被领导者之间,它是指领导者对被领导者实施领导的能力。因此,领导力又是一种创造力,一种创新力。 领导力是靠领导者来实现的,领导有他的特定含义。“领”..

类别:领导能力

2022/6/20 11:19:42 阅读(1807)

读中层领导力有感

读中层领导力有感

一、中层领导力 领导力,是当下管理学里一个特别时髦的词语。甚至有人说,当今时代就是一个“领导力的时代”。所以,市场上关于领导力的书籍也就特别多,即使一下子找不出上百本,但要在书店里找出数十本,绝对..

类别:战略分析

2022/6/20 11:03:31 阅读(1475)

如何挖掘你的领导力

如何挖掘你的领导力

一、关于领导力的定义 领导力(Leadership Challenge)可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。根据领导力的定义,我们会看到它存在于我们周围,在管理层,..

类别:领导能力

2022/6/20 10:46:44 阅读(1234)

企业战略的规划

企业战略的规划

一、什么是企业战略? 企业战略指的是企业为了谋求长期生存和发展,基于外部环境的变化以及内部资源条件的整合情况下,对企业的发展目标、经营方向、重大方针、实施步骤等作出总体性的谋划。这强调了企业战略必须要确保企业适应环境变化,实现..

类别:战略分析

2022/6/20 10:30:34 阅读(1456)

企业财务战略的选择

企业财务战略的选择

一、财务战略的含义与特征 财务战略是为谋求企业资金均衡、有效的流动和实现企业战略,为加强企业财务竞争优势,在分析企业内、外环境因素影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划。由此可见,财务战略是战略理论..

类别:战略分析

2022/6/17 17:04:52 阅读(1515)

打造创造奇迹的创业型小公司

打造创造奇迹的创业型小公司

几个月前,我正式放手那个我曾经经营的不错,而且利润可观的小本买卖,转而投入到创立一个有着宏伟目标但目前还发不起工资的科技公司。你也许会问我为什么会这么做?是为了我自己,因为小型企业和一个创业公司有很大的差别。 首先,它们..

类别:战略分析

2022/6/17 16:51:13 阅读(1246)
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