管理者的4大禁忌！千万别沾边！否则后患无穷！..
作为管理者，千万不要触碰这4大“管人禁忌”，尤其是最后一个，很多低水平的管理者都不以为然，结果被撞的头破血流。 禁忌一：心太软，得过且过。 放在平时，心软是一个难能可贵的品质。但作为领导心软，就不见得是什..
员工和你对着干，你是不是束手无策？不用耍诡计，5个小计谋..
员工和你对着干，你是不是束手无策？不用耍诡计，5个小计谋轻松降服。 做管理，难免会碰到一些“刺头”。 每当出现了这种情况，一些莽撞的管理者，为了维护自己所谓的管理者颜面，这时便会直接动用领导者的小权利，去跟下..
做管理，就要比常人更懂人性！
一， 做管理，就要比常人更懂人性！ 因为管理就是洞察人性，并且激发人的欲望。不过，对自己是要反人性的，对别人是要顺人性的。这5点要牢记。 1.思利他。人性是利己的，但管理者要思利他，奉献自己从而成全别人，比如要会分钱、分权等。 2..
歌手李玟因抑郁症轻生去世
又是抑郁症，夺走了一条鲜活的生命。7月5日，歌手李玟因抑郁症轻生去世。 这着实令人震惊，人们眼中的李玟很爱笑，看起来无比阳光，她的很多歌曲和舞蹈，很有激情，很劲爆。 然而，专家表示，即便开朗爱笑的人也会得抑郁症。抑郁症最初往..
这4句“真心话”，烂在肚子，也绝不能对领导讲。..
这4句“真心话”，烂在肚子，也绝不能对领导讲。 在职场，我们或多或少都要跟领导讲话，也会给领导直接提建议，但如何去说，则是一门艺术活，讲的好一拍即合，讲的差祸从口出。 如果不想早早的被踢出局，那么这4句话就不..
企业的核心人才，都是“剩”出来的。..
企业的核心人才，都是“剩”出来的。 都说人才是一家企业最宝贵的财产，而决定一家企业能否发展壮大的最为关键的因素，除了领导者对人才的看法，还有管理者对于人才的用法。 的确如此，一家企业没有人才，那么公司便没..
不懂得“复盘”，就别再什么说可塑性？..
不懂得“复盘”，就别再什么说可塑性？ 成长思维告诉我们，一个人的能力永远不是静止不变的，而是不断递增成长的。也就是说，一个人的可塑性在于他有没有成长思维。而这种成长性思维，其实就是懂得复盘。 晚清名臣曾国藩早..
你不是“嘴笨”，而是“心钝”！明白这4点，也能成为沟通高..
你不是“嘴笨”，而是“心钝”！明白这4点，也能成为沟通高手。 在职场，我曾见过很多人，会习惯性的说一句：“我嘴笨，不会说话”。 这类人把“嘴笨&rd..
一旦出现这5种状况，员工就会绝情地离你而去..
一旦出现这5种状况，员工就会绝情地离你而去 而且，当员工提出了离职，公司即便想留也是留不住的。因此，挽留员工最有效的办法，就是不让员工提出离职的想法。那以下五种状况一定要避免。 1．“画大饼PUA”，开空头支..
前世界首富、LV总裁阿尔诺
前世界首富、LV总裁阿尔诺现身北京，巡视了核心商圈门店， 这是继埃隆·马斯克和比尔·盖茨之后，第三位曾经的世界首富访问中国。不太一样的是，同行的还有他的女儿和小儿子， 长女，是他刻意栽培的继承人，小儿子目前..
一旦出现这5种状况，员工就会绝情地离你而去..
很多管理者一听到员工说要离职，常常会说：“你怎么了，为什么要离职？“ 我认为，这时最应该问的是：我怎么了，让你要离我而去？ 的确，员工离职不是他怎么了，而是管理者怎么了，做了一些让他不想干下去的事，说了一些让..
