非暴力沟通
《非暴力沟通》书中，有句话，让我印象很深刻：爱不是克制自己来为他人付出，相反，爱应该是真诚地表达自己的感受和需要，用心倾听对方的感受和需要。但这并不意味着提要求，而只是表明“这就是我，这就是我想要的”。同样，用心..
马斯克重回世界首富宝座，却没有房产..
马斯克重回世界首富宝座，却没有房产，真是牛！用他自己的话说：我虽为亿万富翁，特斯拉每周的收入是20亿美元，事实上我连现在房产都没有，都是住在朋友家的。 他还说：如果我去湾区旅行，基本上都会住在朋友闲置的卧室里，我更没有游艇，也不会休假..
精选管理类课程案例
What:守正与创新 Where:印湖湾项目部经理办公室 When:2023年5月22日 Who:葛超、项目团队 Why:新岗位、新团队下传承和突破 How:通过企业守正与创新的解读，让新岗位干部和新团队在思路上、行为上更加统..
这个世界大多数的人，都是勤奋的懒人..
这个世界大多数的人，都是勤奋的懒人，他们每天都很忙很忙，忙着救火、 忙着补篓子，问题层出不穷，按下葫芦浮起瓢。其实，这些越忙的人往往越懒惰，他们懒得思考，不加选择的行动；他们懒得学习，从不磨刀只顾砍柴。 而有一种“懒人&r..
领航计划课后案例打卡
内容主题：以创业者心态，赋能初创渠道团队，实现渠道组织团队稳定发展 形式：渠道内部例会 时间：2023年5月22日 对象：各项目渠道主管 目的：凝聚渠道团队，对前期工作进行总结的同时，铺排下一步工作计划； 管理动作： ①5月..
管理培训课程案例打卡
授人以渔不如授人以“欲” 新生代员工更加注重自我的表现力，更加希望能够作为一个事件的参与者，而非仅仅只是一个执行者。他们更希望知道事物的本源，从而激发他们自身的主观能动性，而非被动的接受流程，按部就班地做事情。..
优选学员感想
事件：调整传统管理方式，运用非权力影响力激发员工动力，提升团队战斗力 实践项目：伟星悦璟台 实践时间：5月20日 实践人员：一线置业顾问 具体实施： ①原先基本由项目销售经理一把抓，经常出现事不关己高高挂起的态度 ，；现将团..
周期培训案例打卡
2023年5月第二周项目仅来访15组客户，且只成交2套，这在项目任何阶段都没有出现过类似情况（what）。为鼓舞团队士气，重振团队信心，5月21日晚上7点（when），我在售楼部（where）组织团队成员召开项目营销专题会，全面梳理近阶..
周期课程案例打卡
（Why）合肥公司新建项目较多，还包含与其他公司合作开发的项目，针对人员不足的情况，招聘了新员工，为新员工可以尽快掌握工作职能，并确保工作保质保量、高效的完成，将工作流程进行了相应分解，并对下属进行授权。 在 ( Who)新员工( W..
课后案例心得
背景：本项目是我们伟星与万科共同合作开发的楼盘，项目体量较大（总用地面积220.83亩），土方挖运量初测约85万m3，现场需同步开工且要求尽快进场，同时现场场地相对复杂。 招投标：2023年5月10日上午，与万科招采人员一起明确土方单..
精选课后案例2
正值新员工转正之际，为进一步加强部门新员工对部门团队的融入，振奋新员工士气，部门近期组织开展了以“互融共长，追光而行”为主题的行破冰团建活动。 为了能够“吸引和笼络新生代”此次活动先进行..
学员课后打卡
5月24日，在伟星星悦广场售楼部，对于项目销冠陆进帅进行商业谈判过程的的专业指导培训，由于客户要优惠的幅度较大，针对他的意向复访客户杀客成交谈判过程中优惠释放的技巧进行培训。通过赋能销售员商业谈判技巧，提升销售员的专业能力和成交率。 ..
