千万别替属下养猴子，否则领导忙死，下属闲死！..
作为管理层，你是否正面临着这样的情况： 每天加班加点，废寝忘食的工作，最后却没有得到想要的结果？ 下属整天无所事事，你忙得晕头转向，上级和下属却还都说你工作没有效率，整天不知道在忙些什么？ 那为什么有些领导看起来每天都有忙不完的事..
跟领导相处的7大忌讳，千万不要碰！犯一个，早晚被收拾。..
很多人，常会吐槽上级领导，对领导心生怨气。其实，这当中除了领导可能有做得不妥之处，更重要的是，自己如何与上级领导相处，上级领导相处融洽是一门大学问。 很多人常常犯了错还不自知，虽然不同的领导者有不同的相处方式，但不同领导人的禁忌大致上..
供应商调查和评估具体包含哪些内容？..
供应商调查和评估具体包含哪些内容？1 供应商调查和评估是建立优质供应商团队的关键步骤，具体包含以下内容： 供应商基本信息调查：了解供应商的名称、地址、规模、经营范围等基本信息，核实其合法性和真实性。 供应商资质和信誉调查：查阅..
如何建立优质的供应商团队？
如何建立优质的供应商团队？1 建立优质的供应商团队需要以下几个步骤： 确定供应商选择标准：在选择供应商时，需要确定选择标准，包括供应商的产品质量、价格、交货期、服务态度等。这些标准应该与公司的战略目标和价值观相一致。 进行供应..
如何建立优质的客户服务团队？
如何建立优质的客户服务团队？1 建立优质的客户服务团队需要从多个方面入手，以下是一些建议： 招聘和选拔优秀的客服人员：选择具备良好沟通技巧、服务态度和专业知识的客服人员，要求他们具备优秀的心理素质和业务素质，能够应对各种客户问题..
对于线上服装店，可以采取哪些措施来提高销售额？..
对于线上服装店，可以采取哪些措施来提高销售额？1 对于线上服装店，可以采取以下措施来提高销售额： 优化商品详情页：商品详情页是吸引顾客购买的重要因素之一。要确保商品详情页清晰、详细、美观，同时突出商品的卖点和特色。 开展促销活..
当线下服装店店铺生意不太好时，可以采取哪些措施..
当线下服装店店铺生意不太好时，可以采取哪些措施1 当线下服装店店铺生意不太好时，可以采取以下措施： 调整经营策略：重新审视店铺的经营策略，分析目标客户群体、定位、产品线等是否合理，根据市场需求和竞争情况调整经营策略。 增加新品..
定金预售模式的优点
定金预售模式的优点1 定金预售模式有以下优点： 提前锁定用户需求：定金预售模式可以让商家提前收集用户的购买意向，抢先进行商品的营销造势，提前抢占市场，锁定目标用户需求，有助于打造专属的爆款商品。 提前备货，缓解备货压力：通过定..
别抱怨！安全感从来都不是别人给的。..
别抱怨！安全感从来都不是别人给的。 在工作中，我们经常会听到有人抱怨： “一个月就这点钱能干什么” “这份工作真辛苦，我好羡慕你的工作” “手中客户太烦了，我都不想搞&..
公司最大的浪费，是管理错位，看看你公司中了几条？..
导语：常言道，公司最大的浪费是管理错位，这是为什么？ 在执行过程中，他们面对的也都是一线员工，如果跟大领导一样，对基层员工和和气气，没有一定的威慑力，估计员工也不会听从于他。 同时，在项目的执行中，人多，想法就多，想法一多，事情..
管理者的杀手锏，会背锅也会甩锅！..
导语：作为管理者，背锅和甩锅只能二者选其一吗？ 我曾服务过一家企业，有位杨总，是公司的项目总监，因为战略项目运营失败，导致公司损失上千万元，按理说在商场输赢是常事，不是什么致命的问题。 如果认真复盘，总结经验教训，找机会东山再起，重..
机床电装精益生产改善保障
机床电装精益生产改善保障 一、引言 在当今全球制造业的激烈竞争中，机床电装精益生产对于提高企业核心竞争力具有重要意义。为了实现持续改进和提高生产效率，企业需要采取一系列措施来保障精益生产的有效实施。本文将探讨机床电装精益生产改善..
面临客户投诉，服务人员应该怎么应对？..
面临客户投诉，服务人员应该怎么应对？1 面临客户投诉时，服务人员可以采取以下步骤来应对： 保持冷静：无论客户多么激动或愤怒，服务人员都应该保持冷静，以便能够理智地处理客户的问题。 倾听客户的投诉：服务人员需要认真倾听客户对问题..
