如何更有效设计绩效考核
当今企业中绩效考核就犹如一个测量器，业已成为企业衡量员工工作绩效的重要依据。那么就让我们探讨一下，如何更为有效设计企业的绩效考核。 一、绩效考核必须具有现实意义 1、以企业整体战略目标为导向 首先，要建立“服务&r..
人性优点缺点并存，要接纳自己
谁都想成为一个完美的人，我们总期待自己更漂亮些，更动人些，因为美丽不仅带给人们感官的愉悦，还能增强自信。 每个人都是独立的，一个人接纳另一个人很难，但一个人接纳自己更难。完美时常对自己不满，为自己的缺点懊恼与烦闷，千方百计想掩饰它。..
执行力培训心得报告
历时四天，与局里的40位同事进驻市武警中队，接受全封闭的执行力培训，因着这四天的执行力培训，难得体验了四天的军旅生活。四天的时间，确实很短，倘若要面面俱到，学习不对的种种，确实很难实现。然而，对于感受不对生活，领略其特色，却也已堪称足够..
任志强微博语录
1、凡事不能追求完美。欲望太多，成了累赘；追求太多，成了幻想。因此惟有节制物质欲望，懂得知足，使欲望容易得到满足，才会产生快乐。 2、佛说，苦非苦，乐非乐，只是一时的执念而已。可见这句佛语的深刻含义。有些人，有些事，我们不能强求，..
企业团队建设分析
企业团队成为企业发挥人力资源优势，推动创新成果，转变经济发展方式，加速财富增长的有效组织形式。团队这种新型的企业组织模式，在各国迅速兴起，并取得显著效果。据美国《培训》杂志调查，1996年度美国70％以上的企业都拥有一个以上的团队，其中..
服务型企业战略定位分析
近期，“战略”是一个非常紧俏的词语，服务客户也深受企业重视，但究竟客户服务应该提升到什么高度，作为服务密集型企业战略里面要不要考虑“服务”，这是一个值得深入研究的话题。据我了解，很多企业只..
快消品行业营销的成功定律
面对快速制胜的时代，食品企业新产品营销由于“摸不准市场动向，不知道如何细分市场，如何挖掘特色卖点，如何打广告，如何抢占市场先机”等营销意识的落伍和营销手段的匮乏，使多数新产品营销丧失了市场主动权，难逃惨淡经营与夭..
管理者如何提高管理能力
管理就那么多的内容，说过来说过去还是那些内容。管理模式、管理方法、管理制度，工作气氛、员工态度。 制定管理模式、管理方法、管理制度，是以目标为前提，提升执行力;建设工作气氛、员工态度，也是提升执行力。 有许多人在遇到管理效果差的时候..
不可不知的人生语录
1. 成功就是： 二十几岁时，给优秀的人工作； 三十几岁时，跟优秀的人合作； 四十几岁时，找优秀的人给您工作； 五十几岁时，把别人变成优秀的人！ 2. 【送给自己五句话】： 1) 再难也要坚持； 2) 再好也要淡泊； 3..
工作总结与心得
这段时间无论是和企业客户沟通，还是培训机构，暴露出很多的问题所在。 在做内训客户的时候，有时候对需求把握不是很准确。 方案也做了一些，但是成交的几率很低，往往有时候是方案修改好几遍，但是最后客户却丢了，目前非常欠缺对客户的需求准备的..
“以顾客为中心”的团队营销优势
企业要想真正把“以顾客为中心”的模式营销管理实施到位，在竞争中获得竞争优势，应从统一思想与其他目标相结合、围绕“以顾客为中心”的营销团队建设、管理创新、建立学习型组织和建立核心竞争力等入手..
中国企业怎样从量转向质
进入2012年，志高集团董事局主席李兴浩不断表示，志高将不再追求量的扩张，转而努力提高产品附加值。 越来越多的企业意识到，规模效应越来越难以适应中国企业的生存需要，中国企业迫切需要调整发展战略，从“量时代”转向..
