如何与上级相处？
很多人败在怕见领导上，明明能力很强，而好事总轮不到。如果你还不知该如何与领导相处，以下5点能让领导高看你一眼。倘若只有能力，不懂修缮关系，也许只有做冷板凳的命，一起听听看，欢迎评论区打出你的看法。 1.遇事主动提出。 你不主动提出来..
领导气场4练4修
我见过很多的企业老板，企业做的越大，老板的气场就越足，一看有领导范。那他们强大气场是怎么来的？三分靠天生，七分靠后天练；你欠什么，就练什么！如果你带人没威信，交友缺魅力，一定要看完这篇文章。 1.练颜值 “人靠衣装 马靠..
对付阴招的三个狠方法
给你分享三个狠招的，这个鬼谷子留下来的，专门对付使阴招的人。在职场上，不管多阴的招数，这三个都给你干碎，让他服服帖帖。这三个方法，如果不好使，来我评论区，我为你你解答。 1.以忍容奸：你有千般计，我有过墙梯。 就是安心做好你的工作，..
领导要学会的五句话
领导来公司上班，见到下属的第一句话说点啥？是计划做得怎么样？任务完成了没有？还是抓紧时间，把这个方案快交给我？或者下属打个招呼自己点头示意就算了，这都是大忌！否则，时间久了下属见到你就烦，想躲着你。我认为以下五句话，值得领导牢记。 第..
如何开好会？
我发现很多员工越来越讨厌开会了，我听到很多这样的声音：你看看，是不是这样的。 1，会议拖沓，总要求准时开会却从来不准时结束会议。 2，不给时间准备，临时拉去开会，到场才知开会主题。 3，领导浅谈之后，强制发言，美其名曰&ldquo..
发现问题，问5个为什么
假如你发现机器停转，你的第一反应是什么？直接撒手上报是吗？但是有个员工并没有选择直接上报，而是停驻在机器面前，心想为什么会停转，难道是因为，机器超载负荷过重，导致保险丝被烧断？ 这时，你又会怎么干呢？减轻重量，重换保险丝不就好了吗？结..
管理者应该干什么？
很多管理者很忙很累，下属却说累死何该。那管理者到底该干什么呢？我认为别的都可以不干，但这6件事一定要干，而且还要干好，特别是第6件。你要是做不好，老板会拿你开刀，团队也会在背后骂你。 1.定目标 这是管理者的首要任务。先有目标，后有..
最low的管理是人管人
90%的管理者都会犯一个错误：就是爱管人。你越是管人，人就越是对抗，因为没有人愿意被人管，人管人是最low的管理。 管理是什么？管理是管事理人，你不能管他，但你不能不理他。很久以前，我见到有个老板早上站在公司门口，看谁迟到..
消除异议！（销售培训游戏）
★形式：个人完成 ★时间：5到10分钟 ★材料 课堂材料 ★场地：不限 ★适用：适合所有等级的销售人员。 目的 ◇这是个活泼的游戏，给销售人员一个实践解决异议的机会。 程序 1)复印课堂材料并沿..
要花多少钱？（销售培训游戏）
★形式：两人一组 ★时间：15到20分钟 ★材料 提供：课堂资料 自备：一顶帽子，一只盒子或一个篮子 ★场地：不限 ★适用：适合所有等级的销售人员。 目的 ◇销售人员要实践解决消费者关于产品价格方面所产生的异..
顺便说一句（销售培训游戏）
★形式：两人一组 ★时间：5到10分钟 ★材料 提供：课堂资料1（每名销售人员有一份） 课堂资料2（每四名销售人员有一份） 自备：一顶帽子，一只盒子或一个篮子 ★场地：不限 ★适用：适合那些有机会增加订单价值的销售人员，特..
平衡你的天平（销售培训游戏）
★形式：两组（人数不限） ★时间：10-15分钟 ★材料 自备：1. 一块中等大小的石头 2. 三块小石头涂成金色或包金箔 3. 一个剪切的天平或两个篮子或帽子 ★场地：室内 ★适用：适合所有等级的销售人员 目的 ..
我的意思是……（销售培训游戏）
★形式：2—3组 ★时间：15—20分钟 ★材料 提供：幻灯片，课堂资料 自备：纸和笔 ★场地：室内（有放映装置） ★适用：1. 适用于所有等级的销售人员。 目的 ◇帮助各级别的销售员..
