孟晚舟即将担任华为轮值董事长
孟晚舟即将担任华为轮值董事长，轮值期为2023年4月1日至9月30日。 这意味着，在当值期间，孟晚舟是华为的最高领袖。祝贺与期待，孟晚舟带出一个更加强大的华为。 有人就问我：华为为什么选择了一个小团队来领导公司？因为华为不把公司..
最重要的事，只有一件！你的忙碌可能都是瞎扯蛋..
一般来说，我们都认为，一个人要成功，要取得成就，就要苦其心志劳其筋骨，学很多东西做很多事情。 实际上，你要想成功，要想获得出类拔萃的成就，就要学会放弃很多事情，专注于做那件最重要的事，做一件就够了。 你并不需要做很多的事，在一个阶段..
日本工匠精神是伪工匠精神
提起工匠精神，人们必谈日本人，有人甚至觉得日本人在这方面有先天优势。如果你也这么认为，说你是汉奸也不为过。因为这个认知是错误的。 但凡稍微了解日本这个民族的人就知道，这是一个双重性格极其分裂的民族。有一本很火的书《菊与刀》专门写日本人..
一个合格的管理者，从“做坏人”起步。..
有这样的一种管理者，试图能够取悦所有人。 曾有一个团队的主管，让我印象颇深，在和他交谈中我了解到，他的下属经常迟到，做事也比较散漫，经常出现不该出现的小错误。 而当主管发现了这种情况后，便给员工暗示，希望他能改善，绕来绕去，始终无法..
这3种激励方式，你敢尝试吗？
激励员工，无疑是领导者的重要工作。可是，很多的领导表示，激励员工的效果总是不那么理想。如果你看到以下三种激励员工的做法，你可能就知道自己的问题出在哪里。 1.刺激一点 让员工先上交一部分钱，达成业绩目标就会得到数倍的高额..
这44个反常识的思维，若不懂它，你就别去当老板..
老板的板字，其繁体为“闆”，意为门中有品。当老板的必须要有品，这个品字，不只是有品格，还有独特、与众不同的意思。所以，没有品，没有独特的思维，就不要轻意做老板。我认为，老板至少要有以下4个不一样的思维，且有一点反..
不巴结领导就是不懂人情世故？
有些人错误地以为，年轻人不巴结领导就是不懂人情世故了。 客观讲，会巴结领导，能得到领导的好感和助力，更容易做出成绩。 但我从始至终认为，巴结领导不是人情世故，那只是最低级的迎合方式，甚至是别无选择之下的无奈选择。 而真正的人情世故..
不懂汇报，你就很难升职加薪
汇报，无疑可以增加个人在领导那的能见度，对个人的晋升与发展很有利。 但汇报不只是为了你的存在感，而是为了给领导安全感。 领导带团队，好比在开车，在行驶过程中，仍处于一片盲区，这时就需要明确方向、速度以及“油量&rdquo..
掌握这三个沟通原则，工作成效翻倍！..
你是否经常感到很委屈、郁闷，明明工作很用心，但是很多工作的结果不好，领导们就说工作不用心？ 你是否经常明明想跟领导好好汇报一下工作情况，但往往没说两句，就被领导给“毙”了，领导根本没耐心听？ 你是否经常碰到不..
不巴结领导就是不懂人情世故？
有些人错误地以为，年轻人不巴结领导就是不懂人情世故了。 客观讲，会巴结领导，能得到领导的好感和助力，更容易做出成绩。 但我从始至终认为，巴结领导不是人情世故，那只是最低级的迎合方式，甚至是别无选择之下的无奈选择。 而真正的人情世故..
如果团队缺乏“鲶鱼”，怎么办？
靠海生活的挪威人，十分爱吃沙丁鱼，为了不让沙丁鱼在运输过程中缺氧而死，有一位老船长，便在里面丢了一条鲶鱼，鲶鱼是沙丁鱼的天敌，这就迫使它们变得紧张，开始加速四处游动，促使沙丁鱼进行有氧运动，最终反而活着到达港口。 这就是著名的&ldq..
找专业的人做专业的事
这些年我越来越有一种体会，找专业的人做专业的事。 比如，做短视频，我说这看起来有点问题，他说：“好的，我改一下”。我说那也有不足，他说：“好的，我改改”。多次以后都这样，我决定不能用..
百度李彦宏文心一言的发布会，感触颇深..
听了百度李彦宏文心一言的发布会，感触颇深，一个字：爽。 自从ChatGPT横空出世以来，中国互联网业界和舆论界都在热烈讨论，就感觉我们低人一等似的。如今文心一言问世了，成为ChatGPT在全球第一个实质性的追赶者和竞争者。 而且我们..
