内训课内训课

面对危机,大财务新助力 |
主讲老师:董波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 危机下企业财务新挑战1、企业面临外部环境挑战2、企业面临内部环境困惑第二部分 危机中财务措施新调整1、案例分享2、企业危机财务风险概述(3)关注政策;(5)积极创收;(6)思考未来。.. |
服务营销 |
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、你的行业竞争激烈吗?1、行业同质化的今天靠什么去赢得客户?2、行业战略层做品牌。3、赢得客户的法宝:服务。二、理解服务:1、服务的概念以前服务的概念是:售后服务现代服务的概.. |
企业全面薪酬体系设计 |
主讲老师:玄万利   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入:问题聚焦——薪酬管理问题第一讲:理念决定方向——薪酬设计及管理原则一、薪酬设计的三个均衡1. 外部均衡——保持市场竞争优势2. 内部均衡&md.. |
红海致胜——区域市场营销能力提升训练 |
主讲老师:王哲光   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、不打无准备之仗——区域市场分析与定位1、红海中的营销思维模式红海中找到蓝海、比对手盈利更多、比对手亏得更少2、基于营销分析之上才能创造红海奇迹1)什么是区域市场营销分析2)没有调查就没有发.. |
中层执行力-虎贲铁军之锻造 |
主讲老师:冉云帆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介: 第一章、责任、结果导向、关注过程一、为什么执行难1. 动力不足2. 阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行1. 执行就是要结果。.. |
生死99秒 ——团队室内拓展体验活动 |
主讲老师:郭龙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、课程导入(30分钟)1.故事开场2.任务宣布3.规则强调二、第一轮(45分钟)1.学员了解道具、制订战术、培训师巡视指导2.分队展示成果,培训师记录时间,公布成绩3.总结培训过程中遇到的困难,失败的原因,.. |
下一个销售冠军就是你(1天) |
主讲老师:刘奖力   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介: 第一节 销售的理念 第二节 销售误区 第三节 让客户喜欢的技巧 第四节 客户真正的拒绝理由 第五节 消费者 第六节 销.. |
国企上云实现之路:赋能行业信息化 |
主讲老师:刘佳   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销 行业类别: |
课程简介:前言:“上云、用数、赋智”需要“5G+云网”落地一、“上云、用数、赋智”提出的历史背景1.回顾:数字化转型的历史发展与融合lCT行业的发展简史lIT.. |
“决策”成商——工程项目管理能力提升沙盘模拟演练 |
主讲老师:马茗   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:项目管理基础一、项目管理基础知识1. 项目管理的发展变迁2. PMI项目管理体系1)五大过程组2)十大知识领域二、项目管理者的定位:用最少的资源,达到效益的最大化!第二讲:项目组织管理—&.. |
提质·增效·降本——业务导向的流程效能优化设计 |
主讲老师:邹亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:流程管理与优化导入一、流程管理介绍1. 3C时代(顾客导向,激烈竞争,快速变化)对企业管理的要求案例:海尔-激活休克鱼案例2. 如何形成企业的核心竞争力?案例:海尔-人单合一的管理方式3. 流程管理体系的.. |
筑牢企业安全管理第一道防线 ——企业班组长安全管理技能提升 |
主讲老师:张永杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:班组长的安全责任与意识一、班组安全的意义1. 企业事故多发的原因分析2. 班组安全根基不牢,企业地动山摇二、班组长要具备的安全意识1. 风险意识2. 预防意识3. 责任意识4. 遵章意识三、班.. |
常念金刚经 练就金刚身——如何做优秀的基层党支部书记 |
主讲老师:杨丽萍   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:基层党支部书记必备的“七种能力”,夯实基层堡垒一、过硬——政治能力1. 把握正确的政治方向,旗帜鲜明讲政治2. 提高政治敏锐性和政治鉴别力3. 加强政治历练,做政治.. |
魅力时刻——思维导图轻松玩转商务演讲 |
主讲老师:李博钊   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:前言:演讲无处不在1. 什么是演讲2. 演讲的作用3. 演讲的使用范围4. 演讲的两种形式1)有稿演讲2)无稿演讲(即兴演讲)第一轮演讲实操练习:学员依据特殊规则进行自我介绍互动游戏:“想易做.. |
领导者之剑:目标计划与管理 |
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、为什么要学习目标与计划管理?1、组织目标管理的现状(1)签订了绩效责任书与军令状,目标还是没达成(2)“高额奖励” 和 “严厉惩罚”真的能保证目标达成?(3)&rdqu.. |
目标分解与计划制定 |
主讲老师:王振   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:时间 单元 主要内容/流程 应用方法/工具 目的/成果第一天一、任务完成评估 列出上个月完成的8件事计划执行情况评估列出3个月的关键目标8件事的目标契合度评估 平衡轮 清晰自己所做事情和工作目标的关系.. |
礼赢留客——直击客户体验的服务礼仪 |
主讲老师:吴娥   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:职场复盘导入:活动:职场复盘四问案例:川航机长、营业厅缴费1. 服务领域的发展趋势2. 客户服务发展历程第一讲:心无界——服务精英职业化修炼一、职业化理解和职业化习惯1. 职业化的内涵.. |
新消保时代 用户疑难投诉处理实战技能提升培训 |
主讲老师:李艳梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:投诉处理现状篇新消保背景下的几个变化消费者维权:门槛更低,收益更高申诉的计件方式:来一个算一个客户拥有奥运精神:更高--期望值越来越高;更快—脾.. |
股权投资的常见交易条款 |
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导言:股权投资文件的构成(一)增资协议/股权转让协议(二)公司章程(三)股东协议(四)投资协议与条款清单的区别一、交易结构条款(一)案例:微微拼车的“昙花一现”(二)具体内容:1、.. |
张瑞敏与海尔企业文化落地 |
主讲老师:杨克明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:身教胜于言传,领导者的一言一行都将成为员工思考和行动的标准。其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。因为,企业文化首先是企业家文化,有什么样的企业领导者,就有什么样的企业文化。这不难理解。领导者处在组织的最顶端,影响力最大,所有人的目.. |
关注客户体验与投诉管理 7651 培训大纲 |
主讲老师:袁利红   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:一、关注客户体验的服务1.为什么要关注客户体验 2.客户体验的三个层次 3.关注客户体验的服务策略 4.如何获得好的服务评价 5.客户体验为王的营销服务 二、沟通的价值1.什么叫沟通? 2.沟通的核心 .. |
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