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酒店餐饮基层餐饮培训资料
主讲老师:胡惊海   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:课程大纲第一部分 1 餐饮品牌文化的导入2 守则概要以及文化理念第二部分餐饮专业知识训练1 餐饮服务介绍2 餐饮服务的数字概念3 客户的类型以及分析4 餐饮服务的误区及舒适完美服务的讲义第三..
高管教练的科学与艺术
主讲老师:马红忠   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:企业教练的核心精神1. 教练技术在企业管理中的应用及对高管领导力的影响案例分享:一名企业高级管理者怎么成为了教练2. 企业各级管理者对教练技术的认知小组讨论:你是怎么理解教练的?他与培训师、心理师有什么不同?..
情商能力提升与职场高效沟通
主讲老师:马媛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一、情商能力提升与职场高效沟通之:情商的原则及认知一、我们曾经忽略了它:情商的基本概念1、工作的一步之遥测试评估:我的情商如何?2、“受欢迎的人”与“讨厌的人&rd..
行动学习工作坊—促动师与促动技术
主讲老师:曾秋香   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:行动学习概念与价值一、什么是真正的学习?二、什么是行动学习?三、行动学习的起源与发展1. 起源与演变2. 国内的发展与演变四、行动学习的核心理念与价值1. 参与改变理论2. 高效决策公式五、行..
企业内部市场化
主讲老师:王群峰   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:教学内容 知识与能⼒⽬标新经济时代的特征 1.理解企业的本质;2.理解新经济时代对企业的挑战。企业组织的创新1.了解传统企业组织难以逾越的障碍;2.理解新经济时代企业组织的理想架构;3..
公司的无形资产与高新技术
主讲老师:朱海明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业价值与无形资产的关系举例介绍企业价值与无形资产的关系。(线上(互联网)+线下品牌)二、常见的无形资产介绍1、专利权&非专利技术2、商标权3、特许经营权4、企业商誉三、无形资产的财税处理(不含研..
股东财富积累中的涉税安全与筹划
主讲老师:戴卓   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一节税收大数据下税务对股东的财务监控1:税务局追踪股东财富问题的路径有哪些?2:税务机关的稽查手段有哪些?3:税务大数据是如何通过财务数据穿透式分析认定股东逃逸税收?4:税务局如何通过银行信息发现企业与股东进行虚假交易..
向党的百年华诞献礼课程
主讲老师:于珏   培训天数:4 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:一、内训师的基本素养及角色定位1内训师的角色认知;- 现场讲师呈现,学员观摩2内训师的六大能力和四大技巧;- 现场教学,讲练结合3内训师的成长过程中学习和思考; - 行动学习,引发思考4内训师第一次亮相:自我介绍..
碳中和与疫情下的环卫行业研究
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 总裁研修   行业类别:环保绿化 
课程简介:模块一 碳中和与疫情下的环卫行业总述环卫行业商业模式分析环卫行业的发展历程碳中和与疫情下的环卫行业的外部环境分析政策环境、经济环境、社会环境、技术环境..
银行合规管理与反洗钱趋势分析
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:银行金融 
课程简介:上午第一部分 新常态下的银行合规风险管理趋势一、新经济情势下的合规管理经验借鉴(一)一些国际性大银行合规管理的领先做法 (二)一些国家和地区及国际组织强化合规监管的趋势(三)银监会《商业银行合规风险管理指引》的深..
建设工程案件审判指导
主讲老师:刘迅   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章 建设工程合同主体纠纷1.如何区分分包与转包、违法分包?2.违法分包合同、转包合同的实际施工人应向何方主张欠付工程款?3.未在建设工程分包合同上签字,但以实际行动支持分包并从中获益的,应否共同承担工程款清偿责任? ..
集成产品研发管理
主讲老师:汪廷云   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲 产品开发流程的概念 1.一些企业产品开发失败原因分析2.产品与样品的区别3.何为是产品开发4.产品开发管理的思路5.产品开发流程在公司流程中的位置第二讲 产品开发的结构化流程1.产品开发如何结构化..
学华为---销售铁军团队建设
主讲老师:崔伟东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队管理是华为崛起的核心秘诀之一,正是一批又一批的华为儿女..
高效执行力
主讲老师:梁良   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:为什么执行难?难在哪里?战略、执行与执行力一、破解执行难(一)、破解现象背后的原因从统计数据看企业之难(二)、中国式管理之执行难出错成了必然??文化——深刻的文化烙印制度&mdas..
房地产企业商业模式创新
主讲老师:刘炜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:目前,房地产业通过开发、建设、销售获取高利润的“黄金时代”已经结束,未来房地产企业将不再依靠简单的复制扩张来提高业绩,转而通过模式上的创新来寻找新的盈利点。模式一:从卖房子向卖服务转变。随着大数据时代的到来,..
新时代企业工会的主要工作与创新
主讲老师:黄洋   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:分享与分析第一章 工会运作的相关法律规定、特点及原则一、综合类法律法规二、工会组织工作三、职工民主管理工作四、工会劳动保护工作(《劳动合同法》)五、工会社会保障工作六、工会宣传教育工作七、工会女职工..
设计思维与创新
主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容单元一 走进5G 1、什么是5G,什么是IOT,我们该做好哪些准备?2、5G是第七次信息革命的基础3、5G的三大应用场景4、5G的六大基础特点5、5G的全球格局单元二 5G物联网中的整体架构介绍 ..
人工智能发展现状与应用前景
主讲老师:武威   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章: 人工智能时代1.人工智能发展历程2.我们身边的AI3.AIOT——万物智联的时代4.拆解AlphaGo第二章:人工智能技术1.人工智能的定义2.图灵测试3.人工智能的三大..
新任(新晋)团队主管或支行长快速赋能:角色转变和工作方法
主讲老师:穆晓军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:一、团队负责人最重要角色是承上启下1、从自己能干到承上启下促团队2、从思考规划到逐步落实:营销管理和业务推动3、理解上级目标,引导团队共识4、管理者责任:定计划,分任务,盯过程,保结果5、思考题:成为优秀支行长的七个..
团队共创解决问题工作坊
主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一 行动学习法介绍一.开场与破冰活动:设定解决的问题二.管理的长板与短板三.管理者必备的四项核心能力* 技术及行业专业能力* 人际沟通与交往能力* 解决问题及决策能力* 从一般现象到解决并总结方法、复盘并..
 
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