内训课内训课
| 项目风险管理实践应用 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、项目风险管理原则与概念1、项目风险管理的基本定义；2、个体与整体项目风险；3、项目管理相关方风险态度；4、迭代与沟通；5、项目风险管理职责与项目经理角色；6、项目风险管理过程概述；二、项目启动与高层风险 .. |
| 礼商成就财富——保险人员商务礼仪与沟通技巧 |
| 主讲老师：苏丹 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪素养的修炼——礼仪素养助力您塑造有温度的从业角色分组破冰1. 金融保险行业国内外发展对比2. 宏观政策下的金融保险业3. 金融保险从业人员的WHW4. 礼仪素养助力塑造专业、有温度.. |
| 点燃魅力服务火种训练营 |
| 主讲老师：孙燕 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：“服务”是强化意识，“核心”是扩大认知第一讲：服务意识认知篇一、服务的认知1. 何谓礼？何谓仪？2. 礼仪的原则3. 礼仪的根本目的4. 什么是服务？什么是满意的服.. |
| 擦亮你的职场品牌 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：新员工踏入职场真正的保障就业保障VS职业保障保障的来源——职场真正的安全感的建立开启职业化模式：RED更新进化：观念管理能量转换：态度管理发现之旅：行为管理一级大纲：新员工成为职.. |
| 销售谈判与经销商管理 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：望-知彼知己,百战不殆一、如何准确分析客户1、从冷读术分析客户类型2、从微行为心理学看出客户类型3、从面相了解客户个性二、第一次见面就让客户喜欢你1、谈判沟通的正确模式2、非语言沟通法则3、察觉.. |
| 找对人、说对话、看准时、做对事 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：◆ 组建学习小组◆ 小组讨论：在我们的组织中，存在哪些典型的沟通问题？导言 沟通也是需要管理的◆ 自测：我的沟通能力如何？◆ 思考：为什么会沟而不通？◆ 问题：沟通不畅谁之过？□ 管理你的沟通一、谁.. |
| 物流企业精益化管理培训 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益管理产生的必然性与偶然性一、为什么要进行精益物流管理？二、精益物流产生的历史背景三、精益物流的内涵四、精益物流的目标五、精益物流的框架六、精益物流的实现模型七、精益物流的切入方式八、丰田公司在.. |
| 企业优质服务系统建设与品牌打造 |
| 主讲老师：张钦 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《企业优质服务系统建设与品牌打造》咨询背景：大多数企业所谓的服务还停留在“态度层面”，缺乏服务系统（既服务技术、服务标准、服务制度等），服务品牌更是无从谈起……咨询步骤：1、一.. |
| 突围：打赢增员攻坚战 |
| 主讲老师：王骏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：随着我国经济新常态和互联网时代的到来，保险行业迎来了“钻石十年”。国家政策利好，市场环境优秀，客户品质提升，组织结构快速迭代，增员效能大幅提升。在大众创业万众创新的时代背景下，作为寿险行业的精英，如.. |
| 2020最新发布和修订的企业会计准则 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）修订《企业会计准则第16号—政府补助》1.政府补助的范围修订后的新准则在收入和政府补助的界限进行了划分，提出政府补助和企业正常收入的区分原则。2. 政府补助的特征。如何区分政府补助和政府购买服务？案.. |
| 项目管理中的领导力和有效沟通 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.在项目环境里领导团队什么是项目环境什么是领导力和它的发展在项目环境里的团队不同的领导风格主导的组织力量2.项目环境里的沟通&.. |
| 王超老师课程简介 |
| 主讲老师：王超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、看看最近都什么火了1.武汉下了个暴雨2.内卷3.比尔盖茨离婚4.五一“汉服女子”抱电脑游园5.鹿晗去酒吧一夜未归6.特斯拉刹车门7.许晴和肖战拍吻戏8.故宫的猫9.日本向大.. |
| 6+4搞定跨部门沟通 |
| 主讲老师：郭龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么跨部门沟通不容易？1.环境的影响：企业文化误读、责权不清2.人的影响：面子问题、本位主义、格局观3.小组讨论：目前的面临的沟通痛点是什么？拼图游戏讨论：我们的“敌人”是谁？二、跨.. |
| 全球化形势下的管理学新知识、新实践 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析互联网如何改变社会大数据如何改变公司运营您的公司与同行是怎样的关系您的公司是如何组织产品开发的您的公司的核心竞争力是什么&.. |
| 假设思考五步法，快速成为问题解决高手 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：时间：2day 课程背景快速解决自己所负责领域的某个业务问题，是一名管理者对企业最基本的价值体现，在短时间内就要解决一个看似较为复杂的业务问题，只能凭经验和直觉先提出一个解决方案，然后再来收集信息，证实或证伪该方案的可行性，因此.. |
| 精品微课开发 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引入微课的趋势和背景第一章：开发微课前的思考微课的优势和不足微课运营环境及建议微课开发人员选择精彩微课鉴赏第二章：从知识微课到情境微课知识微课的内容收集情境微课的优势如何选择合适的情境如何形成.. |
| 高效团队建设与管理 |
| 主讲老师：杨波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 什么是团队 1、团队管理协作存在的问题核心人员逐渐离职运营成本不断升高团队内部供应链断裂产品竞争力持续下滑2、团队的认知᠕.. |
| 高绩效团队目标达成与务实课程大纲 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一、高绩效团队目标达成与务实之：管理变革、目标梳理一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析：有关付出与回报的职场逻辑与工.. |
| IPMA国际项目管理协会-项目全过程管理与最佳实践培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：项目管理核心要素与项目管理组织掌握项目管理的核心概念，认知企业项目管理，明确项目运行方式和项目管理者的职责，明确中高层管理在项目中的角色定位◆第一节：项目与项目管理体系1．什么是项目？项目与项目管理的定义2. .. |
| 必胜组织的激励之道 |
| 主讲老师：陈朝华 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：激励成功源自组织与员工的和谐关系一、个体态度与工作满意度有什么关联二、人格与价值观对组织绩效有哪些影响三、员工情绪管理对敬业度有什么提升作用四、如何有效的判别员工动机五、群体不同阶段与群体结构对组织有什么影响.. |
|
|
