内训课内训课
| 打破固有思维，寻找营销亮点——新常态下的的营销增长及团队建设 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节、人类的2种思维模式1、左右脑思维的原理2、思维对认知的影响3、固有化思维的情况工具：一道小学数学题案例：从OICQ到QQ——马化腾是如何变小白的目的：清空固有思维模式，重新思考.. |
| 教练型领导——塑造成长型组织 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是教练型领导？1.教练的来源2.你眼中的教练领导长什么样互动：什么是教练型领导？故事：俱乐部的棒球与高尔夫球教练二、教练型领导与其它型领导的区别？1.命令型领导1)照我说的做，我就是权威2.榜样型.. |
| 中层管理能力塑造 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY1——角色定位篇上午：知识导入一、我是谁？我的价值是什么？1.失败领导者的特征？2.领导者5种权力类型1)硬权利合法权利奖赏权利 .. |
| 新员工入职直通车 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、我是谁？从社会人到职业人该如转换思想？1.优秀团队三要素：领导、目标、统一个人与团队的关系什么是团队互动讨论：什么是公司？公司是不是家？什么是人性化？2.职业化：少一点狭隘的主人翁.. |
| Excel中高级培训大纲（3天的内容） |
| 主讲老师：陈则 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午 下午第一章 Excel技巧与操作 1.1 数据有效性 1.1.1 创建下拉菜单 1.1.2 保护公式单元格1.1.3 限制重复输入1.2 工具-选项 1.2.1 视图美化 1.2.2 .. |
| 管理者的自我觉察与角色定位 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人性的总体脉络架构1. 内在心理特征层级（3-9-27-81法则）2. 区分“三区”的方法和技巧3．三种类型特质经营决策的优缺点；4. 民族性格特质对我们工作生活的影响二、 九种性格的大概.. |
| 互联网品牌营销从创意开始 |
| 主讲老师：金满铮 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何找到细分市场 ？1. 消费者的需求，是产品诞生的原动力。2. 创业者的idea或者产品的功能，只解决一种问题。3. 产品的全方位定位。（样品，产品，商品，用品）4.产品线定款定价策略。（引流款，爆款，利润款，品牌.. |
| 高层次人才的精准选拔技术 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：识人用人，李书福做对了什么第一篇 招聘面试前的三个关键认知1、如何才能成为一名合格的面试官2、影响领导者绩效的三个主要因素3、基于三重匹配的高层次人才选任标准案例：L公司领导力素质模型构建练习：组织/团.. |
| 从明星员工到优秀管理者 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：欢迎介绍、学习目的、强化管理理念！课前热身：分组、选组长、设计小组标志、宣布比赛规则破冰讨论：管理素质要素中，您认为哪一个因素是最重要的？1.管理的定义和作用2.中层管理者的类型及定位领导 .. |
| 企业全方位、全过程绩效管理 |
| 主讲老师：夏研 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：重新认识绩效管理1、绩效管理存在的误区2、绩效管理与组织战略的关系3、战略地图和BSC企业经营的逻辑（盈利模式、客户价值创造）BSC的四个层面BSC学习和成长层面包含的绩效动因分析（核心员工的创新、核心竞争能力培.. |
| 企业人才队伍建设及核心竞争能力培育 |
| 主讲老师：夏研 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业人才队伍建设及核心竞争能力培育课程概述：要实现人力资源部门从传统的人事部门到公司战略变革引导者的转变，其核心之一，就是强化公司的人才培养功能，促进形成公司的核心技术技能。如何建立这一系统，课程开发团队根据10年培训体系建设经.. |
| 爸爸妈妈，请这样爱我 |
| 主讲老师：姚春妹 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：什么是正面管教正面管教是一种既不惩罚也不骄纵的管教孩子的方法。确切的说，正面管教是一套专业的父母培训体系，是专为培养儿童养成尊重、负责任和合作能力等优良社会品格和生活技能而设。这个培训体系基于简·尼尔森和林&mid.. |
| 创始人的融资工具包 |
| 主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、融资前必备的思维和规划-融资的八大环节-融资前必须明确的八大原则-融资的原因（创始人应想清楚你为什么急需融资）-融资的规模-融资的结构（债权和股权融资方式的占比）-融资成本-融资过程中创始人需要哪些素质 .. |
| 中年男士健康管理——生活工作双丰收 |
| 主讲老师：葛敬儒 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高血压一、高血压有哪些原因？分为哪些种类？——原发性、继发性高血压的治疗差别二、舒张压和收缩压的意义三、临床表现1. 经常觉得眩晕，也有很多患者无异常感觉或不适，体检时查出血压高2.. |
| 私募基金管理与投资 |
| 主讲老师：刘赢 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 私募股权投资概要1.基金的相关概念1.1 基金与私募股权基金的概念1.1.1什么是基金1.1.2什么是私募股权基金1.2 私募股权基金的发展历史1.2.2私募股权基金的由来1.2.2第一家私募股权基金的.. |
| 企业财务粉饰及造假的手法识别与防范 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业家应了解的基本财务原理和财务关系二、企业家重点关注的财务科目1）营业收入；2）净利润；3）所有制权益；4）可持续盈利能力；5）应收账款；6）关联交易及其财务影响；7）同业竞争及其财务影响；8）八项计提；9）非经常性损益；.. |
| 商务演讲与呈现 |
| 主讲老师：徐毅 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块1：课前导入序章：课前评估和预习1. 调研和评估1）演讲现状调研2）学员能力评估3）待解决问题思考2. 线上音频预习课1）听课动机激发2）课程内容预习3）课上演讲演练准备工具：调研和评估问卷、.. |
| 股权投资财务尽职调查实务 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财务尽职调查概述和私募股权投资财务分析核心指标解读1、盈利能力分析：ROIC、ROE、ROA辨析2、盈利能力分析：如何解读利润表和利润率（毛利率、净利率）2、营运能力分析：周转率指标的本质是什么？4、成长能力分析：如.. |
| 高效率的生产方式 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：企业竞争从只关注品质的时代转入了高效率、低成本、优品质的全面发展时代。社会的发展、激烈的市场竞争，迫使企业深入到每个部署、每个关联环节挖掘潜能。作为制造业，也不可避免地卷入了这场世纪之战。现场工作是简单、繁杂、琐碎的工作。因为简单，.. |
| 互联网环境下的企业突破五步法 |
| 主讲老师：杨连合 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：互联网时代对企业造成了哪些影响？一、产业互联网化-站在产业全局看企业产业链上的各环都会互联网化案例分析，洞察内部奥妙二、技术驱动企业变革，环境提供条件新技术：.. |
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