内训课内训课
| 中庸·和谐之路-致中于和 |
| 主讲老师：金海峰 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：学中庸之道，走和谐之路！何谓中庸？中庸的现代哲学阐释即为“度”--适度，中庸的最高境界是“中和”。孔子的“中庸”思想贯彻于事物自身的内在规律、人的思维方式、行为方式.. |
| 电话营销综合能力提升 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：电话营销知识与营销心态培训模块 培训内容第一模块：电话营销知识与营销心态 一、电话营销基础知识1、电话营销基础知识2、电话营销流程及发展前景分析3、电话营销的基本流程4、电话营销的应用5、中国移动电.. |
| 营销谈判技巧培训课 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：金牌营销谈判概述一、营销谈判概述1.营销谈判的概念及定义2.什么是谈判，谈判是一个过程3.谈判区的标识与谈判构成三要素4.谈判是一种信息处理过程，谈判的三个层面5.博弈——不断变.. |
| 化茧成蝶：质量经理高级研修班 |
| 主讲老师：吴东翰 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益质量管理的策略思维一、质量意识与质量标准省思：台湾塑化剂污染有毒食品事件1. 走出质量管理的6大误区2. 阻碍质量发展的4个要素3. 高层对质量的认知与参与4. 标准精细化的设计与执行研讨：质量说.. |
| 会议、党建信息（简报）写作能力的专项培训 |
| 主讲老师：王宏艳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、详细讲解（政务）信息、简报的写作知识（60分钟）1.关于信息写作2.关于简报写作二、会议信息、简报的“亮点”以及写作要求、技巧（60分钟）1.会议信息、简报的特点2.会议信息的写作3... |
| 公文写作技能提升 课纲 |
| 主讲老师：徐佳歆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：课程导入一、冰山模型与管理维度二、我们的现状三、课程约定：培训箴言与培训要求四、课前演练第二模块：基础知识一、定义与内涵：通过拆解定义掌握五项内涵，名称、主体、条件、特征、性质二、相关法律法规介绍：.. |
| 预防骨质疏松-专题讲座 |
| 主讲老师：祖言江 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：骨质疏松是通过骨密度的降低反映出来的。造成骨质流失的根本原因是成骨细胞和破骨细胞之间功能的不平衡造成的。一、造成骨质疏松的主要原因1、自由基对免疫系统的伤害，使之不能正确控制骨骼系统中钙的动态平衡2、内分泌失调3、蛋氨酸.. |
| 大区销售战略的制定 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：什么是苏宁的产品？为什么需要苏宁的存在？没有苏宁会怎样？为什么人们要来苏宁？服务产品性质产品的形式与服务性产品的核心利益企业公共关系客户认知服务产品的经济学/营销学性质和定位服务产品营销的特点.. |
| 领导者的组织发展思维与实践 |
| 主讲老师：方明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：效能领导一、组织效能1. 组织发展2. 践行的原则：平衡精进反思研讨：组织发展评估图二、组织领导1. 领导力的三个维度2. 领导力的强弱程度反思研讨：自我评估三、双环模型1. 外环：确立方.. |
| 行动导图” --6步从目标到结果知行合一路线图 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：用行动学习体验行动模式【一】行动学习-唤醒你的行动力1、行动学习的前世今生2、行动学习的目的及模式3、行动学习与中国为学之道4、为什么行动学习是21世纪最佳问题解决工具？【二】通过现象看本质1、为什.. |
| 采购人员基础素质训练 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购专业的基本知识和采购的角色21世纪采购的特点采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购的权限与基本采办流程采购的目录管理采购部门组织结.. |
| 国学五行与团队人才的选育用留 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识传统文化阴阳五行一. 阴阳五行是中国古典哲学的核心，为古代朴素的唯物哲学。解析：阴阳之道二．五行的基础认知与体系构成1.五行：一曰水，二曰火，三曰木，四曰金，五曰土2.五行的相生相克关系解读3.五行.. |
| 拥抱HRBP，让我们一起颠覆吧 ----实现HR人的使命和价值 |
| 主讲老师：刘群 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：人的管理是企业管理永恒的话题，也是企业管理的难题。很多企业HR的管理仅仅是围绕人力资源本身的管理开展的，在业务管理上，无法实现超越和支持！很多管理没有做到以经营为导向！HRBP的出现，在企业可持续发展中获得丰厚的商业价值回报。全球５.. |
| 结构性思维与公文写作 |
| 主讲老师：曹淇淞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场一、自我介绍与破冰二、课程导入1. 思想的力量2. 结构性思维的目的3. 两个核心训练原则4. 简要介绍课程大纲第一讲：构建结构性思维一、结构性思维的四个基本特点1. 结论先行2. 上下对应 .. |
| 思维导图——从逻辑到创新 |
| 主讲老师：崔佳和 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维导图认知&绘制一、思维导图前世今生1. 绘制思维导图误区2. 思维导图定义&创始人案例：经典案例&美图欣赏3. 思维导图开启大脑密码的钥匙二、读懂思维导图1. 阅读思维导图.. |
| 问题分析与解决 ——结构化分析问题，系统性解决问题 |
| 主讲老师：贺玉亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题，往往意味着机会一、解决问题是一种能力1. 积极的心态面对问题2. 能解决多大的问题，就有多大的价值3. 避免片面思考和直线思考二、解决问题的基本方法和流程1. 结构化分析问题2. 系统化解决问题 .. |
| 赢在薪酬—薪酬激励体系设计 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略性薪资管理体系建立1、薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？2、什么是战略性薪酬管理，如何有效、长期地激励员工？3、薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励？4、薪酬设计的九大原则与规划三要点5、薪酬.. |
| “赢在班组”：时间及工作目标管理 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、时间管理概述1.什么是时间2.时间的基本元素是什么3.时间的价值是什么4.时间管理究竟管理的是什么5.时间管理的原则是什么6.如何实现时间管理的自律性、计划性、集中性、协作性和效能性案例分析：有哪些时.. |
| “互联网+”时代的商业变革、组织演进与管理再造 |
| 主讲老师：沈拓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：互联网+时代的商业变革第一节：互联网+的特征与内涵第二节：互联网+时代的观念第三节：互联网+改变商业未来第四节：商业价值的变迁第五节：消费者赋权第六节：跨界颠覆成为新常态第七节：新兴生产力冲垮传统堤.. |
| 银行信贷专员：企业财务报表数据解读与信贷风险防控 |
| 主讲老师：孙美杰 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：银行客户经理如何看懂企业三大主要财务报表？第一讲：资产负债表的结构及数据解读一、资产负债表的结构二、资产负债表的数据解读1. 资产类主要数据的解读1）货币资金2）应收账款的风险识别3）应收票据的风险识.. |
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