内训课内训课
| 研发项目管理系统化实战 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：研发项目管理概论1.中国研发型企业在项目管理上面临的问题2.项目的基本特征以及研发项目管理的特点3.项目管理知识体系框架指南4.项目管理的平衡与制约因素第二模块：项目概念与筛选1.从IPD集成产品开发管.. |
| 时间管理和目标计划管理 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：时间管理一、为什么需要时间管理互动：有关时间管理的格言1、时间时我们唯一对每个人都公平的资源2、你浪费了时间，时间也会浪费了你3、做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨4、做好时间管理，也是.. |
| 营销方案策划与落地执行 |
| 主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知营销——梳理市场营销策划落地运营的思路思考：市场营销的核心实质是什么？解读：回顾：菲利普科特勒《市场营销学》STP与4P理论案例：宝洁的区.. |
| 不忘初心—中国共产党为什么能永葆朝气 |
| 主讲老师：宋爽 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、什么是党的“初心”和“使命”（一）“初心”和“使命”的基本解释初心：意指做某件事的最初的初衷、最初的原因。使命：指出使的人所.. |
| “新媒体营销画布RCEP透镜工作坊” —手脑并用探索发现品牌核心价值 |
| 主讲老师：唐文纲 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：课程整体一整天分为上下半场，各3-4小时，当中需要安排午休调整。上半场通过大量理论解析和案例比较帮助学员深入理解“RCEP营销透镜画布”所涉及的所有关键性概念，以及概念间的关系。同时将会讲解模型画布如何使用，.. |
| 【新人须知】直播带货话术——追单话术！ |
| 主讲老师：沈蒋殷 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：以下为大家打包整理的资料，大家认真的看一下哪些适合你，适合你的你就多念几遍，变成你自己的。追单话术《1》1，各位宝宝，活动虽然结束了，但看上款式的宝宝依然可以继续下单哦！2，各位宝宝，线上抢购的人数多，以收到款项的时间为主，.. |
| 保健食品企业法律法规 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：轻工食品 |
| 课程简介：1、保健食品的概念：保健食品的定义，保健食品与食品、药品的区别；2、保健食品法律法规的修改情况：保健食品有效期的修改，注册与备案“双轨制”，保健食品生产管理的规范，保健食品命名的法律规范，保健食品原料.. |
| 智慧教育场景应用与发展趋势 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：教育培训 |
| 课程简介：模块 标题 内容1 智慧教育的定义和内容 1.智慧教育的定义（1）主旨——教育信息化（2）智慧教育背后的技术要素——5G+AICDE（3）智慧教育期待实现的结果&mdash.. |
| 《NLP情绪与压力管理》大纲 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1天 天 专业类别： 职业素养 行业类别：航空航天 |
| 课程简介：【课程大纲】第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓红包》随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。2、团建展示PK：《旗人旗语》鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设.. |
| 赢在薪酬—薪酬激励体系设计 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略性薪资管理体系建立1、薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？2、什么是战略性薪酬管理，如何有效、长期地激励员工？3、薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励？4、薪酬设计的九大原则与规划三要点5、薪酬.. |
| 投诉处理人员情绪压力管理 |
| 主讲老师：文茵 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：投诉处理人员情绪压力管理培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展，确保从学习到理解开场游戏：心有灵犀团队建设：组名，组长，组徽，组训第一讲：情绪压力再认知.. |
| 结构性思维与公文写作 |
| 主讲老师：曹淇淞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场一、自我介绍与破冰二、课程导入1. 思想的力量2. 结构性思维的目的3. 两个核心训练原则4. 简要介绍课程大纲第一讲：构建结构性思维一、结构性思维的四个基本特点1. 结论先行2. 上下对应 .. |
| 税务稽查新体制下企业税务风险防范与应对 |
| 主讲老师：孙美杰 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：主要知识点的讲解均以典型案例的方式进行，以便于理解和掌握第一讲：新征管环境下的税务稽查一、新征管环境下税务稽查的新手段1. 互联网、大数据、云共享与信息共享2. 风险预警、过程监控与风险推送3. 指标体系、风险模型与.. |
| 问题分析与解决 ——结构化分析问题，系统性解决问题 |
| 主讲老师：贺玉亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题，往往意味着机会一、解决问题是一种能力1. 积极的心态面对问题2. 能解决多大的问题，就有多大的价值3. 避免片面思考和直线思考二、解决问题的基本方法和流程1. 结构化分析问题2. 系统化解决问题 .. |
| 思维导图——从逻辑到创新 |
| 主讲老师：崔佳和 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维导图认知&绘制一、思维导图前世今生1. 绘制思维导图误区2. 思维导图定义&创始人案例：经典案例&美图欣赏3. 思维导图开启大脑密码的钥匙二、读懂思维导图1. 阅读思维导图.. |
| 行动导图” --6步从目标到结果知行合一路线图 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：用行动学习体验行动模式【一】行动学习-唤醒你的行动力1、行动学习的前世今生2、行动学习的目的及模式3、行动学习与中国为学之道4、为什么行动学习是21世纪最佳问题解决工具？【二】通过现象看本质1、为什.. |
| 采购人员基础素质训练 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购专业的基本知识和采购的角色21世纪采购的特点采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购的权限与基本采办流程采购的目录管理采购部门组织结.. |
| 大数据分析的产品需求洞察 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识大数据与工业大数据1、大数据、工业大数据应用现状与痛点大数据应用现状大数据应用误区大数据应用困扰及痛点2、什么是大数据、工业大数据？大数据、.. |
| 拥抱HRBP，让我们一起颠覆吧 ----实现HR人的使命和价值 |
| 主讲老师：刘群 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：人的管理是企业管理永恒的话题，也是企业管理的难题。很多企业HR的管理仅仅是围绕人力资源本身的管理开展的，在业务管理上，无法实现超越和支持！很多管理没有做到以经营为导向！HRBP的出现，在企业可持续发展中获得丰厚的商业价值回报。全球５.. |
| “互联网+”时代的商业变革、组织演进与管理再造 |
| 主讲老师：沈拓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：互联网+时代的商业变革第一节：互联网+的特征与内涵第二节：互联网+时代的观念第三节：互联网+改变商业未来第四节：商业价值的变迁第五节：消费者赋权第六节：跨界颠覆成为新常态第七节：新兴生产力冲垮传统堤.. |
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