内训课内训课
| 酒店餐饮业财务分析体系 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、财务分析对酒店餐饮业企业有怎样的作用和意义？2、财务分析工作对财务工作人员有怎样的特殊意义？3、企业财务分析的现状如何？存在有哪些问题？——前三节内容，用于提高财务工作人员的思想认识，提高工作的积.. |
| 从逻辑到呈现 ——重新定义PPT |
| 主讲老师：段小鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 报告认识有新知：企业管理PPT报告的四大核心要素(一)PPT文化解读：大中型企业PPT的四大奇葩现象和八大痛点(二)案例导入：解读管理型PPT报告背后的核心(三)4大核心要素：逻辑清晰、表达形象、观点突出、展示专业2.. |
| 识人术——招聘面试实战技巧 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：招聘是科学，面试是艺术。如何在很短的时间内，通过招聘简历筛选、面试过程中的细节把握和提问技巧，抓住核心问题去伪存真，辨别候选人信息的真伪，全面提升招聘与面试的知识和实用技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。模.. |
| 结果导向过程合规——招标采购实务操作与案例解析 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：引言：废除最低价中标，你怎么看？一、招投标概述与招标工作的战略规划1．招投标的基本流程2．招投标的时间轴3．招投标制度的起源4．招投标制度的国际现状5．我国招投标制度发展史1）第一阶段：招投标制度初步建立.. |
| 项目管理十大知识领域应用 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、项目整合管理1、制定项目章程2、制定项目管理计划3、指导与管理项目工作4、管理项目知识5、监控项目工作6、实施整体变更控制7、结束项目或阶段二、项目范围管理1、规划范围管理2、收集需求3、.. |
| 数字化时代的人才管理之道 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化正在重塑一切1、数字技术对行业和企业的影响2、数字化转型的现状和趋势3、案例分析：数字化助力新冠肺炎疫情防控4、数字化企业的五个核心理念5、数字化转型需要的战略思维6、案例分析：得到战略演进背后的长期主.. |
| 华丽转身——从学校人到企业人的职业化塑造 |
| 主讲老师：张瑶 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：关键时刻、当下的角色转换一、时不待我绽放青春1. 阳光心态与追逐梦想2. 做一个受欢迎的人从我开始3. 角色转换心理准备二、找到自我价值1. SWOT分析法2. 我在哪里？3. 当下的危机意识.. |
| 使众人行——打造精进领导力的八种兵器 |
| 主讲老师：张维明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：开拓思维兵器一：思维开山斧——何为领导，为何领导案例分析：我们身边的领导者1. 领导与管理，领导力的误区2. 领导力研究的几股势力3. 领导者的优秀品质是什么4. 庸人当领导与闲人.. |
| 宽带与智慧家庭产品融合营销能力提升 |
| 主讲老师：林瑜 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：案例思考:什么影响了客户的成交/未成交？模块一、智慧家庭业务发展与客户需求分析1、基于宽带的家庭类业务发展对运营商发展的重要性1)家庭宽带是电信运营商未来利润的主要来源之一2 )家庭市场潜力巨大3 )家庭宽.. |
| 大客户销售业务技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、客户信息收集与分析1、客户信息收集1）需要收集哪些客户信息2）收集信息的八大方法3）重点客户个人资料的七大方面2、信息应用与客户分析1）找对关键人——干系人分析2）客户采购标准流程.. |
| 班组长精益化管理培训 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益化管理的概念及思想一、精益化管理概念1.精益化管理的概念2.精益化管理的目标3.精益化之 心、技、体4.精益化追求的目标二、精益化的思想1.精益化思想核心2.精益思想的五项原则3.实施精益.. |
| 降本增效---现场八大浪费识别与改善 |
| 主讲老师：朱军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益生产效率提升基础一、精益生产1. 价值系统体系图2. 核心价值3. 思想基础二、客户价值VS企业价值1. 客户价值：改变产品物理和化学状态，对客户有价值的活动2. 企业价值：在站自己的立场，耗费精.. |
| 电话打天下：电话营销实战秘籍（高级） |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1、电话销售情景再现2、电话销售十大问题第一部分：电话销售的态度和准备工作1､电话销售的态度调整电话销售中的硬实力和软实力电话销售中的态度系统构成要素2､电话销售的语言调整语调、语.. |
| 管理者素质提升和三次转身 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：内容 能协助学员提升的价值点 内容分解第一部分：管理者角色认知 认识自己不同阶段领导工作重心掌握三阶领导力发展模型 一、管理者的转身路径二、转身期“黄金90天”三、新任干部转身使能工作方法.. |
| 深入人心的高情商沟通课 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分【高情商的沟通开场白】成为开场最受欢迎的人一、一开口就能抓住人心——精彩别致的开场白1.初次交谈要扬长避短2.选用恰当的寒暄和客套话3.谈话时语言要有亲和力4.避免卡壳现象产生5... |
| 渠道系统运营与赋能全攻略 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：渠道布局与规划一、渠道的设计与选择1.渠道的主要功能有哪几种？2.渠道点、线、面的逻辑关系3.渠道开发的整体策略渠道的宽度设计渠道的广度设计计渠道的长.. |
| 如何用绩效管理提升组织业绩 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、各级管理者在人力资源管理中的角色承担1、人力资源管理管理的体系构成2、人力资源职能管理的功能模块3、绩效管理是人资管理系统的核心4、各级管理者在人力资源管理中应该承担的角色6、直线经理的HR角色的重要性.. |
| 工业品营销人才压模 |
| 主讲老师：丁兴良 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【业务流程管控-天龙八部】第一步：信息收集电话邀约-目的电话邀约-原则电话邀约-方法电话邀约-标准电话邀约-注意事项第二部：深度接触深度接触--目的深度接触--原则深度接触--方法深度接触--.. |
| 阳明心学修炼及管理实践 |
| 主讲老师：时维钧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识王阳明：王阳明的传奇一生【一】王阳明到底有多传奇生而不凡--是否真的“祥云送子”不重要，重要的是大家相信是5岁不言--是否“贵人语迟&rdqu.. |
| 业财融合背景下公司财务分析与经营协同专题 |
| 主讲老师：付源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：公司财务分析基本观念一、揭示财务真实的谎言1. 利润表的真相2. 企业为什么会出现盈利性破产3. 案例分析——被误导的财务指标二、会计准则的真相1. 主体假设-不能分离2. 持.. |
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