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| 企业战略管理 |
| 主讲老师:刘学民   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章 战略管理导论 企业战略的概念战略管理的层次和主要任务战略管理者战略管理理论的形成与发展第二章 企业使命和战略目标企业业务使命和战略展望战略目标体系的建立战略与商业伦理第三章 企业外部环.. |
| 人才标准与领导科学用人 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 不限行业 行业类别:领导力 |
| 课程简介:一、 圈钱圈地不如圈人1. 为什么目前的美国成为唯一超级大国? 2. 外企“掠夺”人才的7种方式二、 商界领袖论人才1. 三星创始人李秉喆 2. 联想董事长柳传志 3. 安德鲁&b.. |
| 精准制导的品牌推广战术组合 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划 行业类别:IT网络 |
| 课程简介:一、[案例]日本公司迈向品牌全球化的过程与战略 二、烤鸭理论——中国中小企业寿命分布 三、深刻揭示——中国中小企业败因分析 四、精准制导——现代品牌核战.. |
| 促进产品创新的六种环节 |
| 主讲老师:吴智雄   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业 行业类别:生产管理 |
| 课程简介:第一:把握机遇,迎接挑战为什么说中国的廉价劳动力时代即将过去?为什么说市场营销的核心工作是产品创新?为什么说在产品创新的方法上中国企业不要摸着石头过河?为什么说中国企业要想提高利润率就不能停留在“微笑曲线&r.. |
| 服饰搭配与卖场陈列技巧 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:服装纺织 |
| 课程简介:第一模块:引爆销售之——色彩规划1. 认识色彩大家族视觉吸引入店感觉决定购买调制色相环色彩特性及对人心理、生理的影响2. 色彩的配色原理色彩在服饰搭配及卖场陈列中的配色原理弱对.. |
| 狼性营销团队建设与管理 |
| 主讲老师:王建伟   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:《狼性营销团队建设与管理》课程受众:区域经理、大区经理、营销总监、总经理课程时间:2天授课老师:王建伟授课方式:实战方法+录像观赏+角色扮演+案例研讨+专题互动+模拟演练课程背景:企业生存发展的根本在于盈利,扩大.. |
| 酒店餐饮人才的选育用留之道 |
| 主讲老师:孙红伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:酒店餐饮 |
| 课程简介:第一章节 夺才战略——企业竞争就是人才竞争一、酒店人才管理面临的五大挑战企业快速发展与人才短缺的挑战高收入、高期望、高流失的挑战稀缺人才与对手高薪抢才的挑战显性培训投入与隐性回报的挑战升职.. |
| 终端陈列与生动化技巧提升操作实务 |
| 主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:服装纺织 |
| 课程简介:第一部分:生动化陈列在企业营销扮演的重要角色一、为什么要推动企业的终端生动化陈列?1、生动化陈列与顾客的购买行为⑴陈列对顾客消费心理的影响⑵顾客在终端的购买流程2、顾客的非理性与冲动性购买.. |
| 店铺管理者培训授课技能训练-有效的控场技巧与学员应对 |
| 主讲老师:赵木   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:服装纺织 |
| 课程简介:第一篇、有效的控场技巧(1)一、授课现场呈现的四大关键任务二、主题演绎前的准备:1)外观形象(形象自检)2)内调心情(克服恐惧)3)场地管理、优化与培训效果的关系4)关键的课前30分钟5)靓丽开场的五步骤及禁.. |
| 打造卓越团队:团队建设、领导力与执行力修炼 |
| 主讲老师:涂山青   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:房地产 |
| 课程简介:一、团队与团队管理1.什么是团队?为什么要组建团队?2.团队目标的价值【资料】高效团队的金字塔模型分析3.卓越团队特征4.团队管理的关键因素(1)领导的影响力(2)团队管理者的常见误区【提示】管理者看人看.. |
| 企业文化建设 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别:电力煤炭 |
| 课程简介:一、什么是文化1、文化的起源 2、文化的内涵 3、文化的特点 二、怎样理解企业文化 1、企业文化理论的发源 2、企业文化的功能 3、影响企业文化的因素 4、理解企业文化的误区 5、怎样认识企业文化 .. |
| 80、90后员工管理与激励技巧 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程背景:随着80、90后进入职场,愈渐成为职场生力军的时候,当代盛行的管理理论与实践遭遇尴尬,因为这些理论大多产生于上个世纪80、90年代之前。如何管理80、90后员工,成为当前经理人的困惑。试图改变他们只会失败,与时俱进,改.. |
| 企业精细化管理 |
| 主讲老师:洪剑坪   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:从粗放式管理向精细化管理转变1、21世纪中国式企业管理的两大重负:执行力不佳、管理粗放2、粗放式管理剖析文化因素、人文因素3、新时期企业发展呼唤精细化企业神话不再现、二次创业聚焦精细化管理 .. |
| 引领式谈判 |
| 主讲老师:王挺   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:销售经理、销售总监、区域经理、销售总监、市场部经理、企业负责人等所有从事与营运相关的人员【课程纲要】:引言谈判的定义四种谈判谈判的结果第一部分 谈判的流程与技巧.. |
| 心理学提升情绪自控能力 |
| 主讲老师:谢言川   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:积极心理学中的积极因子1、建立阳光的心态1.1为什么要幸福1.2关注生活的积极面1.3发现并发挥你的优势1.4你相信、确信的东西会自我实现2、学会乐观2.1自画像2.2想法决定悲喜情绪2.3乐.. |
| 团队建设与管理 |
| 主讲老师:刘疆   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程大纲第一章 什么是团队团队的基本概念团队与群体的区别团队构成5要素团队类型第二章 高效团队建设团队愿景的树立确立团队目标团队成员的角色认知团队建设方法团队发展的五个阶段第三章 .. |
| 提升执行力的4把钥匙 |
| 主讲老师:张国银   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:总论:执行和执行力的真实含义1、 关于执行的2大误区2、 执行力等于组织竞争力3、 执行就是简单地服从4、 执行的含义5、 目标和标准是执行的开始6、 计划和调整是执行的保证7、 结果的反馈是执行的结束8.. |
| 揭秘终端店铺高盈利的黄金奥秘 |
| 主讲老师:舒立平   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程背景:现阶段,服装品牌终端人员的整体素质参差不齐!服装销售业绩的高低与服装零售的店长整体素质的高低息息相关。提高零售商的素质不仅是提高服装行业销售业绩的重要环节,而且对服装未来的发展起着至关重要的作用。为实现服装品牌的零售营销战.. |
| 标杆思维与目标管理 |
| 主讲老师:孟繁茂   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:目标与标杆 1、什么是标杆?2、标杆与目标管理的结合? 3、科学的依据是目标合理的保障? 4、标杆管理与其对高标准追求优势? 5、标杆管理的类型与对目标管理起到什么作用?案例:为什么都在学习丽嘉卡尔顿企.. |
| 情境高尔夫—教练和辅导 |
| 主讲老师:段烨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、课程特色:情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估+实战演练二、培训方式:分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训大纲:第一部分:中基层管理.. |
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