标杆思维与目标管理

第一部分：目标与标杆
1、什么是标杆？
2、标杆与目标管理的结合？
3、科学的依据是目标合理的保障？
4、标杆管理与其对高标准追求优势？
5、标杆管理的类型与对目标管理起到什么作用？
案例：为什么都在学习丽嘉卡尔顿企业？
6、目标模仿与创新是实现目标管理的前提

第二部分：目标管理的目标分析与选择
1、员工哪些工作需要目标化？
2、员工如何树立科学合理的目标
3、企业管理者与员工如何共同发现管理问题并重新树立目标？

第三部分：标杆思维与过程控制
1、企业员工做好目标管理需要那些意识基础和思维模式？
2、剪刀式思维法——源自前苏联空军元帅创造的目标资源挖掘法
3、谱系图思维法——理顺管理与个人思路，目标实施的基础思维法
4、责任层级法——发现问题即确定目标改善计划的绝招

第四部分：获取目标管理与过程实施能力
1、员工的自我目标超越——从片面自我对标到标准的全面塑造
2、员工工作目标化与自我岗位创标
3、员工的本岗位目标管理思路梳理
4、员工团队目标与个人岗位目标的创标
5、现场确定参训企业员工各岗位创标工作指导方针

第五部分：员工目标管理的标准提升及实施推行方案
1、要素建模法-----确保员工目标管理的标准提升
2、协同创标法-----确保员工目标管理的实施

国际标杆管理学会认证专家
中国专家委员会委员
标杆管理讲师
 
中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师；北京市机械行业质量管理咨询师、经济师；北京市现代化管理成果发布评审委员；中国质量管理小组杂志社通讯员；北京市质量管理小组活动研究会成员。   

• 重塑管理——销售团队凝聚力与目标管理

   

  第一讲：角色赋能——管理是做什么的？一、看管理察人性——为什么员工不好管？思考：为什么管理手段越丰富，执行力却越低？1. 人性三特征：欲、懒、善2. 重提马斯洛需求——物质基础与上层建筑3. 新生代管理的痛点——“欲不同&rdq..

  ￥   元/ 天

  人气：1343  

  

• 服装行业市场督导——目标管理课程

   

  【课程大纲】1.店铺年度月度目标的制定2.店铺业绩目标的分解3.店铺服务目标的制定4. 店铺服各项目标的达成

  ￥   元/ 天

  人气：1153  

  

• 服装行业终端店长——店铺业绩目标管理课程

   

  【课程大纲】1.目标管理的定义2.目标制定考虑的因素3.目标的跟进4.绩效面谈5.目标的检视6. 目标达成的方法

  ￥   元/ 天

  人气：1172  

  

• 目标管理与工作计划

   

  第一讲 目标管理的基本认知目标与目标管理目标管理的真谛目标管理可能存在的问题目标管理的六大特征目标管理的工作流程第二讲 目标制定的程序与步骤目标制定的工作程序目标制定的关键——双向沟通设定目标的七大步骤目标制定的问题探讨第三讲 目标管理的实战技能如何把目标分解成可操作的指标 ..

  ￥   元/ 天

  人气：2602  

  

• 地产企业目标管理与计划管理

   

  一、什么是目标管理1．关于目标【经典回放】关于目标的小实验（1）什么是目标（2）定性目标与定量目标（3）目标的意义2．认识目标管理（1）什么是目标管理（2）目标管理的八大功能（3）目标管理的动力分析目标管理之于公司的动力：目标管理之于员工个人的动力：（4）目标管理与传统管理的区别【提示】目标管理的五..

  ￥   元/ 天

  人气：2609  

  

• 目标管理与执行力--运用人格分析、心理学

   

  第一部分 目标管理设定目标的步骤与SMART原则 SMART原则解析 目标设定的9个要素目标设定后的改变原则目标的分解：自上而下时间空间目标管理中的常见问题及解决方法目标设定不能量化目标的达成时效要求不清晰目标下达后的监督不到位目标设定与企业经营战略结合不紧密第二部分 执行力提升实战技能..

  ￥   元/ 天

  人气：3083