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| 职场智慧:冲突的转化与超越 |
| 主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、和冲突有关的基础认知有哪些?1、冲突管理的基本理念传统vs现代的观念冲突和绩效的关系冲突的来源小组讨论:起冲突的原因都有哪些2、冲突带来的影响.. |
| 心智成长与管理者认知升级 |
| 主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分 初识心智——了解心智/绩效模型 1.什么是心智①心智的定义②知识的积累VS心智的提升③互动案例:要不要做直播电商的心智剖析。2.心智/绩效模型①绩效突破②行为改变③心智蜕.. |
| 做职业人 成职业事—员工职业素养训练 |
| 主讲老师:李晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:开场破冰环节:循环式沟通期待的职业状态与当前的挑战分别是什么?第一讲:职业的本质是什么开场:职业梦想图互动:小组讨论知识点:目标能力资源结论:我们的职业.. |
| 江湖客栈:新员工角色思维转换与职业素养 |
| 主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《江湖客栈》剧本体验环节(0.5天)第一章 白马少年初入江湖(破冰) .. |
| 打造高效团队-提升组织效能 |
| 主讲老师:俞萍   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:一、认知管理—管理价值及管理困惑破冰交流1、 认知管理价值2、 我遇到的管理难题1) 小组讨论:管理中的挑战2) 管理七诫—管理者常见的七个困惑3、管理是什么?1) 你眼中的卓越管理者.. |
| 人才盘点和人才梯队建设 |
| 主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、业务没问题,人才有问题(一)常见的人的问题1.人力资源每天招人,还是没人2.招来的留不住,优秀的要离开3.做强、做大谁适合?4.加班的不出业绩,能干的不愿意多做5.千禧一代挑战权威(二)人才管理时代的三个.. |
| AI+Deepseek赋能HR—人力资源管理效能提升AI实战 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、认知革命——AI如何把HR从“表格民工”变成“战略操盘手”1、AI时代HR的挑战与机遇从人事管理到人力资源从人力资源.. |
| 基于价值赋能的HRBP能力修炼 |
| 主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:从HA到HC,商业环境对HR从业者的要求(0.25H)第二章:HRBP成为“BP”的修炼(2.5H)修炼一:建立信任、理解业务、厘清界面课堂练习:你真的懂业务吗?(工具:业务理.. |
| 啤酒游戏沙盘体验——系统思考的智慧 |
| 主讲老师:刘思华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:面对动态性复杂环境的思考1. VUCA时代,引领管理变革的能力2. 单环思考VS双环思考的区别3. 系统思考的价值第一讲:啤酒游戏沉浸式体验一、规则介绍1. 啤酒游戏的背景及规则介绍2. 团队成员角色分.. |
| 无精益 不创新—精益产品设计:理论与实践 |
| 主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:案例导入:戴森公司的产品为何这么贵?一、精益思想如何产生和发展?1、第一次生产革命 单件生产 福特模式2、第二次产品革命与精益生产 丰田生产模式.. |
| 高效沟通之识人识己 |
| 主讲老师:葛萍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一:什么沟通?如何缩小自己沟通的盲点1: 结合实际工作案例发现沟通当中的盲点2:沟通视窗学习如何更好的扩大公开象限体验:增进情感账户之扩大象限工具:沟通视窗;5W2H做好沟通准备; 二:沟通表达的原则及人性的智慧.. |
| 职场新人如何自我赋能 |
| 主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:从被动到主动 1、 职场成长的路径图2、 从被指导到自我赋能3、 自我赋能的可行性和路径图 了解职场成长路径图 了解赋能的定义以及自我赋能的方法第二部分:职场新人必备素养 1、.. |
| 管理者的角色认知与升级 |
| 主讲老师:任珊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:训战结合,带着问题出发,在奔跑中学会奔跑☆ 小组研讨:你面临的管理难题或困惑是什么?(每组选出2个问题,围绕问题展开培训,结束时所有问题均要寻找到答案或思路。)一、新时代挑战与管理者角色1、组织面临的新挑战2、.. |
| 企业经营战略与管理 |
| 主讲老师:王克进   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:一、课程导入1. 沙盘课程特点2. 企业经营与管理的挑战、3. 铁路大亨沙盘背景介绍二、公司组建及试运营1. 组建公司、2. 明确架构与分工、3. 制定企业目标与文化、4. 熟悉沙盘规则并运营三、第一.. |
| 职场科学解压与情绪调控 |
| 主讲老师:韩军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、提升幸福感的三大基石1、心理环境——心智模式 不做心理环境的污染源2、方法工具——幸福能力 人生三规定天下、情绪管理能力、思维优化能力 .. |
| 管理问题分析与解决 |
| 主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:管理现状的梳理1、什么是管理?管理=人+事=目标2、管理现状的挑战研讨问题案例:开会表决3、管理中人的两大问题辅 导激 励4、管理中事的两大问题.. |
| 企业文化落地工作坊 |
| 主讲老师:鲍臻炜   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
| 课程简介:一、文化导入1、企业文化考一考(现场提问测试参加学员对本企业文化的熟悉度)2、企业文化金三角思维模式(战略 – 组织 – 人才)3、企业文化落地案例分享:a) 一个小螺丝的故事:产品安全文化的建立.. |
| 钢铁出海踩雷—6小时避开中东、韩国、欧盟致命禁忌 |
| 主讲老师:唐俐   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块1:中东市场(沙特、阿联酋、伊朗)—宗教与商业的交织 核心内容:伊斯兰文化对钢铁贸易的影响 1. 社会结构与商业决策 王室与家族企业 案例:某中国企业因未与当地代理合作,导致认证失败。 2. 宗教.. |
| 从员工到管理者 |
| 主讲老师:李良德   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:开胃菜:管理者要用服务和支撑替代权威 第一章:团队与管理的概念与管理者三大角色定位1. 团队(TEAM)与管理的内涵2. 管理就是“整合资源,达成目标”3. 案例研讨:《一位新任经理的郁闷》4.. |
| 迈向卓越的7个法宝 |
| 主讲老师:平心   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、导论部分 现状讨论: 通过介绍书籍《高效能人士的七个习惯》引发思考1. 建立一种思维 1) 由内而外,脱胎换骨2) 思维以原则为中心2. 两个概念:1) 铸就习惯, 提升效能2) 产出和产.. |
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