内训课内训课

责任胜于能力 ——责任意识提升训练 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、责任在心——职业精英的必然选择1、责任的内涵1)如何理解责任2)责任的背后3)不负责任的七大行为2、职业成功的原因多样,失败只有一个——缺乏职业竞争力1)职业化.. |
营销心理学 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、洞悉人心的客户心理学1、客户心理学的基础认知1)客户心理学不是算命2)客户心理学关注的对象3)情绪的过程:心情、激情、反应4)客户心理的认知过程、情感过程、意志过程5)销售人员首先是个情商高手2、销售人员.. |
新时代的营销能力与思维模式构建 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、新时代的营销思维1、思维理念决定格局和未来1)观、为、得2)思维转换的力量3)市场洞察宏观分析、竞争动向、客户分析、客户需求与购买流程、SWOT分析4)创新焦点未来业务组合、创新模式、资源利用、创新的模式.. |
企业数字化转型:从认知到落地 |
主讲老师:陈霞   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:一、企业为什么要进行数字化转型及商业模式创新? 1、数字化转型及商业模式创新的本质是什么?企业家的洞见!更新企业大脑的操作系统!业务+数字技术双轮驱动!2、数字化转型及商业模式创新外因:数字化时代,需顺势而为.. |
企业经营中的法律风险发展、识别、防范 |
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、重视企业管理过程中法律风险防范和法律意识的培养(一)企业法律风险分析与评估(二)法律风险分析流程(三)企业法律风险的分类 (四)法律风险识别框架:(五)法律风险防范时考虑的因素二、对企业经营管理中的法律风险识.. |
数字营销与商业模式革新:为客户创造全新价值的驱动引擎 |
主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:【课程大纲】一、数字化营销的核心方法论1、企业为什么要做数字化转型 数字化之后迭代更快 数字化是将供需更加高分辨率地匹配 线上到线下的转移就是数字化的过程ɨ.. |
工程总承包招投标常见问题及解析 |
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:1、发包手续办理程序(一)招标投标阶段的主要法律规定(1)建设工程项目的立项手续(2)政府投资项目实行审批制(3)企业投资项目实行核准或备案制(4)建设用地规划许可(5)建设工程规划许可(二)项目前期手续不完.. |
银行信贷背景下的企业财务分析 |
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一章财务报告及其相关性1.认识财务报告会计准则与会计质量要求资产负债表损益表/利润表现金流量表以现金流量表附注所有者权益变动表.. |
写作能力一块重要的职场拼图——企事业单位公文材料写作全案通 |
主讲老师:张建国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第三部分:一纸公文要为时而著(常用材料写作技法及针对性练习)一、通知——职场公文写作的“第一道门”1、周总理起草、毛主席改定的会议通知长啥样?2、“要言不烦,文约意.. |
房地产企业从计划管理到大运营管理 |
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1 关于房地产大运营1.1 大运营的定义与核心理念1.1.1 从计划运营到大运营1.1.2 大运营管理体系的核心理念1.2 大运营的价值1.2.1 管理新势能:升级管理角色,助力经营战略1.2.2 定位指南针:前.. |
数字化创新管理与项目落地协同 |
主讲老师:颜强   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:时间 标题 内容第一天数字化是什么?(2课时) 数字化:当前的概念(大数据、AI、DT、... ... )建模:一切业务数据化,一切数据业务化数字化:与运营紧密融合的赋能体系落地:软件与数据的作用管理:数字化.. |
结构先行——职场金字塔思维训练 |
主讲老师:李泉峰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:视频导入:小李上班第一天案例:麦肯锡30秒电梯法则1. 明价值:结构性思维的价值意义1.1 高效传递信息1.1.1 更好的表达1.1.2 更快的理解1.1.3 更久的存储1.2 洞察事物本质1.2.1 时.. |
大兴调查研究 解决企业问题 |
主讲老师:高飞   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:课程导入 你会调查研究吗? 你的调研小经历一起学习如何开展调查研究一、看看革命前辈怎么做1. 毛泽东在土地革命时期的调查研究2.毛泽东在延安时期的调查研究3.毛泽东在新中国成立.. |
管理者高效沟通技巧 |
主讲老师:高飞   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:导课部分 管理者的难言之隐 爱闯祸的小张 教不会的小李 慢半拍的老王 怎么办?做一个会沟通的管理者第一部分:什么是“.. |
团队协作 |
主讲老师:赵阳   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:引题:什么是团队一、个人与团队的关系思考:团队与个人成功之间存在着怎样的关系?大家好,你才能真的好二、团队建设的ORCCC五维模型团队目标 Objective.. |
职场高效学习法 |
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:基础知识篇(一)导入:学习,让我们坦然面对焦虑1.常见职场焦虑人群2.焦虑背后是对变化的掌控力不足(二)每个人都要建立一套学习算法1.个人学习风格测试2.溯源经典学习理论3.GREAT学习法第二讲.. |
运筹帷幄——区域市场销售管理实务 |
主讲老师:刘亮   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:讨论导入:销售晋升为销售主管,组织委以你重任,你将如何开展工作案例分析:一个销售主管的一天情境思考及讨论:区域市场开拓销售管理者必须要做的事情第一讲:如何开好销售周例会一、销售周例会的意义二、销售周例会的六个原则.. |
薪酬福利设计与管理 |
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入篇:Z公司薪酬体系问题诊断第一讲:理论篇—薪酬基本理论一、企业常见的10个薪酬问题1.缺乏明确的付薪哲学2.外部竞争性劣势3.内部公平性问题4.缺乏基于绩效的弹性薪酬机制5.薪酬结构不合理.. |
上通下达 高效正确的汇报工作 ------成为高配合度的下属 |
主讲老师:常峰源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一节、正确认识上下级关系一、认识你的公司:公司为了什么而存在? 1.明晰企业的组织架构2.认识企业的团队组成3.洞察企业的故事和文化4.总结:了解企业最终是为了形成正确的自我定位,自我定位决定 你未来的成长和成功 .. |
跨部门沟通技巧训练 |
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:高效能沟通的条件和基础一、沟通的定义定义解读:为了设定的目标,把信息、思想、情感在团队/群体之间进行传递,并达成共识的过程。二、良好的沟通需要满足的两大条件1. 意愿度——沟通前要有好的态.. |
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