当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料
曾国藩的管理智慧

曾国藩的管理智慧

课程编号：50311

课程价格：￥18000/天

课程时长：1 天

课程人气：265

行业类别：行业通用     

专业类别：管理技能 

授课讲师：冯龙

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中层管理者、储备管理干部、曾国藩爱好者

【培训收益】
 启发曾国藩的个人修身的智慧、完善自我，提升修  通过学习，领略国学智慧，达到领导力全面提升  掌握识人用人基本要领，能够阐述曾国藩的识人用人之术  提升带团队能力，能够灵活运用曾国藩治理团队五大方法  通过学习，增强宏观把握大局，前瞻意识的培养和深刻的洞察力

 引言：曾国藩的一生
 笨人成就圣人之事
 一生功过毁誉参半
 古今人物对曾国藩的评价
一、为什么要学习曾国藩？-曾国藩的三大启示
1、普通人如何脱胎换骨
 笨小孩到儒学宗师
 三十岁立志当圣人-不为圣贤、便为禽兽
 曾国藩的一生三变
 “立功、立德、立言”三不朽
 聪明人善下笨功夫
 曾国藩论交友：八交九不交
 曾国藩的家风家道
案例：梁上君子被逼得背会了书
2、文人如何平定太平天国
 做官以耐烦为第一要义
 为官有志、有识、有恒
 男儿自立，须有倔强之气
 功不独居、过不推诿
 曾国藩自我修身十二条
案例：曾国藩宽厚包容曾左不和
3、帐下凭什么猛将如云？
 领导者的修为和禁忌
 领导者要学会挖掘培养人
 盛时须安排好继任者
案例：李鸿章不能请假的早餐会
4、管理者四大修炼
 识才的慧眼
 爱才的诚意
 用才的胆识
 容才的雅量
二、如何用好人才？-曾国藩的识人用人之道
案例：曾国藩替李鸿章识别刘铭传
1、曾国藩识人的五种方法
 以德性识人
 以见识识人
 从志趣识人
 从小事识人
 从长相识人
2、曾国藩识人看相八句
 邪正看眼鼻，真假看嘴唇
 功名看气概，富贵看精神
 主意看指爪，风波看脚筋
 若要看条理，全在语言中
3、识拔将才四要
 要知人善任
 要熟悉敌情
 懂日常管理
 要临阵发挥
4、曾国藩用人：宽以求之，慎以用之
 将领用书生而不用绿营军官
 管理人员用绅士而不用官员
 打仗的勇丁用山间农民而不用市井平民
 文人用木讷者而不用好大言者
 提拔巡抚总督用立战功者而不用江湖侠客
5、曾国藩识人用人-勿用之人
 担不起打人的人不重要
 人格上有缺陷的人不能用
 能力和岗位不匹配的人不能用
案例：曾国藩倒履相迎识用江忠源
三、如何带好团队？-曾国藩带团队智慧
1、曾国藩带队伍治兵六大智慧
 将才四要
 尚志
 严明
 三勤
 仁爱智慧
 治心
案例：孙子兵法为将者五要
2、曾国藩治兵七点诀窍
 把看不顺的人看顺
 把看不起的人看起
 把不想做的事做好
 把想不通的事想通
 把快骂出的话收回
 把咽不下气的咽下
 把想放纵的心收住
3、为官治兵五勤
 身勤
 眼勤
 手勤
 口勤
 心勤
案例：朱德带兵故事
4、曾国藩打造团队五大方法
 确定团队目标
 建立体制
 高薪重赏
 笼络心腹
 树立人格榜样
案例：曾国藩激励湘军

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们