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银行客户经理营销能力----普惠金融

课程编号:52024

课程价格:¥19000/天

课程时长:2 天

课程人气:293

行业类别:银行金融     

专业类别:营销管理 

授课讲师:楚易

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


课前思考:从控制走向赋能
如何创造并有意义
——创造新平台、激发新动力、体现新价值的相向能量赋予机制。
让组织成员最终从被动完成工作走向主动创造价值
案例:银行揽存众生相,营销者是冲锋将领还是交响乐指挥家
第一部分:对公营销新格局与新思路
商业银行对公营销现状分析
内部考核方式以存款为主
案例:焦头烂额的行长们与压力爆棚的客户经理
定价灵活性增加,市场化定价的存款占比逐年提高
FTP主要盈利模式尚未发生改变
宏观经济增长趋势对公司业务的影响
案例:聚焦国务院常务会议对2020经济预测
第二部分:小微客户营销思路与需求挖掘
1、信息为王,效率第一
如何从外部环境收集信息
P:政治环境
案例:聚焦元旦央妈降准对公司业务的影响
E:经济环境
S:社会环境
T:科技进步
案例:招商银行杭州分行“荟聚”项目
如何从行业内部综合分析
客户需求
市场容量
竞争情况
案例:90、00后带动哪些行业的变化及产品结构变化
案例:大族激光与华为的舆情管理分析
龙头行业分析方法
讨论:运用工具更精准的收集信息
2、客户深度需求分析与挖掘能力
甄选客户方向
经济周期影响小,衣食住行;
本地优势产业----政府导向;
发展前景稳定(非标)
流通服务业优于制造业;
围绕重点企业上下游;
产品易于落地,风险认可。
注:可以把结算放进行业
讨论:围绕分行、支行分析我们周围可重点开发与营销的客户
企业融资最关心的核心要素分析
精准营销--目标客户需求分析
采购类客户需求分析
销售类客户需求分析
理财类客户需求分析
融资类客户需求分析
资金管理类客户需求分析
第三部分:环环相扣----小微企业营销模型寻、获、赢
1、寻客篇—如何掌握批量客户渠道
关于对公基础客群
发展对公基础客群的战略意义
营销对公基础客群的定位及方向
营销范式的重要性
寻客—如何掌握批量客户渠道
What潜在客户营销阶段分析
Why量质并举
Goal循序渐进,最终获得客户认可
How建渠道、定策略、立口碑
(1)、建渠道的分类:
平台类----以企业共性为基础的批量客群渠道
案例:深圳税银数据平台获客及融资模式
名单类----以数据挖掘为基础的批量客群渠道
案例:工商企业类名单批量电联获客记
转介类----以人脉关系为基础的价值客群渠道
(2)、定策略
案例:以营销过程全方面讲述并模拟练习:(以园区渠道为例)
第一步:访前准备
第二步—初次上门
第三步—再次上门
第四步—跟踪反馈
TIPS:了解同业服务,对比我行优势
(3)、立口碑
塑造品牌
打造平台
2、获客篇—如何挖掘新开客户价值
赢客篇—增强客户黏性
1)、开户前
告知客户开户须知
指引客户预约预审
2)、开户时
询问企业基本情况
快捷查询企业信息
初步填写KYC表格
归纳形成企业画像
案例练习:不同特征的客户绘像以及分析特点
3)、领网银
做好产品演示
需求切入聊天
找到决策关键人
4)、黄金期
持续跟踪客户
抓住痛点提升
积极快速落地 

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