内训课内训课
| 企业招聘面试风险管理 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介： ◇ 课程启动1、分组2、总论：企业招聘为什么大多数不满意？案例1：招聘广告语案例2：招聘条件设定结论：……第一模块：招聘准备工作1、招聘方案制定2、企业价值塑造：1）.. |
| 企业转型变革时期的人力资源管理 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：本课程共三大部分：第一部分：企业转型对人力资源工作的冲击和影响1、现场互动：BT业务与产业新城开发业务模式的特点2、BT业务对人力资源工作要求的分析3、产业新城开发业务对人力资源工作要求的分析4、本公司现有人力资.. |
| 轻松应对关键时刻——职场即兴表达 |
| 主讲老师：纪菲 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：有准备，做主动的即兴发言者一、养成主动发言的习惯1. 变被动为主动2. 转变语言模式3. 关注圈与影响圈案例：丘吉尔的即兴演讲故事二、储备自己的素材库1. 金句素材库2. 笑话素材库3. 故事.. |
| 公文写作基础与技能提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：（一）公文基础知识1.公文案例分析（公文写作中的常见问题）2.公文的概念、类型、行文方向3.撰写公文的基本流程与安全保密要求4.公文审核工作基本要求5.公文高频易错点6.提高公文写作能力的基本方法7.公文版式.. |
| 部署培育与辅导课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培育部属的真谛1、为什么？培育什么？怎么做？2、学习力竞争时代的核心竞争员工在学吗？ 员工学什么？员工怎么学？真相—你还坐得住吗？3、培育部署的三大误区4、培育和培养部署什么？▲ 工作.. |
| 从业务精英到管理高手 |
| 主讲老师：钮宏涛 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：理念转变层次第一讲：认知突围——高效管理者关键跨越的认知一、企业低效管理的困境1. 企业管理状态的4种类型2. 低效管理带来的五大困境1）造成资源大量浪费2）造成管理者疲于应付.. |
| 2023全方位开门红营销模式 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲、2023开门红经营分析与四全策略设计一、2023开门红经营状况分析1、道：2023开门红环境分析A、内部：营销行为的变革B、外部：客户行为的转变2、术：2023业务发展新视角A、从客户到客群B、从单一.. |
| 经营意识提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 结果导向的管理者1. 摆脱“彼得法则”2. 从专业走向管理3. 树立经营意识讨论：帕金森定理在企业的表现4. 工作三问加一问5. 走出中基层管理者的困境二、 提升经营意识1、.. |
| 夜店营销策划培训课程 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、客源类型1、公司请客：公款，公司报帐。2、富商：自行消费。3、大款、暴发户：自行消费。4、黑白两道：有时自行消费，有时公司招待。5、老板的朋友或关系单位：有时自行消费，有时招待。6、演艺、文体、知名人士：自行.. |
| 卓越管理：高效绩效团队管理与激励 |
| 主讲老师：孙之行 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理的核心难题是什么？高绩效的秘密是什么？在于激励，员工的价值在于其主动性的发挥第一讲：道：管理者的激励意识一、管理者的困惑1. 高层管理者：员工为什么不能像老板一样工作？2. 中层领导者：员工的工作热.. |
| 卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 结果导向的管理者1. 管理的本质2. 先有目标，后有工作3. 工作三问加一问4. 多做深度工作5. 可延展的岗位素养与能力从“I型”到“π型”专题：.. |
| 新晋经理的五个发展台阶 |
| 主讲老师：王波 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一台阶 自我定位：新晋经理的理念导入一、新晋经理的管理思维1、什么是管理？2、什么是领导？领导和管理的区别。3、新晋经理的基本素质、必备技能与要求。4、领导者应具备的七大领导特质。4、新晋经理的6大角色定位.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：林晓 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：破冰：选一名成员领计划，小组团队默声合作画画，评比哪个小组作品最契合目标导入：优秀团队与脱轨团队的区别（明确团队目标VS职责混乱，各有各的目标）1）共同的价值观VS挣钱是唯一目标，无视他人感受2）共享团队成果VS部门利益才是.. |
| 配农网工程管控及变压器台架建设安装专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：配农网工程管控一、项目调整1、项目调整的主要内容2、项目调整的具体要求二、业主项目部1、组建原则2、人员配置标准3、项目部职责三、施工项目部1、组建形式2、人员配置标准3、项目部职责.. |
| 环保法规及环境污染防治专项培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：ISO14000环境管理体系基础知识1、培训体系介绍2、ISO14000标准的产生和发展3、困扰人类的八大全球环境问题4、ISO14000系统标准简介5、ISO14000的性质、目的和特点。第二讲：ISO.. |
| 电改新要求及综合能源服务转型发展趋势 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：电力体制改革背景与基本情况一、培训目标：通过电改前后的售电模式介绍，并基于中央主要文件精神，对比电改前后的售电模式，让学员认识到公司在售电侧竞争市场的背景与基本情况。1、我国电力体制改革的历程2、最新电力体制改.. |
| 服务意识提升训练 |
| 主讲老师：杨理 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：在整个课程中，我们将深刻的意识到服务行为的重要，塑造职业形象与气质,掌握并运用服务行为规范，改善自己的服务行为，提升个人素养，赢得客户认可。[课程内容]1、如何塑造良好的职服务为客户服务留下好的印象2、如何在客户服务中赢得客.. |
| 不忘初心 牢记使命 －－新形式下企业安全文化建设 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全文化的前世今生1、文化的形成过程1) 企业发展必经的三个阶段2、文化的力量1) 制造业文化2) 品牌文化3) 酒桌文化4) 春节文化思考：构成安全文化的元素有哪些?3、什么是文化1) .. |
| 电动汽车高电压培训内容 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：1. 了解电动汽车高电压基本知识及危害；2. 电介质的电气强度；3. 掌握高电器件的工作原理及危害诊断；4. 气体放电的基本物理过程；5. 旋转电机绕组中的波过程；6. 掌握高压安全防护原则；7. 气体介质的电气.. |
| 立足讲授 面向效果 基于岗位经验内化的课程开发与教学设计 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 定标找差，以问题为线索（需求调查与目标确定）1.核心心法：以终为始，用以致学2.企业内部课程价值（1）解决实际问题（2）缩短表现差距（3）弥补需求缺口3.培训需求调查（1）需求来源：业务痛点、岗位职责.. |
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