课程编号:54727
课程价格:¥20000/天
课程时长:2 天
课程人气:116
行业类别:行业通用
专业类别:人力资源
授课讲师:吴婷
1、有效留存新员工,规避试用风险点 1.1、新员工入职资料的编制与更新 1.1.1入职资料的包含内容 1.1.2入职资料编写的注意事项 1.2“两师”体系,有效留存新职工 1.2.1 职业导师指导技能提升 1.2.2生存导师建立职业安全感; 1.3新员工入职培训操作的“三三二体系” 1.3.1 三段式辅导训练,确保全方位覆盖; 1.3.2三大类训练课程,实现多角度指导; 1.3.3两位专业职业训练导师,全程护航式辅导。 1.4新员工考核流程及考核标准 1.4.1 第一周评审考核, 1.4.2月度跟踪考核 1.4.3 试用期结业考核 1.4.4 转正面谈 2、人尽其才,轻松搭建职业生涯通道 2.1晋升类别 2.1.1职差职务同时升迁; 2.1.2职差上升、职务不变; 2.2职务职差的晋升 2.3薪酬晋升 2.4职务晋升管理流程 2.4.1职务晋升管理流程 2.4.2竞聘晋升流程 3、深挖离职关键点,终点即是起点。 3.1分析员工离职原因,适当调整内部政策 3.1.1个人原因 3.1.2企业原因 3.1.3企业外部原因 3.2防范员工离职风险 3.2.1巧妙规避培训风险 3.2.2注重离职流程管理 3.2.3注重培养接班人 3.3处理员工离职应把握的原则 3.3.1交接时的注意事项 3.3.2与离职员工的信息沟通 3.3.3离职员工的档案管理 4、“三期”员工巧管理,帮你解决“头痛”难题 4.1三期假期规定与待遇 4.2三期员工管理注意事项 4.3案例分析 互动:案例分析研讨、总结 5、病假员工管理:强规范、软陪伴 4.1病假期规定与待遇 4.2企业病假流程规范注意事项 4.3案例分析 互动:案例分析研讨、总结 6、调岗风险分析 观看“调岗”视频引发的矛盾 6.1调岗相关法条规范 6.2 调岗前的面谈技巧 6.3案例分析与解决 6.3.1 劳动事件解决三板斧: (1)动机 (2)利益 (3)证据 互动:视频分析、《劳动纠纷处理画布》填写--版权。
讲师介绍:吴婷
✦认证职业讲师 ✦中科院心理咨询师 ✦中级人力资源管理师 ✦江苏中企人才研究院研究员 ✦无锡总工会、文化宫巡讲特聘讲师 ✦精英管理者“五术”教练版权认证讲师 ✦结构化知识创新实战版权认证讲师 ✦15年生产型企业人力资源管理经验 ✦无锡优雇人力资源服务有限公司总经理 ✦全国“中企杯”讲师推优大赛江苏赛区“季军” 讲师短评
吴老师曾先后在外资环保企业、大型制造企业从事人事管理工作。在十多年的管理历练中,从企业内训师到职业培训师,从人力资源助理到人力资源总监,工作经验丰富并熟知企业管理模式及组织运营流程,富有丰富的实战经验。多年的企业管理经验、经验萃取经验及对知识创新研究,使吴老师在企业人力资源管理、情绪压力管理、经验萃取及知识创新等方面具有深厚功底和独到见解。 吴老师擅长在课堂上使用较广的案例范围、风趣的语言表达以及严谨而系统的解决方案组织完成教学传授工作。吴老师不仅关注学员在课堂中的刻意练习,同时强调课后结果导向的学习实践,以此更好帮助组织进行培训效果的转化与落地。
知识产权 ✦精英管理者“五术”教练版权所有人 ✦结构化知识创新实战版权所有人
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