内训课内训课
| 目标管理与计划控制 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业导入目标管理之目的与问题★什么是目标管理？★企业导入目标管理之目的★目标管理与公司整体制度之关连★分析：推动目标管理的困难点在那里？案例：如何运用有效的目标管理确保任务的完成案例体验：管理效率与资源有效使.. |
| 自动自发™系统领导力 |
| 主讲老师：吴宝峰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分: 透析领导力1. 管理的本质2. 传统管理失效的本质3．没有管理是最好的管理4．理解人性尊重人性5. 什么是领导力6.领导力的核心本质：领导“气”与“势”.. |
| 企业盈利与持续增长 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 经营的本质1、 创新变革意识2、 站在未来看现在3、 经营最根本的问题4、 价值及创造方式5、 以客户为中心6、 整合多重视角二、 盈利与增长的四大问题1、 怎样衡量企业是否盈利？2、 企业为什.. |
| 团队建设与销售执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 销售执行流程工业化一、售前--F1接触（face to face）1、服务与销售是从接触开始的，接触的目的就是最大可能降低交易成本！2、我们为什么要接触？——接触是客户价值的起点！3、.. |
| 员工职业化心态及素质提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 职场人在企业中存在的意义--帮你实现职场人的心理定位1. 职场人的实质意义2. 职场人和企业的四个关系，如何与企业实现共赢3. 职场人应具备的角色意识4. 职场人应遵循的八大职业道德，大胜靠德，小胜靠智5... |
| 4D领导力与卓越团队建设 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一节 4D卓越团队的认知一、场域对绩效的影响思考；不同场域下，人的行为有何不同？场域的力量在“驱动”着人的行为场域会影响人的注意力、心态和行为的变化场域对组织文化的影响场域对行为能力的.. |
| 卓越职业生涯管理提升课程 ---员工生涯辅导必修课 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：为什么需要职业生涯管理1.何谓职业生涯管理？2.为什么职场人需要职业生涯管理？3.职业生涯管理的基本内容4.职业生涯管理的四大技巧行动之前先思考框架搭建要迅速=.. |
| 公文与宣传信息写作能力提升 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：上午 公文写作导学1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题）2.公文的概念、类型3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.如何分辨范文与病文（一）格式规范梳理与强化1.公文的发文方式2.通用.. |
| 以奋斗者为本，华为人力资源管理机制及实战 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：思想破冰：对比华为的组织之熵、个体之熵，制约企业的人力资源管理“顽疾”表现在哪里？小组讨论：对照华为之熵，你的企业在组织层及个体层的主要弊病是什么？一、走进华为1、数字看华为：30多年来，从&ldqu.. |
| 情商领导力 |
| 主讲老师：文瀚 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导引：打开心门——做事行云流水，做人上善若水1. 未来组织的竞争力是什么？2. 企业树根理论互动游戏：经验是负债，学习是未来第一讲：认识情绪与情商一、认识情绪1. 什么是情绪2. 情绪.. |
| 基于心理学的情绪压力管理与正能量心态 |
| 主讲老师：文瀚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：未来组织的竞争力是什么？第一讲：认识情绪与压力一、认识情绪1. 什么是情绪2. 情绪与生理3. 情绪的问题区二、认识压力1. 压力的分类2. 过度压力的伤害3. 压力的来源4. 压力与生理 .. |
| 非职权影响力 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场互动：一心多用序言：课程目标及纲要介绍一、 影响力的组成部分什么是影响力影响力的来源与职权无关的部分影响力的十大障碍二、 发挥影响的五个步骤步骤1目标清晰目标的优先次序对他人的影响平衡短期.. |
| 会议管理心理学--高效焦点解决式SF+实战技巧 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.凡是会议，必有准备1.会议的最大成本——时间成本2.没有结果的会议=对公司犯罪3.没有准备的会议=集体谋杀4.解决方法：事先检查制度5.没有准备好=必须取消6.开会前—&m.. |
| 卓越沟通与交流艺术—璀璨生辉的语言 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业人沟通的基石构建（高效焦点解决新思维构建）一、沟通定义--尊重信任理解合作1. 沟通三类：人际沟通、职业人沟通、商务沟通2. 职业人沟通三性：针对性、目标性、绩效性3. 职业人沟通不只是信息的传递，还是情感、.. |
| 从逻辑到创新——思维导图七星大法 |
| 主讲老师：肖莉莎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思维导图智法：逻辑结构1、结构的魅力 有形结构 无形结构 思维结构2、大脑模式系统 模式系统形成的三个阶段 运动与大脑的关系.. |
| 商务谈判技巧 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 关于商务谈判1.1 理解谈判1.2 认识商务谈判1.2.1 商务谈判的目的1.2.2 商务谈判的作用1.3 商务谈判的步骤1.4 商务谈判的30条铁律1.5 谈判人员如何克服障碍1.6 谈判准备1.. |
| POWER BI 销售管理分析 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 数据分析思维1. 数据分析概述 – 知识/智慧、信息、数据2. 数据分析参与的角色及分工3. 业务数据分析1) 描述性分析2) 数据透视3) 可视化图表4. 数据分析要解决的问题1) 了.. |
| 跨部门沟通与协作系统打造沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：问题——跨部门沟通的常见问题一、小问题蕴含大学问案例：小问题久拖能成大问题思考：董事长的困惑调研：一份随机调查的结果二、什么是跨部门沟通1. 跨部门沟通合作的常见现象2. 跨部.. |
| 无条件成交沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、销售知识案例分析：成功的销售一、销售的定义二、专业销售的特点三、销售为什么失败？四、销售冠军的特质五、销售成交模型第二部分 无条件成交沙盘模拟一、沙盘背景二、沙盘目标三、沙盘规则四、.. |
| 绝对执行 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：案例分析第一篇 绝对执行的概念及定义一、绝对执行是“我做了吗”1、我做了2、要结果二、绝对执行的概念案例分析：九段秘书测试三、绝对执行是反人性的1、为什么总是逃避责任.. |
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