企业盈利与持续增长

一、 经营的本质
1、 创新变革意识
2、 站在未来看现在
3、 经营最根本的问题
4、 价值及创造方式
5、 以客户为中心
6、 整合多重视角
二、 盈利与增长的四大问题
1、 怎样衡量企业是否盈利？
2、 企业为什么不能持续发展？
3、 为何企业大了盈利能力反而下降？
讨论：规模大小和优劣势？
4、 怎么全方位监控评估企业状况？
三、 实现盈利与增长的途径
1、 收入与增长
 国内企业的一个“通病”
 构建增长的坚实途径
 收入增长的四个方向
 从收入增长到价值增长
 什么时候需要放弃？
2、 利润增长
 产品和客户的价值判断
 价值链的本质
 绝对利润的来源与流失
 相对利润与价值图表
 利润增长依托什么能力？
3、 提升投资回报率
 毛利率与周转率的辩证关系
 追求毛利率还是周转率？
 怎么提升毛利率和周转率？
 创新与投资回报率
 巧用财务杠杆提升投资报酬率
4、 持续现金流
 现金流与利润
 现金流从哪里来？
 现金流都到哪里去了？
 稳健踏实的经营管理
 企业常见风险与防范
5、 有效管控成本费用
 为什么成本降不下来？
 合理的成本结构
 降低成本的八大措施
 实现管理费用零增长
 改变传统的预算观念
四、 价值管理才是根本
1、 依赖财务报表管不好企业
2、 财务指标的六大弊端
3、 从“数字”到“人性”
案例：“蓝血十杰”的意义
4、 管理的终结与再生
5、 长寿企业的五大特征