内训课内训课
| 优秀项目经理特训营 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：首先模拟成立项目组，选举项目经理，挑选各小组的项目案例。小组成员集体讨论，从每个小组组员正在或者曾经经历的项目作为示范项目案例，在学习过程中使用该案例来进行实战演练。单元一 项目管理概述本单元目的/收益：帮助学员了解项目管理的基.. |
| 品牌策划与构建 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章: 品牌的定义 1. 什么是品牌，建立品牌的本质是什么？2. 构建品牌的五大路径 3. 品牌寄生，把品牌寄生在消费者的生活行为中第二章 企业，品牌战略制定的方法论1、制定战略的出发点在哪里？2.. |
| 中小微企业金融服务讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：2020年5月28日，十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》。《中华人民共和国民法典》共1260条，涵盖与日常工作生活相关的物权、合同、婚姻家庭、继承、侵权等，其中《合同》占据526条，可见合同在社会活动中的重要地位。.. |
| 民法典企业经营法律风险与防控策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导引案例： 企业 30 亿损失谁之过？1. 总结企业经营中遇到的法律风险2. 企业法律风险有三大类1) 民事风险2) 行政风险3) 刑事风险3. 企业法律风险的后果4. 引出依法治国的国家政.. |
| 实战领导力 |
| 主讲老师：张钧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、准确理解领导、领导者1、领导1.1 从实战考察领导过程1.2 从实战理解领导本质1.3 走出马斯洛需求层次论误区1.4 怎样看待下级的欲望及变化2、领导者2.1 结合现实理解领导者含义2.2 依据现实.. |
| 非财务管理者的财务管理 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、精细管控——让每一分钱都花在刀刃上1.1成本管控的基本理念1.1.1成本管控的十大法则1.1.1.1成本一定消耗资源1.1.1.2成本一定在过程中发生1.1.1.3成本增加，利润减少1.. |
| 银行数字化经营 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章：数字化运营1.数字化运营建设的实践路径2.有数据——基于需求场景设计采集方案3.分析数据——建设分析场景，沉淀分析方法论4.应用数据——精准.. |
| 大数据中台、数据管理和数字化转型分享 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、Why: 背景、目标和要求 1.时代的要求 ：大数据和人工的发展趋势全球时代背景：数字经济来临全球数字经济发展趋势全球数字经济对价值创造者的影响全球.. |
| 金融行业数字化转型第一课 |
| 主讲老师：刘凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、转型和趋势1、数字化转型概念—转型驱动力和价值框架案例分析-某欧洲银行数字化转型2、银行的趋势-从1.0到4.03、Fin Tech的进化-从1.0到2.0二、挑战和应对1、银行数字化转型的挑战&.. |
| 从优秀到卓越企业关键岗位 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一课 何为好的课程体系？1、体系缺失——培训管理者无法逾越的业务痛点2、追根溯源——课程体系与检验标准3、未雨绸缪——做好课程体系规划前的&ldquo.. |
| 基于应用场景的投顾直播综合能力提升 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一．“直播+证券”的应用场景1.市场分析——疫情后证券市场特点分析2.直播+，直播在证券行业中的应用3.公开课：散户投资顾问课4.1对1开户指导：快速开户二．公开课：直.. |
| 情绪压力管理 |
| 主讲老师：沈蒋殷 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、认知压力及剖析压力源 1.开场讨论：现实中的压力选取；2.压力的心理健康度调查；3.认知压力及剖析压力源；4.外因压力的三种来源，自我压力测试：5.压力源的产生过程；6.压力产生后的应激原因剖析；7.个人.. |
| 关键跨越技术管理者全面管理能力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 角色重塑：从技术精英到管理高手从技术到管理，角色如何转变？本章将引导技术出身的管理者明确自身定位，掌握管理基础，完成角色重塑，成为既懂技术又善管理的复合型人才。1. 深度思考：管理的真谛与技术管理者的角色定位；何谓管.. |
| 建温暖政务服务大厅，做26度政务人 |
| 主讲老师：李和玲 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、温暖政务大厅的“四有”塑造“静、净、敬、景”二、温暖政务人的“四有”塑造1、有亲和“5S”亲和力训练2、有规范业.. |
| 学会四招办好会------- 策划、组织、服务会议与活动的方法 |
| 主讲老师：李和玲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、定盘子---七步定好会议主题1.1会议的发起有动议“运用五问法”确定发起动议1.2会议的议题要确定掌握会议议题五个来源确定会议议题的六个要求1.3会议的形式要恰当1.4会议的规模要.. |
| 90/00后员工管理--工作坊 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识90后与管理挑战一、新生代员工认知足迹1．别具一格的“翻译题”2．随堂任务：90/00后在SWOT筐中3．描述90/00后，顺便飚下80后1）案例1：扛一麻袋钱打赏的“.. |
| 基于信任的价值沟通 |
| 主讲老师：张译 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介： 1、说“事”——针对信息交流的沟通：为什么信息交流总没有效果？1.1信息传递的三颗雷 第一颗雷：时机不好 事情的缓急性.. |
| 电网建设技术经济管理课纲 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：时间安排 培训模块 主要内容 培训形式1.5h 电建技经基础知识 1.工程估算、概算和预算2.定额3.电网工程造价的构成4.电建项目实施阶段计价与控制5.其他技经专业知识 课堂讲授1.5h 电力建设工程概述 1... |
| 流程管理 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：流程与流程的价值一、什么是流程？现场讨论：流程举例1. 流程分级2. 流程的启动3. 流程的角色4. 流程活动的逻辑二、流程的本质与核心价值案例：地铁安检流程1. 流程是企业的规范2. 流.. |
| 凝心聚力的高绩效沟通 |
| 主讲老师：林晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰引入：全员默声合作绘画工作场景，感受和分享无声沟通的两面性，同时给画作命名基石篇：沟通，既要沟，更要通第一讲：明晰沟通的要点，奠定沟通的基石一、沟通的障碍——传递渠道、接收方式多样性；解读能力.. |
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