内训课内训课
| 党建品牌建设工作坊 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：（一）工作坊前准备工作1.与发起人访谈，明确项目需求、工作坊定位（拿产出、长技能、促融合之间的比重）2.确定目标产出（框架结构组成、颗粒度）及具体应用场景3.选定合适的参与者，收集参与者的期望4.提前选定和布置合适的场地.. |
| 夏天入伏后，多吃什么食物好 |
| 主讲老师：沈雁英 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 现代人太贪凉了，冷饮一杯接一杯，空调一吹一整天，但正是这样，带来的健康问题也显而易见：冷饮容易刺激胃肠，造成消化道功能紊乱，而空调则可能会带来全身肌肉关节疼痛。唐代医学家孙思邈甚至指出，人年老时体弱多病，是因为少壮时太贪.. |
| 证券培训之客户关系的建立与维护 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、投资顾问自身价值再认识1、投资顾问服务中常见的问题剖析有些客户提出的要求是尖酸刻薄的无法满足的要求，不知如何处理很多问题确实是我们的原因，回答这样的问题，我一点底气都没有.. |
| 沟通解码——管理者职场沟通技巧 |
| 主讲老师：胡既白 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新认识职场沟通导入互动：沟通大揭秘一、沟通知识概述——良好沟通是“润滑剂”1. 职场沟通的重要性1）职场的成功70%取决于沟通2）管理者的沟通水平决定了其管理.. |
| 金牌面试官 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：（备注：讲师会根据现场学员的学习需求适当调整授课内容，以下大纲仅供参考，有黄色标示的部分为选修内容。）第一部分：招聘计划与招聘渠道选择（50min）本章要点HR往往遇到的问题是：不做招聘计划 、不会做招聘计划、不会选择招聘渠.. |
| 管理技能提升与客户服务沟通 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分：中基层管理者的角色定位与管理技能提升1、自我认知与价值定位（1）角色的价值分析（2）承上启下的定位（3）协调补位.. |
| 营销模式： 传统企业在互联网时代的全面营销升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销升级之业绩赋能——需求洞察与盈利裂变1、如何用互联网思维优化营销组合？1-1 营销趋势：高频击败低频1-2 营销组合：多阶超越一阶1-3 如何重新优化我们的产品组合 2、如何打造营销裂.. |
| 创新工作室创新管理实战辅导3.0 （准能版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1．创新的目的、意义创新对于组织的意义创新对于个人的意义创新目的设计国企改革中创新的现实意义与长远影响2. 变革与创新的案例解析v福建省电力设计院劳.. |
| 探讨如何发挥跨功能团队高效能研讨的终极之道 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章让研讨成果化，让成果能落地对比传统研讨模式，学习结构化研讨可以有效产出成果的原因一．传统研讨与结构化研讨的对比图例。（一）团体研讨决策过程中的动态变化（二）发散式思考与收敛式思考（三）结构化研讨钻石模型（结构化.. |
| 职场必备的思维、心态与素养 |
| 主讲老师：赵猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论：优秀员工的职业素养模型1. 三项个人成长的必备素养：积极主动、目标引领、效率提升2. 三项团队协作的必备素养：双赢思维、知己解彼、情商的觉察与应用第一讲：建立积极主动的思维1. 思维——行为.. |
| 全面薪酬体系设计 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：薪酬之痛第一部分：全面认识薪酬管理案例讨论：薪酬还是心愁薪酬在人力资源管理中的作用薪酬不等同于报酬1、薪酬设计的基础理论马斯洛需求激励ERG理论.. |
| 组织项目管理与项目集管理实务 |
| 主讲老师：刘贵明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、破冰活动二、企业发展战略与项目管理的关系1、企业战略：愿景与使命2、企业战略管理过程3、战略管理与项目管理的关系4、项目管理战略规划5、项目的选择、评估与论证及立项三、多项目管理、项目组合管理与.. |
| 打造你的幸福人生——自我价值再造 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、前言：报团打天下1.公示奖惩制度2.竞选虚拟分公司总裁3.组建3-4家分公司4.各司展示业绩目标及口号与标志动作破冰环节：快速找到意愿及能力双强的管理者并通过各小组目标和口号展示帮助学员迅速进入学习状态二、为.. |
| 创新思维与创新工具 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY1:如何具备创新思维？一、如何建立创新的认知与共识？1、为何要创新？（VUCA 时代）2、什么是创新？1）从企业视角看创新2）从客户视角看创新3、创新的4原则1）普适化2）岗位化3）实践化4.. |
| 海外员工疫情下的心理建设 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：心理状态测试一、疫情下的心理应激反应1. 今年的压力跟往年不一样2. 疫情压力导致的四种心理状态3. 心理应激反应的三个阶段4. 影响心理反应的七大要素5. 心理不健康造成的五方面影响6. 心理健康的.. |
| 管理者应该掌握的时间管理技能 |
| 主讲老师：高海东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、时间使用分析1.你的一天都是如何过的？工具：主要时间统计表案例：任经理的一天2.谁偷了你的时间？常见有形的时间陷阱常见无形的时间陷阱3.时间管理从时间使用记录开始工具：.. |
| 2016年宏观经济形势与当前热点问题解读 |
| 主讲老师：马晓青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、经济新常态与中国经济面临的内忧外患1.经济增长动力不足——三驾马车与需求刺激的后果2.货币超发与高负债率——三大法宝（1）公开市场业务（2）法定存款准备金（3）再贷.. |
| 销售精英自我激励 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章、销售人员一定要卖得“贵” 第一节、负利的订单第一、负利订单的目的1、养工人、锻炼新人；2、恶意竞争，短期价格战；第二、销售人员出卖公司利益赚钱1、说服公司领导比说服客户更容易；2、.. |
| 经理人团队人才选育用留管理工作常见误区-1小时 |
| 主讲老师：陈南宏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：单元：团队人才选育用留管理的理念和任务松下幸之助说：企业即人。如何选择、培育、使用高素质人才并充分发挥每个人的潜能？如何留住人才，实现企业长久稳定的发展？这一系列问题困扰着每位企业家、人力资源经理。 .. |
| 人工智能在制造企业应用案例 |
| 主讲老师：尹立庆 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容第一天 第1个主题：人工智能概述（介绍人工智能（AI）的基础知识、概念、发展历史以及将来趋势）（60分钟）1、案例研讨：AlphaGo的基本原理，李世石与AlphaGo的对局分析2、什么是人工智能3、人工智.. |
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