内训课内训课
| 高绩效团队建设—打造八维一体的卓越团队 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：卓越团队的特质1.认识团队解析：蚂蚁军团，同等条件下，高级智慧物种的问题2.什么是团队a.团队≠团伙，团队≠群体，团队≠集体b.团队的几个时期---五个团队阶段的解析c.团队的价值--.. |
| 特色小城镇建设与投资配置 |
| 主讲老师：汪学明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是特色小城镇特色小城镇是与当地或特定的资源要素有关而形成的具有明显个性的小城镇，这种城镇的生产、生活以及形态都具有自己的个性，明显别于其他小城镇。二、特色小城镇的类型中国的小城镇可作以下不同的划分：1. 根据非农.. |
| 企业经济合同签订中的误区与法律实用技巧 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：合同风险管理概述1、合同风险涵义是什么？2、合同风险带来的后果是什么？3、合同风险的来自哪几个方面？4、合同风险防范的定义是什么？5、合同风险的主要环节和内容是什么？第二讲：合同签定过程的风险及应对一.. |
| 企业生存之剑——供应链的四种模式创新与应用 |
| 主讲老师：陶威 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：破冰开场游戏：我的包子铺第一讲：供应链的重要性一、供应链现状1. 共享供应链带来的供应链变革趋势2. 供应链的全局优化3. 供应链的复杂性案例：海澜之家二、供应链的三个核心与四个底层服务1. 供应链的三个.. |
| 战略目标与绩效管理沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块（承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善）。1.4沙盘演练：如何构建什么样的战略目.. |
| 客诉我不怕—轻松搞定“张牙舞爪”的客户 |
| 主讲老师：杨俊 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户不满的认知与化解—把投诉扼杀在萌芽阶段一、客户异议处理技巧1. 什么是客户的异议？2. 为什么会有客户异议？3. 客户异议不处理好会怎样？二、日常客户异议的收集1. 有能力改变的异议1.. |
| 绝对成交——银行金融产品销售技巧 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程大纲】一、引言： 银行从业人员的销售困局1、固守传统业务，固化传统思维2、市场的改变对银行从业人员的深远影响3、全员销售的障碍没有参与感，只在完成任务对于销售产生的潜在价.. |
| 不忘初心、牢记使命精神宣讲设计方案 |
| 主讲老师：齐划然 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：主题教育精神1. 以德治国与立德树人2. 主题教育的传统3. 不忘初心4. 牢记使命第二讲：为人民谋幸福（初心篇）一、人民的力量1. 人的本质1）孟子性善论2）荀子性恶论3）告子白板说.. |
| 赢在职场--职业化素养 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、职业化认知1、何为职业化？讨论：职业化的定义2、什么样的员工更受公司欢迎3、新商业文明下对职业人的界定3、如何成为符合企业用人标准的员工4、成就自己就是要让“顾客”满意第二讲、.. |
| KPI的设计与实践 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一.绩效考核的常见方法及其特点1.目标管理(MBO)2.关键绩效指标(KPI)3.平衡计分卡(BSC)4．360度反馈5.行为锚定法6.如何建立一个有效的绩效管理体系建立绩效管理体系的两个重要的前提条件二.. |
| 招标达人——七步成诗制作高水准的招标文件 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：同一项目两个招标文件，投诉有效。第一步：法律思维：法律规范必须有一、招标单位需要掌握的关键的法律法规1．招标工作涉及的相关法律文件（1）列举出涉及的相关法律文件（2）相关法律法规文件的简要解读（包括出台文件的背.. |
| 95 后新生代销售人员管理 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何了解 95、00 后的心理特点，建立正确的价值观和责任感要想管理好 95、00 后销售人员我们必须了解他们的优缺点和行为特征的形成成因，只有在了解了他们的优缺点和行为特征的形成成因之后，我们才能够真正认识他们，走进他们.. |
| 企业战略规划落地与有效制定年度经营计划 战略决定成败 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：课程内容 内容说明第一模块：企业家与经理人战略思维与企业跨越式发展学习收获 案例：GE发展史上的战略里程碑案例：IBM发展史上的战略里程碑案例：联想发展史上的战略里程碑.. |
| 面向中、高管的个税筹划思路及风险控制 |
| 主讲老师：陈立文 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、如何正确给老板发工资？哪些企业应给老板发工资？是否可以给老板的家属发工资？给老板按什么标准发工资最为有利？2、如何利用“一套人马，几块牌子”给中、高管做个税筹划正规的个税征管流程是如何规定.. |
| 实效大客户营销技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！ ——狄更斯《双城记》第一部分：大客户营销技能提升一、什.. |
| 新时代企业人力资源管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知新时代企业人力资源及管理何谓新时代企业人力资源管理新时代企业人力资源管理工作的挑战与定位新时代企业对人力资源管理的新挑战企业战略与业务对人.. |
| 国际采购与进口贸易操作 培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：明确需求与规划供应1采购需求的内容方向采购什么、采购多少、何时何地交付、供应商的支持与服务（品规、质量、标准等）2不同类型采购需求的明确方法采购说明框架及包含的要素（QASC）3国内、外有关产品或服务专业描述.. |
| TPM全员设备维护训练 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、TPM概述 l、精益生产的起源和含义 2、TPM在精益生产中的地位 3、TPM的概念、意义及作用 4、TPM的基石5S活动 5、TPM的发展：事后保养、预防保养、生产性保养、TPM 二、设备综合效率（O.. |
| 新时代新形势下的税收筹划 |
| 主讲老师：王珊珊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、“资本税收”命运的起点：公司类型1. 自然人：居民纳税人与非居民纳税人的“天壤之别”2. 个体户、个人独资企业：核定征收中的“秘密”4. 合伙企业（.. |
| 高效工作沟通的技术 |
| 主讲老师：阎金岱 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：1）语言交流的情景－首要知识点2）工作沟通的特点。3）高效沟通的步骤。第一讲：聆听对方表达聆听释义－综合分析而理解一、听言观行－影响沟通的因素1. 沟通中的信息衰减－沟通漏斗2. 内容－常人听表意，.. |
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