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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
财务报表分析与企业决策
主讲老师:王子墨   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:财务报表的解读一、财务报表包含的内容1. 四张一注的内容2. 现金在企业报表中的流动二、报表关系解读1. 资产负债表2. 利润表3. 现金流量表3. 三张报表的逻辑关系4. 经营性净现金流的价..
薪酬谈判
主讲老师:史鹏飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:求职者往这里看↓面试时,企业给的薪酬不满意,你通常怎么办?面试时,你有没有主动要求过薪酬?你是怎么要求的?面试时,如果薪酬谈崩了,你又如何面对?面试薪酬谈判的好处你知道多少?企业员工往这里看&d..
携号转网政策与实务分析
主讲老师:王琛磷   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节、携号转网概述• 什么是携号转网(用户号码携带)• 携号转网的背景是什么• 携号转网的未来发展• 携号转网的法律依据• 携号转网在..
VIE模式解读
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、VIE模式概述(一) VIE模式的概念(二) VIE模式的产生及发展二、VIE架构的搭建(一) 第一层权益主体——BVI公司(二) 第二层权益主体——开曼公司(..
经销商管理与客户关系维护
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、区域经理的角色认知1.厂家与商家的关系定位(1)厂家与商家的互动关系(2)厂家的角色定位(3)厂家与商家关系的三个误区2.区域经理的角色定位(1)厂家的代表(2)厂家与商家联系的纽带(3)代表厂家对商..
5G关键技术培训
主讲老师:高晖   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、 5G网络概述概述1、5G整体发展概述2、5G网络整体架构设计3、5G网络能力关键技术概述二、5G网络演进关键技术之无线接入网新技术1、大规模天线技术(Massive MIMO)2、毫米波技术 (mmW..
全面薪酬体系设计实战
主讲老师:杨志   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:破冰:分组游戏导入:1. 工资管理常见问题2. 薪资管理的四个层次3. 现代企业通行的付薪理念(3p+1M)4. 薪酬管理体系咨询设计三大核心5. 薪酬设计八步法6. 薪酬设计的结果输出第一讲:薪酬设计准..
危机处理与媒体应对
主讲老师:陈清   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导言:我们已经进入了一个危机管理的时代 1、危机成为全球性问题2、危机事件对个人、企业、国家的影响第一部分、危机与危机管理 1、危机的定义、特点2、危机管理的目标3、危机管理体系的构建4、危机..
结构性思维 --提升你的思考、写作、表达的逻辑
主讲老师:安百尚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:关于学习的认知学习的逻辑合理的知识结构层次职业人的能力模型如何让你更有专业性学习的目的和意义拆书方法论概述..
大客户会务服务、商务接待、参观服务场景
主讲老师:任兰兰   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一模块:会务与参观 服务规范第二模块:大客户商务接待礼仪【接待后】
制衡:公司治理之道
主讲老师:郑秀宝   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:前言:企业经营模型第一篇:公司治理理论与实务表象:三个重大事件1. 1992年:《卡特伯里报告》2. 1997年:《亚洲金融危机》3. 2002年:突发事件与美国公司治理危机本质:两种基本类型一、公司形态与两..
管理者的高绩效团队建设
主讲老师:韩冬   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:管理者的组织综合管理能力一、组织管理概况与定义二、使人有干劲儿的两种方法1. 人际沟通(个人与个人的交流来驱动他人)案例:华为任总的内部讲话和华为基本法2. 制度设计与运用(组织内制度的组织系统驱动他人)..
业务领导者的人才经营之道
主讲老师:马红忠   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:挑战现状-人力认知此章节是为了重新审视人力资源业务模块,针对不同类型企业清晰对人才管理的特点与挑战。1. 国企、外企、民企的人力资源特点2. 现阶段遇到的挑战1)对专业人才的急性需求2)竞争对手急于吸引员工 ..
迈向卓越——高情商的领导修炼提升
主讲老师:谢瑞宝   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:正确解读领导力一、从管理到领导1.企业发展中的两种力2.管理与领导的区别3.何为领导力二、领导者6P特质讨论:具有领导力的人有哪些特征1.领导者6P特质2.五层次领导力模型三、如何才是有效的领..
企业直播个性化定制
主讲老师:柳金秋   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1. 直播不仅带货还带品牌1.1直播营销的大势所趋1.2为什么你的企业需要直播2. 从0-1,直播营销实战操作指南2.1选准适合企业的直播平台2.2清晰直播团队的搭建2.3团队需要培养,主播需要孵化2.4企业..
用“言值”和“颜值”赢得关注,传播内容
主讲老师:柳金秋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、感官印象管理——精彩表达始于留给人的第一印象1.心里障碍,自信表达自己2.治标也治本,打破“内向魔咒”3.管理紧张情绪,做到畅所欲言,快速进入演说与表达状态二、气质蜕变..
工作管理——目标百分百执行
主讲老师:徐剑   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 工作管理目标执行利器之一:目标与目标管理1.目标的内涵和目标的设置2.目标分解与目标管理3.典型案例分析与问题深度探讨第二讲 工作管理目标执行利器之二:管理机制设计1.科学管理机制平台—&md..
销售简报技巧
主讲老师:凌敬忠   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一单元 简报的目的●带领听众从陌生到理解●给听众一个行动的理由第二单元 事前准备(Prepare)●确认目标、对象和时间●明确销售简报的策略 - 四种策略第三单元 简报制作(Powerpoint)●资料分类..
办公室安全
主讲老师:刘杰   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:【培训内容】一.理论培训内容1.办公室安全概述1)办公室安全的定义2)重视办公室安全的理由2.办公室存在的危险因素1)工作环境2)办公设备3)人体工程学考虑4)用电危害5)职业压力3...
TQM-全面质量管理
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰: 班组长管理能力架构TQM架构为什么员工擦不好桌子第一讲:TQM——概论1、质量意识1)“差不多”先生的启示2)质量在企业中的误区3)现场质量不良对企业的..
 
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