薪酬谈判

【培训对象】
企业老板、企业员工、广大求职者、高校毕业生

【培训收益】
让企业管理者学会通过薪酬谈判筛选由能力的人，让求职者、企业员工充分展现自己的能力，争取高薪

求职者往这里看

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面试时，企业给的薪酬不满意，你通常怎么办？

面试时，你有没有主动要求过薪酬？你是怎么要求的？

面试时，如果薪酬谈崩了，你又如何面对？

面试薪酬谈判的好处你知道多少？

企业员工往这里看

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工作期间，你觉得工作付出和收入不匹配了，你通常怎么办？

工作期间，你有没有主动要求过加薪？你是怎么要求的？

工作期间，如果薪酬谈崩了，你会如何面对？

工作期间，薪酬谈判的好处你又知道多少？

老板、经理们往这里看

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员工找你谈薪酬，意味着什么？你会怎么做？

如果不给员工薪水浮动，员工会怎么办？

该给哪些员工薪水浮动？如何浮动？

如果薪酬谈判失败，你又该如何处理？

备注：给位老板、经理，上边有个词的本义不是你心里想的那样，试着找一找，然后想清楚它真正的意思，相信你能找到！搞清楚了，你会豁然明朗的！ 

史鹏飞，生于1985年，籍贯山西省长治市，2008年毕业于四川农业大学金融学专业，获经济学学士学位，现居住于山西省晋城市。
PDCA企业管理咨询机构创始人、企业管理实战专家、资深人力资源管理专家、企业目标系统落地实战专家。
经过对自己多年工作经验的总结，形成了以PDCA循环管理为模型，会议管理、目标管理、薪酬管理、绩效管理四大模块为核心，流程化管理、员工驱动力激励管理为辅助的企业管理咨询体系。