内训课内训课
| 中层管理能力提升 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 正确角色认知引言：知彼知己 百战不殆1.什么是管理？2.管理者角色测试3.中层管理者角色定位4.管理者7个主要角色5.从技术走向管理五大转变 职责转变：从运动员到教练员 &#.. |
| 高效沟通与表达 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：管理就是沟通1.沟通是最基本的职业技能2.有效沟通的实质与方式3.有效沟通的渠道与障碍4.沟通核心技术之精确表达如何批评赞美的艺术如何向上级进行汇报&.. |
| 5G发展趋势及5G业务营销技能培训 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、5G的发展概述1.5G的发展背景1.1.网络的演进路线1.2.5G的基本界定1.3.5G与4G的区别和独有特征1.4.5G对社会经济的影响1.5.5G的标准进展1.6.5G客户的关键需求1.6.1.个.. |
| 建筑施工企业的投融资实务解析 |
| 主讲老师：宋杰 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、政府与施工企业如何看待项目的土地一级开发和二级项目拿地；2、在推进施工项目的过程中，PPP的方式与传统方式的不同节点；3、项目的投资价值评估分析；4、为什么要有一定的财务知识才能更好地拿到建筑施工项目；5、政府投资条.. |
| 高效资产配置与复杂类产品销售技巧 |
| 主讲老师：莫大斌 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、资产配置概念说明 由产品导向销售转型为全方位资产配置营销是今日所有零售银行转型的共同目标, 本环节以单刀直入的方式破题让学员清晰理解关于资产配置最完整与专业的理论基础与操作重点, 为后续学习奠定坚实的基础良好.. |
| 现金流及营运资金管理 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：客户代表：阳光电源、通业科技、欧派家居、雷沃重工、荣城钢铁、珠海醋酸纤维、赛诺集团、天地数码、朗科科技、七皮狼、富安娜模块一 正确认识现金流量的重要性什么是现金流现金流分类及及构成.. |
| 标准政务礼仪 |
| 主讲老师：路瞳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认识政务礼仪——政务礼仪与其他礼仪的区别一、礼仪概述二、政务礼仪概述三、政务礼仪适用范围、适用对象及其特点四、政务礼仪与其他利益的区别五、政务礼仪的作用第二讲 政务仪容礼仪.. |
| 发现你真正的价值—沙因事业锚 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：互联网时代组织和个体新关系1、不要让任何人打乱你的节奏2、互联网组织的新特点3、陈春花教授：人与组织的迭代4、组织及人才发展内在逻辑图5、超级组织画像6、《职业规划画布》工具的实操带领6.1画布九宫.. |
| 管理者的数字化转型课 — 战略规划与落地路径 |
| 主讲老师：邓斌 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 | 数字化转型，难在哪里？1. 数字化转型：难点不在于前面 3 个字，而在于后面 2 个字2. 数字化转型，犹如移动一座冰山3. 回顾：中国历史上著名的变革4. 华为“之”字形变革法.. |
| 《打造高效执行力 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行力◆什么是执行力？◆执行力的衡量标准◆执行力的三个核心人员流程——用正确的人战略流程——做正确的事运用流程——把事情做正确.. |
| 工业4.0解读与中国智能制造升级战略 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 云计算 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：工业4.0战略1、 工业4.0起源2、 工业4.0两大主题：智能工厂、智能生产3、 德国工业4.0解读4、 美欧工业互联网发展趋势5、 案例分享：美国GE公司的工业互联网第二单元：工业4.0核心技术.. |
| 采购流程优化及供应商管理和谈判互动班- |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：前瞻1.供应链管理/强势供应商管理/供应商品质管理角色和职能分析2.先进采购系统与模式—Sourcing/ Buyer 3.跨部门供应商管理组织职能与采购流程设计4.山东杰瑞供应商管理组织机构5.华为物.. |
| 电力系统违规违纪违法典型案例分析 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分 当前电力系统反腐形势概述案例分析1：电力公司腐败窝案，牵出一群“电耗子”案例分析2：电力系统严“打虎”，三天内两人落马案例分析3：电力“老虎”.. |
| 品类和客户管理新概念与经销代理改善重点 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：壹. 需先研究零售变化基因(一).消费产业与消费市场变化新分析●新零售时代的新营销概念的冲击（不怕但要加速调整旧观念）由营销通路过渡到通路营销领域（不注重实体管理的巨大危险性）电商冲击与人口红利消失与小商家的茫然●近.. |
| 战略目标制定与执行工作坊 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、战略目标制定的前提分析（1）SWOT分析（2）PEST分析（3）五力分析（4）成果分析世界咖啡：影响战略目标达成的因素有哪些？2、战略目标达成的有效路径（1）战略目标的设定（2）战略目标的分解（3.. |
| 电力体制改革 |
| 主讲老师：李安强 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、近期电力改革的基本面在发生变化１、分布式能源的快速发展２、高质量增长阶段的新增需求变化３、贸易战背景下的存量能源需求变化４、电力市场化，需要在边缘积累新的改革动能★中国改革的规律★缘积累了足够的能力对电力这种.. |
| 压力与情绪管理 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正确认识压力一、压力的概述1、什么是压力？2、压力的来源1）压力无处不在2）压力的六大来源3、压力的形成过程4、压力的表现形式5、压力的征兆6、四大信号：生理、心理、行为、情绪7、六大压力.. |
| 合伙赢未来：股权激励方案的设计与实施 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元： 股权激励---核心的人才的“金手铐”问题思考：什么是股权激励？为什么要做股权激励？公司做股权激励的内外动因案例：王工不辞而别骨干人才离职原因知识链接：人才管理三大潮流案例：不加.. |
| EPC工程总承包项目过程管控实践分享 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 工程总承包的模式问题1.工程总承包商从“按图施工”向“按约施工”转型的理念问题2.工程总承包模式的类型问题3.EPC工程总承包建设模式与BOT、PPP等其他融资、运营.. |
| 精益供应链与协同产业链管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲：粗放型经营给企业留下的问题第一节、企业的先天不足第二节、制造企业效率低下现象的解读第三节、企业运营管理存在的四大问题第四节、企业的八大浪费第五节、21世纪制造业的战略性格局第二讲：供应链管理.. |
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