当前位置: 首页 > 内训课 > 内训课

领域选择:

行业选择:

定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
团队沟通模式
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:团队管理认知•当下团队管理中存在的主要问题•高绩效的两大核心因素•两大核心因素在团队中的表现•沟通如何促进团队高绩效第二部分:团队沟通基础•团队沟通的前..
激励部属
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、激励的定义与意义1.激励是激发意愿2.不要低估下属智慧3.激励是管理成本最低的方式4.授权也是一种激励二、什么是授权1.授权不是工作分配2.授权不是放权3.授权不是做保姆4.授权不是更辛苦授权..
重点客户情报获取与行业客户选择
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分:核心客户情报获取与信息收集前言导入:Know Your Customer 了解你的客户案例:医院设备经销商批量授信方案总结:公司客户经理全面开拓,深度经营田惠宇行长的讲话一、核心客户专业K..
执行力与目标管理
主讲老师:张峰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:认知执行力1.后疫情时代企业的五大迷思。2.什么才是真正的铁军执行力?1)学学历史:透过历史事件看执行力修炼2)看看电影:通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动3)考考自己: 着眼本质岗位自己有哪些不足和短板..
如何把握十四五开局之年的机会
主讲老师:王兴旺   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、十四五的开局之年怎么做——大循环与双循环的战略实施路径1.1政策要点与解读1.1.1 如何理解中央经济工作会议“不急转弯”1.1.2 十四五规划的要点解读1.2 创..
战略人力资源管理与组织赋能
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:案例:中国军队战区制改革的启示一、展望未来:数字时代对组织提出了哪些新要求?1、未来社会的三大趋势2、人与组织关系的变化案例:海尔的组织创新探索3、组织越来越关注的焦点:人力资本回报率研讨:人力资源回报率计算..
管理者公众演讲表达
主讲老师:刘澈   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块1:课前导入序章、课前评估和预习1. 调研和评估1)演讲现状调研2)学员能力评估3)待解决问题思考2. 线上音频预习课1)听课动机激发2)课程内容预习3)课上演讲演练准备工具:调研和评估问卷、..
企业如何做到合同风险防控? ----合规是企业发展必经之路,从合同开始,成功了一半
主讲老师:赵青霞   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 概述1)合同风险防控的原因2)风险防控的阶段3)基本制度4)合同签订准备工作第二章 签订前的合同风险防控1)概述2)合同订立的环节风险防控3)合同订立不等于合同有效4)补救措施第三章 ..
融资租赁业务模式与工程机械营销业务分析
主讲老师:冯吉祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 融资租赁行业的基本情况一、融资租赁行业发展概况 (一)世界融资租赁行业的基本情况简介(二)中国融资租赁行业发展历程和现状1、发展概况2、2017年中国融资租赁行业情况3、2007—2017年..
财务报表解读和分析
主讲老师:谢丽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:案例导入:格力和美的背景分析 第一讲:正确解读财务报表的前提一、企业背景分析1. PEST分析2. 行业分析和行业趋势3. 企业定位和核心竞争力4. 企业的总体战略、业务单元战略、职能战略匹配5. 财务指标与..
服务意识与服务礼仪
主讲老师:徐靖茹   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:优质服务是服务行业的灵魂一、正确了解客户和客户意识 案例分析:《我的自助餐经历》 没有吃完被服务员大吼二、为什么要培养客户意识?三、什么是优质客户服务?案例分析:《我的海底捞经历》、《我的良子洗脚的经历》 ..
非财务人员的财务管理 ——掌握企业生命价值的导航仪
主讲老师:石磊   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分、战略解读公司财务报表“底子”——资产负债表资产质量高还是低?高风险还是低风险?重资产还是轻资产?..
银行小微信贷全流程风险防范实务
主讲老师:张志强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元普惠金融与小微信贷第二单元小微信贷业务介绍第三单元 小微信贷客户调研第四单元小微信贷的信用风险与放贷原则(IPC小微信贷风险风范技术分行业案例讲解)第五单元反欺诈识别第六单元 小微信贷实地调查之软信息:识..
新零售、新商业、新定位 ——新零售模式下的商业定位与招商运营
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:1新零售模式下的商业运营的特点1.1新零售的概念与意义1.2新零售与新商业特点1.3新商业的运营特点:1.3.1商业主题化1.3.2业态体验与娱乐化1.3.3品牌小众化1.3.4运营互联网化、大数据化1...
赋能人才,激活团队 — 如何打造高绩效团队
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:开篇互动分享:何为高绩效团队?主讲老师:认知团队与高绩效团队(12344模型)第一章 赋能人才工作做什么第一步:选人 - 让招聘精准且高效 如何精准甄选人才需求与胜任能力分析&..
工作分析与人力资源规划
主讲老师:卢云峰   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分 如何正确认知并开展工作分析工作分析对人力资源管理的意义工作分析与岗位说明书工作分析与人力资源规划工作分析与人才招聘甄选和录用..
创新工具与方法
主讲老师:徐纪罡   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:讲 内 容 时 间创新的本质(1小时) 创新分类:原始、跟随、集成 20分钟创新的本质:知识结合、无心插柳 20分钟创新模型:全员参与持续创新 20分钟经典创新工具(1小时) 思维导图法 30分钟..
增强服务意识传播品牌价值
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:服务意识与服务心态1.追求目标2.积极正面3.用户导向4.诚实守信5.拥抱结果6.追求多赢7.实现互动交流8.运用互联网技术9.责任担当使命感问题中发..
交互式领导力 ——最容易做出管理成效的领导方式
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分:认知篇第一单元:交互式领导力1、再看管理与领导2、领导做管理的三种方式3、重新审视领导力4、六种常见的领导方式5、什么是交互式领导力第二单元:为什么要掌握交互式领导力1、企业经营环境的挑战2..
狭路相逢勇者胜 高绩效营销团队建设与管理
主讲老师:窦毅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、高绩效团队的特点与文化基因1、什么是团队?团队的概念构成团队的五大要素优秀团队的分析2、高绩效团队的文化基因文化的概念与内涵..
 
 共 48928 条记录  [1137/2447] 首页上一页 1134 1135 1136 1137 1138 1139 1140 1141 下一页 尾页  
相关热门课程
相关培训讲师
相关讲师博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们